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出版社 / 著者からの内容紹介
既成概念を打ち破り、すぐれた知恵が次々とわいてくる！誰にでもできる、日本人にぴったりの新しい「思考の技術」 アイデア開発と課題解決に絶大な威力を発揮！
いつもうまく考えがまとまらない人、考えが浅いと言われがちな人はもちろん、普通の論理思考では、ごくありきたりの結論しか得られなくてつまらないと思っている人、独創性を身につけたいと思っている人たちにぴったり。簡単で誰にでもでき、特に日本人にはなじみやすい思考法ながら、驚くほど思考が深まり、アイデアが驚異的に豊かになれます。
いつもうまく考えがまとまらない人、考えが浅いと言われがちな人はもちろん、普通の論理思考では、ごくありきたりの結論しか得られなくてつまらないと思っている人、独創性を身につけたいと思っている人たちにぴったり。簡単で誰にでもでき、特に日本人にはなじみやすい思考法ながら、驚くほど思考が深まり、アイデアが驚異的に豊かになれます。
内容（「BOOK」データベースより）
既成概念を打ち破り、すぐれた知恵が次々とわいてくる!アイデア開発と課題解決に絶大な威力を発揮する誰にでもできる、日本人にぴったりの新しい「思考の技術」を紹介。
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7 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
論理的に物事を考える、しかもビジネスレベルで考えることというのは、実は誰も教えてくれないのが実情です。あなたは論理的に考えるって言うのを実用レベルで教えてもらったことがほとんどないと思います。
なぜなら、日本ではこういうことは余り重要視されてこなかったからです。しかし、実際の仕事・ビジネスにおいては論理的に理詰めで考えることが他者（他社）との差別化を生みます。実は論理的に考えること以上に大切なのが、論理的に考えるための視点を見出すことです。つまり何をスタートに論理的に考えていくかということです。この本はそのための視点を教えてくれます。
実はこの分野に真剣に取組んでいる人は大変少ないのが実情です。したがって、そのための視点を得ることができれば、他者から頭一つ抜きん出ることができます。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本書で紹介されているリースト法も論理的思考法もビジネスには欠かせない思考法である。論理的思考法が見えているデータを主として扱っているのに対して、リースト法は見えていない世界に目を向ける思考アプローチである。リースト法の方が、思考の際のカバレッジが広い分、より多くの選択肢の中から正解が選べるので、間違いの少ない方法ではないかと思った。また、他の人が目を向けないところまで目配りをするということは、それだけ差別化しやすいということである。すなわち、画期的な思考法ということである。あまりに的確にスピーディーに問題解決が出来るということで、MBA取得者も絶賛という思考法である。一読を薦めたい。
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