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内容紹介
クラウド時代を生き抜くためのスロー・シンキング（減速思考）のすすめ。スマートフォン、iPadなどのモニター画面を長くのぞき込むことが日常化し、デジタル機器が人の知性に確実に影響を及ぼしている。デジタルの弊害は多くの人が生活のなかで実感しているところだが、本書ではそれらに対する具体的な処方箋として、あえて意図的に減速することを示し、デジタルの利便性を生かしつつ、斬新な発想を生み出す方法を提案する。
内容（「BOOK」データベースより）
われわれは、もう少し飛び回るのを控え、思考を深めなくてはならない。ときには速度を落とすべきだ。動いていれば進歩していると考えるのをやめ、すべてのコミュニケーションや意思決定を即座に行わなくてはならないという思い込みを捨てる必要がある。気鋭の未来論者が示す、デジタル時代に真のイノベーションを生むための道筋。
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Googleで検索すれば、なんとなく分かった気になるこの時代において、『知識』ってなんだろうとか、コンスタントに情報にアクセスできるようになったスマートフォンって、単なる『邪魔』なんだっけとか、ソーシャル時代において、人々の『思考』ってどう見るべきなんだろうかっていう質問に、偏りなく考えるキッカケをくれる良書です。
Googleのシュミット・CEOが言ったそうです。
『誰もがいつでも全てを知り、手に入れ、記録できるとどうなるのか。社会はまだ理解していないと思う。わたしたちは、社会全体で、こういったことについて考えなくてはならない。』
入試の答えをリアルタイムでネットで調べようとしたり、大学では担当教授に答えがネットにないと堂々と言える時代です。なにかを創造しようとする意義だとかを、真剣に考えるいいキッカケをもらったようで、とても良い読書時間でした。
Googleのシュミット・CEOが言ったそうです。
『誰もがいつでも全てを知り、手に入れ、記録できるとどうなるのか。社会はまだ理解していないと思う。わたしたちは、社会全体で、こういったことについて考えなくてはならない。』
入試の答えをリアルタイムでネットで調べようとしたり、大学では担当教授に答えがネットにないと堂々と言える時代です。なにかを創造しようとする意義だとかを、真剣に考えるいいキッカケをもらったようで、とても良い読書時間でした。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
ワシントン大学で小児科学を研究するディミトリ・クリスタキスによれば、4歳までにテレビを見る時間が1時間増えるごとに、7歳までに注意力の欠如があわられる割合が9％増える。
31カ国の15歳を対象にしてミュンヘン大学の研究によれば、家庭でのコンピューターの利用は、数学や国語の成績と明確に反比例している。学校でのコンピューターの利用と成績の関係はない。米デューク大学のジェイコブ・ビグダー教授らの2010年の報告によれば、2000〜2005年の間の15000人の生徒の数学と国語の成績を見ると、家庭にコンピューターがある子供は、ない家庭に比べてテストの成績が悪い。
2009年にウィキペディアの執筆者のうちの80％が男性だった。また70％は30歳以下で、65％は独身者、さらに85％に子供はいなかった。
アメリカの電化製品小売り店大手のベストバイでは、社員はあくまで業績に応じて報酬が決まっており、決まった時間に仕事をするという習慣がない部署が多い。その為、仕事の為ならランチタイムを3時間とってもよく、時間があるなら午後に映画を観にいってもよい。この取り組みを導入した部署の生産性は35％も向上し、従業員の離職率は激減した。
世界中の多くの企業で、社員がEメールに対応する時間を少なくしようとする試みがある。イギリスのネッスル・ラウントリー社や、アメリカのUSセルラー社では、「Eメールの使用禁止日」を設定して、その日には社員同士が直接会って話すようにしている。また、インテル社では毎週金曜日を「ノーEメールデー」にして、出来るだけ人に会ったり、電話で直接話すように奨励している。
31カ国の15歳を対象にしてミュンヘン大学の研究によれば、家庭でのコンピューターの利用は、数学や国語の成績と明確に反比例している。学校でのコンピューターの利用と成績の関係はない。米デューク大学のジェイコブ・ビグダー教授らの2010年の報告によれば、2000〜2005年の間の15000人の生徒の数学と国語の成績を見ると、家庭にコンピューターがある子供は、ない家庭に比べてテストの成績が悪い。
2009年にウィキペディアの執筆者のうちの80％が男性だった。また70％は30歳以下で、65％は独身者、さらに85％に子供はいなかった。
アメリカの電化製品小売り店大手のベストバイでは、社員はあくまで業績に応じて報酬が決まっており、決まった時間に仕事をするという習慣がない部署が多い。その為、仕事の為ならランチタイムを3時間とってもよく、時間があるなら午後に映画を観にいってもよい。この取り組みを導入した部署の生産性は35％も向上し、従業員の離職率は激減した。
世界中の多くの企業で、社員がEメールに対応する時間を少なくしようとする試みがある。イギリスのネッスル・ラウントリー社や、アメリカのUSセルラー社では、「Eメールの使用禁止日」を設定して、その日には社員同士が直接会って話すようにしている。また、インテル社では毎週金曜日を「ノーEメールデー」にして、出来るだけ人に会ったり、電話で直接話すように奨励している。
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とにかく、一気に読んでしまいました。
そして、「自分が常日頃思っていたことが、これほどまでに見事にまとめられているとは」と感心しました。
昔に比べ、より多くの情報を手に入れれるようになった現在。
「情報洪水」という危険性を示唆する言葉が生まれながらも、IT技術・ツールの発展や、その「明らかな」便利さによっていつの間にか忘れられた危険性。
しかし、やはり振り返ってみると、そして本書でも提示されているデータを見ても「IT社会」「デジタル重視」「スピード重視」がいかに我々の「思考力」を奪ってきたかが良くわかります。
どんなにいろんな情報を瞬時に集めることができ、どんなに情報を多く蓄積することができても、それを使う側（のはず）の人間が追い付いていない。
いや、追い付くこと自体がナンセンスともいえるのではないでしょうか。
10年前に比べて、個人レベルでも膨大な情報を格納し、取り出せるようになりましたが、はたしてそれでどれだけ多くの革新的な「アイデア」「発明」が生まれたのでしょうか。
直感的に考えても、「No」と言わざるを得ません。
Evernote、MindMapツール、はてなブックマーク、etc,etc――アイデアを創出するためのデジタル支援ツールは確実に大きな進歩を遂げたのに、それらが直接「創造性」に結びついていないのは、デジタルやITの便利さばかり享受して、人間が「じっくり考えること」をやめたせいではないでしょうか。
（決してこれらのツール自体を否定しているのでありません）
そう、便利さとスピード・即効性を求めるゆえに、多くの人々が「じっくり考える」というアイデア創出の基本を見失ってしまったのではないでしょうか。
原著のタイトル「Future Minds: How the Digital Age Is Changing Our Minds, Why This Matters, and What We Can Do About It」を、日本語では「減速思考」としたタイトルも秀逸です。
ともあれ、今一度デジタル・ITを「使う側」の人間自身を「考える」ためにも、じっくりと手に取って読んでいただきたい名著です。
（それこそ、電子ブックではなく、紙の本で）
そして、「自分が常日頃思っていたことが、これほどまでに見事にまとめられているとは」と感心しました。
昔に比べ、より多くの情報を手に入れれるようになった現在。
「情報洪水」という危険性を示唆する言葉が生まれながらも、IT技術・ツールの発展や、その「明らかな」便利さによっていつの間にか忘れられた危険性。
しかし、やはり振り返ってみると、そして本書でも提示されているデータを見ても「IT社会」「デジタル重視」「スピード重視」がいかに我々の「思考力」を奪ってきたかが良くわかります。
どんなにいろんな情報を瞬時に集めることができ、どんなに情報を多く蓄積することができても、それを使う側（のはず）の人間が追い付いていない。
いや、追い付くこと自体がナンセンスともいえるのではないでしょうか。
10年前に比べて、個人レベルでも膨大な情報を格納し、取り出せるようになりましたが、はたしてそれでどれだけ多くの革新的な「アイデア」「発明」が生まれたのでしょうか。
直感的に考えても、「No」と言わざるを得ません。
Evernote、MindMapツール、はてなブックマーク、etc,etc――アイデアを創出するためのデジタル支援ツールは確実に大きな進歩を遂げたのに、それらが直接「創造性」に結びついていないのは、デジタルやITの便利さばかり享受して、人間が「じっくり考えること」をやめたせいではないでしょうか。
（決してこれらのツール自体を否定しているのでありません）
そう、便利さとスピード・即効性を求めるゆえに、多くの人々が「じっくり考える」というアイデア創出の基本を見失ってしまったのではないでしょうか。
原著のタイトル「Future Minds: How the Digital Age Is Changing Our Minds, Why This Matters, and What We Can Do About It」を、日本語では「減速思考」としたタイトルも秀逸です。
ともあれ、今一度デジタル・ITを「使う側」の人間自身を「考える」ためにも、じっくりと手に取って読んでいただきたい名著です。
（それこそ、電子ブックではなく、紙の本で）
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