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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
国内取引とは根本的に異なる海外取引のリスクを明らかにし、「知らなかった」では済まされない基本知識と即実務で使えるノウハウを開示。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
牧野 和彦
ナレッジマネジメントジャパン株式会社代表取締役/与信管理コンサルタント。早稲田大学卒。リクルートコスモスを経て、ダンアンドブラッドストリートジャパンシニアマネージャーとして多くの実績を収め、1997年D&B Leadership Awardを受賞。1999年3月、日本人で初めてNational Collections&Credit Riskにおいて講演を行う。2000年6月、現在の会社を設立、与信管理のコンサルティング業務を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ナレッジマネジメントジャパン株式会社代表取締役/与信管理コンサルタント。早稲田大学卒。リクルートコスモスを経て、ダンアンドブラッドストリートジャパンシニアマネージャーとして多くの実績を収め、1997年D&B Leadership Awardを受賞。1999年3月、日本人で初めてNational Collections&Credit Riskにおいて講演を行う。2000年6月、現在の会社を設立、与信管理のコンサルティング業務を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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形式:単行本
経理担当者の意識の違い…（怖）
日本→請求書の期日どおりにお金を支払うのが大切な仕事である
海外→いかに遅れて支払うかが腕の見せ所だと考えている…!?
「訴えられるまで払うな」という常識もあるらしい…
売上至上主義で、営業現場が回収には無頓着…
日本国内取引であっても、以下の内容には経理財務担当者は
頭を痛めているのでは？
・取引先を調査しない
・取引先を信頼しすぎる
・契約書がない
・支払条件の変更依頼に安易に応じる
特にこれから海外進出を考えている企業に所属している方は、
まずは読んでみてはいかがでしょうか？
経営陣に言われるまま、日本国内取引の如く、
「なんとかなるだろう」と安易に準備を始めていらっしゃった方は、
けっこうビビッてしまうかも…
日本→請求書の期日どおりにお金を支払うのが大切な仕事である
海外→いかに遅れて支払うかが腕の見せ所だと考えている…!?
「訴えられるまで払うな」という常識もあるらしい…
売上至上主義で、営業現場が回収には無頓着…
日本国内取引であっても、以下の内容には経理財務担当者は
頭を痛めているのでは？
・取引先を調査しない
・取引先を信頼しすぎる
・契約書がない
・支払条件の変更依頼に安易に応じる
特にこれから海外進出を考えている企業に所属している方は、
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