内容紹介
父親として、経営者として、全身全霊をかけて自分の思いを注いだ渡邉氏の人間哲学の原点。
自分の子どもと真剣に向き合っていますか?
父親は子供に何を伝え、何を教えるべきなのか? 家庭や教育に端を発する事件が、大きな社会問題となった現在、
父親と子どもの関係を見つめなおすためのヒントがここにあります。
「”子どもの幸せのために、親はどうあるべきか”を悩める親御さんに、この本を通して伝えられたなら、
その役割のほんの一部を担えたなら、これ以上の幸せはない」
2006年度ベスト・ファーザー イエローリボン賞を受賞した渡邉氏からのメッセージを贈ります。
【 目次 】
●序章 ”父と子”5つの約束 : 父子塾で学ぶ。自分を支える大切な柱に息吹を!!
●第1章 母からの”愛の眼差し”、いまも忘れられずに : ”心の原点”には母の面影が。「根の張り方」で信念のゆくえが決まる!!
●第2章 息子たちの”夢の伴走者”として走り続けて!! : 父と息子は週一回、何を学び合ったのか
●第3章 幸せでないことなど、1秒もない : 年一回のツアー・イベント。「心の磨き方」にどうこだわるか!!
●第4章 内側の人間だからこそ注ぐ”愛の眼差し” : 厳しく、優しく、そして何度でも。「道は開ける」をともに勇気を出して!!
●第5章 多くの子どもたちに、私が考える”幸せの価値観”を : 平凡の中に潜む「幸福への道」
●終章 将也、烈士、二人の息子の”生の声”を
自分の子どもと真剣に向き合っていますか?
父親は子供に何を伝え、何を教えるべきなのか? 家庭や教育に端を発する事件が、大きな社会問題となった現在、
父親と子どもの関係を見つめなおすためのヒントがここにあります。
「”子どもの幸せのために、親はどうあるべきか”を悩める親御さんに、この本を通して伝えられたなら、
その役割のほんの一部を担えたなら、これ以上の幸せはない」
2006年度ベスト・ファーザー イエローリボン賞を受賞した渡邉氏からのメッセージを贈ります。
【 目次 】
●序章 ”父と子”5つの約束 : 父子塾で学ぶ。自分を支える大切な柱に息吹を!!
●第1章 母からの”愛の眼差し”、いまも忘れられずに : ”心の原点”には母の面影が。「根の張り方」で信念のゆくえが決まる!!
●第2章 息子たちの”夢の伴走者”として走り続けて!! : 父と息子は週一回、何を学び合ったのか
●第3章 幸せでないことなど、1秒もない : 年一回のツアー・イベント。「心の磨き方」にどうこだわるか!!
●第4章 内側の人間だからこそ注ぐ”愛の眼差し” : 厳しく、優しく、そして何度でも。「道は開ける」をともに勇気を出して!!
●第5章 多くの子どもたちに、私が考える”幸せの価値観”を : 平凡の中に潜む「幸福への道」
●終章 将也、烈士、二人の息子の”生の声”を
内容（「BOOK」データベースより）
家族とは?会社とは?学校とは?ワタミフードサービス社長、郁文館理事長、そして父親。辣腕経営者の基本理念は息子たちとの対話から生まれた。
内容（「MARC」データベースより）
家族とは? 会社とは? 学校とは? ワタミフードサービス社長、郁文館理事長、そして父親。辣腕経営者の基本理念は息子たちとの対話から生まれた…。成功を生んだ人間哲学の原点を語る。
著者について
渡邉 美樹(わたなべ みき)
1959年生まれ。神奈川県出身。
小学校5年生のとき、父親が経営する会社を清算したことから「自分は将来、社長になる」と決意する。
82年、明治大学商学部を卒業。会社経営に必要な財務や経理を習得するため、会計システムの会社に半年間勤め、その後1年間佐川急便で働き、独立資金300万円を貯める。
84年に(有)渡美商事を設立、経営不振だった「つぼ八」の店を買い取り、FC店オーナーとして起業し、飛躍的に売上を伸ばした。
86年に株式会社ワタミを設立、87年に現在の社名(ワタミフードサービス(株))に変更。96年に店頭公開、2000年3月に東証一部上場を果たした。
2003年「学校法人 郁文館学園」(中学校・高等学校・国際高等学校)の理事長に就任し、教育改革にも取り組んでいる。
2004年「医療法人 幸会喜多病院」の副理事長に就任し、病院経営に参画。特定非営利活動法人(NPO)「スクール・エイド・ジャパン」の理事長でもある。
また、2004年10月に日本経団連理事就任。
主な著書としては「社長が贈り続けた社員への手紙」「サービスが感動に変わる時」(中経出版)、また、実名企業小説「青年社長」(高杉良著/ダイヤモンド社)の実在モデルでもある。
1959年生まれ。神奈川県出身。
小学校5年生のとき、父親が経営する会社を清算したことから「自分は将来、社長になる」と決意する。
82年、明治大学商学部を卒業。会社経営に必要な財務や経理を習得するため、会計システムの会社に半年間勤め、その後1年間佐川急便で働き、独立資金300万円を貯める。
84年に(有)渡美商事を設立、経営不振だった「つぼ八」の店を買い取り、FC店オーナーとして起業し、飛躍的に売上を伸ばした。
86年に株式会社ワタミを設立、87年に現在の社名(ワタミフードサービス(株))に変更。96年に店頭公開、2000年3月に東証一部上場を果たした。
2003年「学校法人 郁文館学園」(中学校・高等学校・国際高等学校)の理事長に就任し、教育改革にも取り組んでいる。
2004年「医療法人 幸会喜多病院」の副理事長に就任し、病院経営に参画。特定非営利活動法人(NPO)「スクール・エイド・ジャパン」の理事長でもある。
また、2004年10月に日本経団連理事就任。
主な著書としては「社長が贈り続けた社員への手紙」「サービスが感動に変わる時」(中経出版)、また、実名企業小説「青年社長」(高杉良著/ダイヤモンド社)の実在モデルでもある。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
渡辺 美樹
1959年生まれ。神奈川県出身。小学校5年生のとき、父親が経営する会社を清算したことから「自分は将来、社長になる」と決意する。82年、明治大学商学部を卒業。会社経営に必要な財務や経理を習得するため、会計システムの会社に半年間勤め、その後1年間佐川急便で働き独立資金300万円を貯める。84年に(有)渡美商事を設立、経営不振だった「つぼ八」の店を買い取り、FC店オーナーとして起業し、飛躍的に売り上げを伸ばした。86年に株式会社ワタミを設立、87年に現在の社名(ワタミフードサービス(株))に変更。96年に店頭公開、2000年3月に東証一部上場を果たした。2003年「学校法人郁文館学園」(中学校・高等学校・国際高等学校)の理事長に就任し、教育改革にも取り組んでいる。2004年「医療法人幸会喜多病院」の副理事長に就任し、病院経営に参画。特定非営利活動法人(NPO)「スクール・エイド・ジャパン」の理事長でもある。また、2004年10月に日本経団連理事就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1959年生まれ。神奈川県出身。小学校5年生のとき、父親が経営する会社を清算したことから「自分は将来、社長になる」と決意する。82年、明治大学商学部を卒業。会社経営に必要な財務や経理を習得するため、会計システムの会社に半年間勤め、その後1年間佐川急便で働き独立資金300万円を貯める。84年に(有)渡美商事を設立、経営不振だった「つぼ八」の店を買い取り、FC店オーナーとして起業し、飛躍的に売り上げを伸ばした。86年に株式会社ワタミを設立、87年に現在の社名(ワタミフードサービス(株))に変更。96年に店頭公開、2000年3月に東証一部上場を果たした。2003年「学校法人郁文館学園」(中学校・高等学校・国際高等学校)の理事長に就任し、教育改革にも取り組んでいる。2004年「医療法人幸会喜多病院」の副理事長に就任し、病院経営に参画。特定非営利活動法人(NPO)「スクール・エイド・ジャパン」の理事長でもある。また、2004年10月に日本経団連理事就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
