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出版社/著者からの内容紹介
大反響の「失敗学」がさらに進化した！
長期低迷の日本で経営者やリーダーはどんな決定をすべきか。企業戦略における決定、個人の決定を明快に解説した実践的ビジネス書 --このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。
長期低迷の日本で経営者やリーダーはどんな決定をすべきか。企業戦略における決定、個人の決定を明快に解説した実践的ビジネス書 --このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。
内容（「BOOK」データベースより）
あらゆる行動で行われている「決定」とはなにか。「失敗学」提唱者が、人間の決定と迷いを明らかにし、最善の解を導き出す決定をするための具体的ノウハウを指南します。チャンスを活かし、危機を管理する思考法、さらに成功を導く17の「経験則」が、あなたのアイデアを活性化します!吉野家安部社長との対談を特別収録。
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最も参考になったカスタマーレビュー
7 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
「決定には迷いがつきものであり、これを超えることで初めて決定することができます。」そして、この「迷いは完全になくすことはできないが、学習・訓練・経験により山を低くすることは可能」であるとあると説明しています。
特に、何かを決定するときには、人はその決定の理由・裏づけを必要としますが、「きちんとした決定をすることができる人は、条件が不足していることを自覚しながら」きちんと決めています。
判断を求めるとき・求められたとき、全てが準備万端でなくてはアクションを起こせないことがありますが、準備万端であることを期待する代わりに、不足している条件を認識することでよい決定を下そうとするものです。
かつ、「裏づけとなりうる条件が不足する場合には、「目標を持つこと」「決定の一般則」を持つことが有効」であると提唱しています。
つまり、未知の問題を解決するための普遍的なアプローチ法を身につけなさいということだと思います。
著者の文章を読んで面白いと思うのは、どれも上手く心の状態を学問的に紹介していることです。さすが、失敗を「失敗学」として学問の領域として認知させた著者ならではの力かと思います。
5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
小気味好く読める本である。コンサル会社の教育テキスト本のように小綺麗なプレゼン資料を並べて蕩々とあるべき姿を語るようなスタイルではなく、かといって哲学的な語義解釈に迷い込むこともなく、簡明な事例を使ってきわめて論理的で端的である。
序盤では決定学と言う物を紹介して、決定手法や決定に至る心理的なメカニズムを説明している。「終点は見えても道案内はない、論理や演繹はたどった道筋の正しさ評価をする物である。決定の道筋を案内できるのは経験と知識に基づく体感・実感である」という著者の文章には大いに得るところがあった。
中盤では吉野屋の牛丼価格値下げを元にしたケーススタディと、その検証を行っている。これが面白い。卑近な具体的事例というのは、かくも分かりやすいものかと思わせた。
終盤では決定の５大テンプレートとして「人、モノ、カネ、時間、気」の要素をいかに判断するかというケーススタディを行った上で、最終的に「成功のための十七の経験則」として総括している。この中には、成功イメージの共有、行動の重要性、選択と集中、アウトソースの活用などの一般的に言われることが形を変えて分かりやすく述べられている。特に、山勘の肯定や不義理の必要性などを率直に記しているところが好感が持て、信頼できる感じだ。
序盤では決定学と言う物を紹介して、決定手法や決定に至る心理的なメカニズムを説明している。「終点は見えても道案内はない、論理や演繹はたどった道筋の正しさ評価をする物である。決定の道筋を案内できるのは経験と知識に基づく体感・実感である」という著者の文章には大いに得るところがあった。
中盤では吉野屋の牛丼価格値下げを元にしたケーススタディと、その検証を行っている。これが面白い。卑近な具体的事例というのは、かくも分かりやすいものかと思わせた。
終盤では決定の５大テンプレートとして「人、モノ、カネ、時間、気」の要素をいかに判断するかというケーススタディを行った上で、最終的に「成功のための十七の経験則」として総括している。この中には、成功イメージの共有、行動の重要性、選択と集中、アウトソースの活用などの一般的に言われることが形を変えて分かりやすく述べられている。特に、山勘の肯定や不義理の必要性などを率直に記しているところが好感が持て、信頼できる感じだ。
5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
さすが失敗学の権威である。失敗の経験をどう生かすかを考えていくと、成功への決定プロセスの研究に繋がっていく。
決定学には法則があるという。牛丼の大幅値下げに踏み切った吉野家の決断を題材に、決定学のアプローチを詳しく面白く解説しているが、これは使える！と思わせる方法論が盛りだくさんだ。決定学の５大テンプレート、即効性のある１７の法則などは
実用性が高く、具体性に富んだアドバイスである。これらを着実に実践していけば、決定の成功率は確実に高まるだろう。
決定学には法則があるという。牛丼の大幅値下げに踏み切った吉野家の決断を題材に、決定学のアプローチを詳しく面白く解説しているが、これは使える！と思わせる方法論が盛りだくさんだ。決定学の５大テンプレート、即効性のある１７の法則などは
実用性が高く、具体性に富んだアドバイスである。これらを着実に実践していけば、決定の成功率は確実に高まるだろう。
しかし、著者は、１００％安全な決定を行えと言っているのではない。１７の法則の最初にあるのは、「すべての決定は賭けである」という挑発的な言葉である。先の見えない時代では、「賭け」こそが必要なのであり、そのための決定なのだ。個人にも、組織にも、国レベルでも一読が必要な本である。
最近のカスタマーレビュー
失敗しないために意思決定とはどんなことなのだろうかが少しわかる本
誰しもが日常生活の至る所で、大なり小なりの意思決定をしている。ではその意思決定に至るまでに、個人は何を優先し、その裏側で何を捨てているのだろうか。ごく簡単な意思決... 続きを読む
投稿日: 2009/7/20 投稿者: the kankichi
役に立つ
この本で解説されている手法を実生活に応用できればかなりすばらしいことだと思います。しかしながらシステムエンジニアリングで従来言われてきたことと大差ないような気もし... 続きを読む
投稿日: 2008/3/28 投稿者: たこたこ屋
失敗学から決定学へ
失敗は創造の元
という言葉を通りに作り出された「決定学」
実際にあった失敗のケースをどうより良い方向へ決定させるか... 続きを読む
という言葉を通りに作り出された「決定学」
実際にあった失敗のケースをどうより良い方向へ決定させるか... 続きを読む
投稿日: 2007/8/22 投稿者: I
リスクマネージメントにいたるまでの心構え
失敗学で有名な畑村さんの著作。... 続きを読む
投稿日: 2007/8/18 投稿者: 冬の暖かな鎌倉の海岸で
決めるには全体を抑えることが大切。
物事には決め方ってものがあり、決めたら動き出す。
これが、本書を通じて著者が主張したいことでしょう。... 続きを読む
これが、本書を通じて著者が主張したいことでしょう。... 続きを読む
投稿日: 2007/7/30 投稿者: なか
結果よりもまずプロセス（道筋、手順）を確認する
失敗学の畑村さんの著書。決定学とタイトルをつけていますが、
内容的には失敗学のテーマをそのまま引き継いでいます。... 続きを読む
内容的には失敗学のテーマをそのまま引き継いでいます。... 続きを読む
投稿日: 2007/6/19 投稿者: フジキセキ
成功のための１７の法則
非常に興味深い本でした。第4章「成功のための17の経験則」は納得できるものばかり。... 続きを読む
投稿日: 2005/1/15 投稿者: yamagen2001
本当に役立つ知識は、状況の中で語られる
失敗学を世に広めた著者が、失敗から学ぶことを通じ、一歩進めて「決定の根拠は何か」にこだわって書いた意欲作。本書の中心は、先人の知恵を自分のものとして身につけていく... 続きを読む
投稿日: 2004/7/26 投稿者: poohymca
身近な事象に基づいて説明している所がいい！
物事の判断・決定をより客観的にするために、この本に書かれていることは役立ちました。実際には、毎日の生活の中で色々な決定をしているのですが、そのような身近な事象から... 続きを読む
投稿日: 2004/5/8 投稿者: seiiti
転職・独立など、岐路に立つ人、必読！
決定できずにいる私に直接メッセージを送ってくれているかのような一冊だった。... 続きを読む
投稿日: 2004/4/12
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