物流改善の進め方 コストを下げ、品質を上げる [単行本（ソフトカバー）]

自社の物流を満足レベルに引き上げれば、コストは大幅に削減され、顧客との関係もよくなる。現場は活気づき、経営は一気に楽になる。本書は多くの会社が直面している物流問題を解決していくためのノウハウを具体的に示す。

「庫内作業のスピードを上げたい」「在庫精度を上げたい」「誤
納品を減らしたい」「輸配送コストを下げたい」「自社配送の品質を上げたい」
「物流関連システムを導入したい」「モチベーションを上げたい」、そしてその
物流改善の効果を知りたい----。大手・中小企業の物流を現場で動かしているコ
ンサルタントが、必ず成果の出る方法をていねいに解説する。

物流改善。これについて書かれている本は、複数出ています。
しかし、それらの本は、一度読んだら、棚にしまい込んでしまい、もう一度ペー
ジを開くことがなかったものが多かったと思います。
本書は、物流改善を行うときの状況を考慮して、書き上げました。
まず課題があり、改善チームを編成して、解決法を考え実践し、数値で評価する
という順序で、改善プロジェクトが進行するはずです。
本書は、プロジェクトチームの作り方、改善の評価方法だけでなく、課題ごとに
を章立てしています。
だから使い勝手がいいはずです。
また、本書では、イー・ロジットが得意とする多品種少量物流のノウハウを入れ
ております。
通常では、見ることが出来ない改善のコツを学ぶことが出来ます。
では、ぜひ本書をフルに活用して、物流改善を進めて下さい。

角井 亮一
上智大学経済学部経済学科卒業後、ゴールデンゲート大学MBA(マーケティング専攻)取得。帰国後、船井総合研究所、不動産会社を経て光輝グループに入社。同社では物流コンサルティング、アウトソーシング分野を中心に活動し、日本初のゲインシェアリング(成功報酬型アウトソーシング、東証一部企業)を達成する。2000年株式会社イー・ロジット設立、代表取締役に就任する。同社は卸売業や小売業などの小口高回転物流に特化して現場改善を数多く経験し、ノウハウを高めている。また、通販物流アウトソーシングも受託する、実務に精通したコンサルティング会社でもある。公職として日本物流学会・理事、(財)東京都中小企業振興公社・専門家派遣事業支援専門家を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)