内容紹介
100年に一度の経済危機に直面し、どの会社も業績の悪化に必死に抵抗しようとしています。社員は、数字をあげるために、経営者に父親のように厳しく指導され、ストレスをためこみ、職場はギスギスし、うつ病に陥っている人も増えています。
一方、子育てには父親と母親の2つの役割が存在しています。父親がキツイことばで叱りながら、母親が優しい言葉で諭すように説得する。そうすることで子供は納得するようになります。逆に母親の優しさばかりでは、子供も全く言う事を聞かなくなってしまいます。つまり父親役と母親役がバランスよく指導することが、子育ての秘訣といえるのです。
職場も子育てと一緒です。人を育てようと厳しく指導するだけでは、職場にはストレスが充満することになり、離職率があがります。もちろん優しいだけのリーダーでは、会社自体が機能しなくなります。
本書は強力なリーダーシップで牽引する父性型リーダーと、社員の精神面をカウンセリングする母性型リーダーの2トップ体制とすることによる、個人と企業を調和させることを目的とした、全く新しいマネジメントシステムを提案するビジネス小説です。
一方、子育てには父親と母親の2つの役割が存在しています。父親がキツイことばで叱りながら、母親が優しい言葉で諭すように説得する。そうすることで子供は納得するようになります。逆に母親の優しさばかりでは、子供も全く言う事を聞かなくなってしまいます。つまり父親役と母親役がバランスよく指導することが、子育ての秘訣といえるのです。
職場も子育てと一緒です。人を育てようと厳しく指導するだけでは、職場にはストレスが充満することになり、離職率があがります。もちろん優しいだけのリーダーでは、会社自体が機能しなくなります。
本書は強力なリーダーシップで牽引する父性型リーダーと、社員の精神面をカウンセリングする母性型リーダーの2トップ体制とすることによる、個人と企業を調和させることを目的とした、全く新しいマネジメントシステムを提案するビジネス小説です。
レビュー
日本メンタルヘルス協会心理カウンセラー 衛藤信行氏 推薦
「予防の1オンスは、治療の1ポンドに勝る」病む集団になる前に、健康な集団になることが求められる今、心理カウンセラーによる新しい切り口からの経営学は必読の書。
「予防の1オンスは、治療の1ポンドに勝る」病む集団になる前に、健康な集団になることが求められる今、心理カウンセラーによる新しい切り口からの経営学は必読の書。
レビュー
慶應義塾大学名誉教授 小野桂之介氏 推薦
目標達成を求める「父性の経営」が生むさまざまな人間葛藤をほぐし、企業の発展と個人の働きがいを調和する「母性の経営」が、ドラマ仕立てと豊富な図で分かりやすく伝わってくる!
目標達成を求める「父性の経営」が生むさまざまな人間葛藤をほぐし、企業の発展と個人の働きがいを調和する「母性の経営」が、ドラマ仕立てと豊富な図で分かりやすく伝わってくる!
著者について
久野 康成 (くの やすなり)
株式会社東京コンサルティングファーム 代表取締役会長
Tokyo Consulting Firm Private Limited (India) Managing Director
株式会社人財開発 代表取締役会長兼CEO
久野康成公認会計士事務所 所長
東京税理士法人 統括代表社員
公認会計士・税理士・日本メンタルヘルス協会認定基礎心理カウンセラー
1965年生まれ。愛知県出身。1989年滋賀大学経済学部卒業。1990年青山監査法人(プライス ウオーターハウス)入所。
クライアントの真のニーズは、「成長をサポートすること」であるという思いから監査法人での業務の限界を感じ、1998年久野康成公認会計士事務所を設立。営業コンサルティング、IPOコンサルティングを主に行う。
日本メンタルヘルス協会の衛藤信之氏に師事し心理学を学び、個人と組織の融和を図る「マネジメントセラピー」を展開中。
現在、東京、横浜、名古屋、大阪、インドにて、「第2の会計事務所」として会社設立、会計監査、税務、M&A、IPOコンサルティング、連結決算早期化支援、経理スタッフ派遣・紹介等幅広い業務を展開。グループ社員総数370名。
井上 ゆかり (いのうえ ゆかり)
株式会社人財開発
組織心理コンサルタント
マネジメントセラピスト
山梨県出身。茨城大学教育学部人間環境教育心理課程にて心理学の基礎を学ぶ。大学院生が県立高校に在駐するプログラム、キャンパスエイドにてカウンセリングに係わるが、親友の自殺を契機に心理学が最も必要とされるのは、研究などに重きをおいた学問の場である大学ではなく「日常生活の営みの中である」と確信。大学院への進学ではなく、大学卒業後、株式会社人財開発へ入社し、社員のカウンセリング実施、及び心理学の理論を基にした教育コンサルティングに従事する。
父性で引き上げる従来型の経営手法を、伝え方を変えて社員に意識を共有させる「母性の経営」(マネジメントセラピー)として展開する。マネジメントの立場に立ったカウンセラー、マネジメントセラピストとして一般企業向けに、社員フォローや育成のコンサルティングを展開。経営者と社員をつなぎ、創造的チームをつくる役割を担う。「企業の母親役としてのカウンセラー」をより多く輩出するべく、企業理念に基づいたカウンセラーの育成やマネジメントセラピストとして活躍中。
株式会社東京コンサルティングファーム 代表取締役会長
Tokyo Consulting Firm Private Limited (India) Managing Director
株式会社人財開発 代表取締役会長兼CEO
久野康成公認会計士事務所 所長
東京税理士法人 統括代表社員
公認会計士・税理士・日本メンタルヘルス協会認定基礎心理カウンセラー
1965年生まれ。愛知県出身。1989年滋賀大学経済学部卒業。1990年青山監査法人(プライス ウオーターハウス)入所。
クライアントの真のニーズは、「成長をサポートすること」であるという思いから監査法人での業務の限界を感じ、1998年久野康成公認会計士事務所を設立。営業コンサルティング、IPOコンサルティングを主に行う。
日本メンタルヘルス協会の衛藤信之氏に師事し心理学を学び、個人と組織の融和を図る「マネジメントセラピー」を展開中。
現在、東京、横浜、名古屋、大阪、インドにて、「第2の会計事務所」として会社設立、会計監査、税務、M&A、IPOコンサルティング、連結決算早期化支援、経理スタッフ派遣・紹介等幅広い業務を展開。グループ社員総数370名。
井上 ゆかり (いのうえ ゆかり)
株式会社人財開発
組織心理コンサルタント
マネジメントセラピスト
山梨県出身。茨城大学教育学部人間環境教育心理課程にて心理学の基礎を学ぶ。大学院生が県立高校に在駐するプログラム、キャンパスエイドにてカウンセリングに係わるが、親友の自殺を契機に心理学が最も必要とされるのは、研究などに重きをおいた学問の場である大学ではなく「日常生活の営みの中である」と確信。大学院への進学ではなく、大学卒業後、株式会社人財開発へ入社し、社員のカウンセリング実施、及び心理学の理論を基にした教育コンサルティングに従事する。
父性で引き上げる従来型の経営手法を、伝え方を変えて社員に意識を共有させる「母性の経営」(マネジメントセラピー)として展開する。マネジメントの立場に立ったカウンセラー、マネジメントセラピストとして一般企業向けに、社員フォローや育成のコンサルティングを展開。経営者と社員をつなぎ、創造的チームをつくる役割を担う。「企業の母親役としてのカウンセラー」をより多く輩出するべく、企業理念に基づいたカウンセラーの育成やマネジメントセラピストとして活躍中。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
久野 康成
株式会社東京コンサルティングファーム代表取締役会長。Tokyo Consulting Firm Private Limited(India)Managing Director。株式会社人財開発代表取締役会長兼CEO。久野康成公認会計士事務所所長。東京税理士法人統括代表社員。公認会計士・税理士・日本メンタルヘルス協会認定基礎心理カウンセラー。1965年生まれ。愛知県出身。1989年滋賀大学経済学部卒業。1990年青山監査法人(プライスウオーターハウス)入所。クライアントの真のニーズは、「成長をサポートすること」であるという思いから監査法人での業務の限界を感じ、1998年久野康成公認会計士事務所を設立。営業コンサルティング、IPOコンサルティングを主に行う。日本メンタルヘルス協会の衛藤信之氏に師事し心理学を学び、個人と組織の融和を図る「マネジメントセラピー」を展開中。現在、東京、横浜、名古屋、大阪、インドにて、「第2の会計事務所」として会社設立、会計監査、税務、M&A、IPOコンサルティング、連結決算早期化支援、経理スタッフ派遣・紹介等幅広い業務を展開
井上 ゆかり
株式会社人財開発。組織心理コンサルタント。マネジメントセラピスト。山梨県出身。茨城大学教育学部人間環境教育心理課程にて心理学の基礎を学ぶ。大学院生が県立高校に在駐するプログラム、キャンパスエイドにてカウンセリングに係わるが、親友の自殺を契機に心理学が最も必要とされるのは、研究などに重きをおいた学問の場である大学ではなく「日常生活の営みの中である」と確信。大学院への進学ではなく、大学卒業後、株式会社人財開発へ入社し、社員のカウンセリング実施、及び心理学の理論を基にした教育コンサルティングに従事する。父性で引き上げる従来型の経営手法を、伝え方を変えて社員に意識を共有させる「母性の経営」(マネジメントセラピー)として展開する。マネジメントの立場に立ったカウンセラー、マネジメントセラピストとして一般企業向けに、社員フォローや育成のコンサルティングを展開。経営者と社員をつなぎ、創造的チームをつくる役割を担う。「企業の母親役としてのカウンセラー」をより多く輩出するべく、企業理念に基づいたカウンセラーの育成やマネジメントセラピストとして活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
株式会社東京コンサルティングファーム代表取締役会長。Tokyo Consulting Firm Private Limited(India)Managing Director。株式会社人財開発代表取締役会長兼CEO。久野康成公認会計士事務所所長。東京税理士法人統括代表社員。公認会計士・税理士・日本メンタルヘルス協会認定基礎心理カウンセラー。1965年生まれ。愛知県出身。1989年滋賀大学経済学部卒業。1990年青山監査法人(プライスウオーターハウス)入所。クライアントの真のニーズは、「成長をサポートすること」であるという思いから監査法人での業務の限界を感じ、1998年久野康成公認会計士事務所を設立。営業コンサルティング、IPOコンサルティングを主に行う。日本メンタルヘルス協会の衛藤信之氏に師事し心理学を学び、個人と組織の融和を図る「マネジメントセラピー」を展開中。現在、東京、横浜、名古屋、大阪、インドにて、「第2の会計事務所」として会社設立、会計監査、税務、M&A、IPOコンサルティング、連結決算早期化支援、経理スタッフ派遣・紹介等幅広い業務を展開
井上 ゆかり
株式会社人財開発。組織心理コンサルタント。マネジメントセラピスト。山梨県出身。茨城大学教育学部人間環境教育心理課程にて心理学の基礎を学ぶ。大学院生が県立高校に在駐するプログラム、キャンパスエイドにてカウンセリングに係わるが、親友の自殺を契機に心理学が最も必要とされるのは、研究などに重きをおいた学問の場である大学ではなく「日常生活の営みの中である」と確信。大学院への進学ではなく、大学卒業後、株式会社人財開発へ入社し、社員のカウンセリング実施、及び心理学の理論を基にした教育コンサルティングに従事する。父性で引き上げる従来型の経営手法を、伝え方を変えて社員に意識を共有させる「母性の経営」(マネジメントセラピー)として展開する。マネジメントの立場に立ったカウンセラー、マネジメントセラピストとして一般企業向けに、社員フォローや育成のコンサルティングを展開。経営者と社員をつなぎ、創造的チームをつくる役割を担う。「企業の母親役としてのカウンセラー」をより多く輩出するべく、企業理念に基づいたカウンセラーの育成やマネジメントセラピストとして活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
