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猿は猿、魚は魚、人は人 松下幸之助が私につぶやいた３０の言葉 講談社ＢＩＺ
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商品の説明
内容説明
時代を超えて輝く「経営の神様」の黄金のメッセージ!
世界でたった一人、松下幸之助の最も近くで仕えた著者が、23年間聞き続けた「魂の教え」を初めて明かす。
強欲資本主義と市場原理主義が行きづまった今こそじっくり学びたい、心に深く響くヒントが満載の一冊。
「冷静に判断して、後でそっと情を添えるんや」「心配せんでいい。それよりも君、志をなくしたらあかんで」
「経営学は教えられるが、経営は教えられない」「風の音を聞いても、悟る人がおる」
「250年後に、日本を楽土にする」「わしの経営理念? そうでんな、『人間大事』ということでしょうな」
……などなど、近代日本の最も偉大な経営者・松下幸之助が、最側近の著者だけにつぶやいた多くの名言と温かいエピソード、そして、それらに込められた不滅のマネジメント哲学をわかりやすく紹介する。幸之助の教えに従った著者も、経営者として34年間で売り上げを25倍にするなど、大きな成功を収めてきた。
すぐに安直なリストラに走り、短期的な儲けにばかり目を向け、数字だけを追い求める経営が流行っている21世紀。
その中で、じっくり人を育て、夢を語り、数十年後のビジョンを持ち、感性と魂を重んじて成功した松下幸之助の「人間大事経営」の知恵が、あざやかによみがえる! 30の「珠玉の名言」それぞれを冒頭に置いた全30章で構成。
世界でたった一人、松下幸之助の最も近くで仕えた著者が、23年間聞き続けた「魂の教え」を初めて明かす。
強欲資本主義と市場原理主義が行きづまった今こそじっくり学びたい、心に深く響くヒントが満載の一冊。
「冷静に判断して、後でそっと情を添えるんや」「心配せんでいい。それよりも君、志をなくしたらあかんで」
「経営学は教えられるが、経営は教えられない」「風の音を聞いても、悟る人がおる」
「250年後に、日本を楽土にする」「わしの経営理念? そうでんな、『人間大事』ということでしょうな」
……などなど、近代日本の最も偉大な経営者・松下幸之助が、最側近の著者だけにつぶやいた多くの名言と温かいエピソード、そして、それらに込められた不滅のマネジメント哲学をわかりやすく紹介する。幸之助の教えに従った著者も、経営者として34年間で売り上げを25倍にするなど、大きな成功を収めてきた。
すぐに安直なリストラに走り、短期的な儲けにばかり目を向け、数字だけを追い求める経営が流行っている21世紀。
その中で、じっくり人を育て、夢を語り、数十年後のビジョンを持ち、感性と魂を重んじて成功した松下幸之助の「人間大事経営」の知恵が、あざやかによみがえる! 30の「珠玉の名言」それぞれを冒頭に置いた全30章で構成。
内容（「BOOK」データベースより）
時代を超えて輝く「経営の神様」の黄金のメッセージ。世界でたった一人、幸之助の最も近くで仕えた著者が23年聞き続けた「魂の教え」を初めて明かす。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
8 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
投稿者 森野緑
形式:単行本（ソフトカバー）
タイトルのユニークさに、他の松下幸之助本とちがうものを感じ、手に取りました。
そしてはじめて、なぜ松下幸之助が「経営の神様」と呼ばれたのかが、自然に納得できました。
松下さんは、高度経済成長の時代の風に乗ったヒーローなどではなく、実に細やかに、自在かつ大きな視野で、経営や日本、そして世界を考えていた人でした。
こんな人が今いたらなぁ、そう思います。
でも、遅くはない。
ぜひ、若いビジネスマンや
起業しようと志を持つ人たちに読んでほしい。
松下さんの、大きな心で道を切り開いていく種をもらって、大いにまいてほしい、そう思います。
魅力は、平明なのに目からウロコの表現。
たとえば、
冷静な判断をしたあとに、そっと情を添えるんや。
区別はしても、差別はしない。
心配するより、志。
ものを作る前にまず人づくり。
拡大よりも着実さが大事。
風の音を聴いて、何かを悟る。
今の日本がいつのまにか忘れてしまって、あたふた見まわしてもみつからなくなってしまった大事なことが、この本には宝石のように散らばっています。
読み終わって、松下さんの柔らかな関西弁が、
まさに神様のつぶやきのように、リフレインして聞こえてくる... 続きを読む ›
そしてはじめて、なぜ松下幸之助が「経営の神様」と呼ばれたのかが、自然に納得できました。
松下さんは、高度経済成長の時代の風に乗ったヒーローなどではなく、実に細やかに、自在かつ大きな視野で、経営や日本、そして世界を考えていた人でした。
こんな人が今いたらなぁ、そう思います。
でも、遅くはない。
ぜひ、若いビジネスマンや
起業しようと志を持つ人たちに読んでほしい。
松下さんの、大きな心で道を切り開いていく種をもらって、大いにまいてほしい、そう思います。
魅力は、平明なのに目からウロコの表現。
たとえば、
冷静な判断をしたあとに、そっと情を添えるんや。
区別はしても、差別はしない。
心配するより、志。
ものを作る前にまず人づくり。
拡大よりも着実さが大事。
風の音を聴いて、何かを悟る。
今の日本がいつのまにか忘れてしまって、あたふた見まわしてもみつからなくなってしまった大事なことが、この本には宝石のように散らばっています。
読み終わって、松下さんの柔らかな関西弁が、
まさに神様のつぶやきのように、リフレインして聞こえてくる... 続きを読む ›
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
投稿者 Amazon Customer
形式:単行本（ソフトカバー）
江口氏はパナソニックの人達と一時対立した。
このような言動のもととなっているのは江口氏の正義感の強さであるので私は理解できる。
パナソニックの後継者は大規模リストラを繰り返し、非人間的な経営をやり過ぎた。
松下経営理念は建前の作文となってしまった。
それに対する怒りも理解できる。
パナソニックと言えば今やリストラやっているところでしょと言われる会社となった。
私は江口氏がおそらく、松下幸之助さんの人間観や経営哲学、２１世紀に向けた政策提言を一番理解できていた人だ
と思う。経営者として残した業績も立派だ。
パナソニックも松下政経塾生も立派と言える人がいない。
出世主義で総理大臣にまでなって、やった仕事が行政改革ではなくて増税だったということは、松下さんも天国でショックを受けているだろう。
パナソニックの後継者は「普通の会社」という言葉を好む。なぜかというと、先代と比較されるプレッシャーを軽減したいのと、リストラするのが普通の会社だといいたいのだろう。
しかし、それは正しくない。ステイーブ・ジョブズも偉大な創業者の後継者は、創業者の真似をすることよりも正しいことをやるのが... 続きを読む ›
このような言動のもととなっているのは江口氏の正義感の強さであるので私は理解できる。
パナソニックの後継者は大規模リストラを繰り返し、非人間的な経営をやり過ぎた。
松下経営理念は建前の作文となってしまった。
それに対する怒りも理解できる。
パナソニックと言えば今やリストラやっているところでしょと言われる会社となった。
私は江口氏がおそらく、松下幸之助さんの人間観や経営哲学、２１世紀に向けた政策提言を一番理解できていた人だ
と思う。経営者として残した業績も立派だ。
パナソニックも松下政経塾生も立派と言える人がいない。
出世主義で総理大臣にまでなって、やった仕事が行政改革ではなくて増税だったということは、松下さんも天国でショックを受けているだろう。
パナソニックの後継者は「普通の会社」という言葉を好む。なぜかというと、先代と比較されるプレッシャーを軽減したいのと、リストラするのが普通の会社だといいたいのだろう。
しかし、それは正しくない。ステイーブ・ジョブズも偉大な創業者の後継者は、創業者の真似をすることよりも正しいことをやるのが... 続きを読む ›
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
投稿者 オキムラ良二
形式:単行本（ソフトカバー）|Amazonで購入
松下幸之助の人となりが切々と伝わってくる。やはり名経営者であり、人間を愛し、
本当に人を大切にしたが故にここまで周囲に絶大なる影響を与えることができたのだろう。
紛れもなく、人情の機微を知るに天性の才能を持った稀代の商売人である。
側近として仕えた江口氏による大変読みやすく、分かり易い文章の中に松下幸之助の経営の
真髄を余すところなく伝えてくれる良書。
本当に人を大切にしたが故にここまで周囲に絶大なる影響を与えることができたのだろう。
紛れもなく、人情の機微を知るに天性の才能を持った稀代の商売人である。
側近として仕えた江口氏による大変読みやすく、分かり易い文章の中に松下幸之助の経営の
真髄を余すところなく伝えてくれる良書。
最近のカスタマーレビュー
5つ星のうち 5.0
一言、一言が心に染みます
松下さん関連の本で今まで期待外れが
ありません。当然といえば、当然で経営の神様が... 続きを読む
ありません。当然といえば、当然で経営の神様が... 続きを読む
投稿日: 2010/8/28 投稿者: 十満 光一
5つ星のうち 5.0
本当の師にめぐり合えることの幸せ（江口氏の著作の中でも別格）
松下幸之助氏はもちろん、著者の江口氏の数々の著作も読んでいますが、この本は一味違った良い本です。... 続きを読む
投稿日: 2010/7/11 投稿者: 大島 誠
5つ星のうち 5.0
「人間大事」という仕事・生き方の本質。
「経営は深刻になると難しいが、真剣に対処するとそれ程難しくない」... 続きを読む
投稿日: 2010/6/8 投稿者: akanezora
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