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内容（「BOOK」データベースより）
信玄に7割、勝頼に3割の非。戦国の時代から、現代のオーナー社会に警鐘を鳴らす。あなたは会社を誰に継がせるのか!事業承継は継がせる側の責任。武田家の滅亡がそれを証明する。
内容（「MARC」データベースより）
事業承継は継がせる側の責任。あなたは誰に継がせるのか? 後継者問題に関する信玄の失敗。武田家の滅亡がそれを証明する。戦国の時代から、現代のオーナー会社に警鐘を鳴らす一冊。
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7 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
転ばぬ先の杖,
By 女性経営者 (東京都 中央区) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 武田家滅亡に学ぶ事業承継 (単行本)
私自身も事業を経営していました。その関係で未だに同業の社長達との交流があります。６０才前後の彼らにとっては、今まさに事業継承問題の当事者で、いかにスムーズにその難事を乗り越えるかが最後の仕事です。読み進んでいくうちに、持ちかけられる相談と記載してある現代の失敗事例との酷似点に愕然としました。すべてが心あたりのある話ばかりです。事業を継承しようとする経営者にとっては、「転ばぬ先の杖」啓示を与えてくれる本だと思います
6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
おすすめです,
By Ogura (名古屋) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 武田家滅亡に学ぶ事業承継 (単行本)
「武田家をつぶしたのは無能な後継者勝頼」この定説を覆す筆者の主張は、 「武田家をつぶしたのは信玄の継承策の失敗」 一理は認められるが、少々斜に構えて見えるこの異説を、 経営コンサルタントの北見氏は丁寧な時代考証を時系列順に提示しながら、 現代にも通じる表現で説得力のある解説を加えていく。 中でも、北条、今川、伊達、織田、上杉の家督継承策との比較は、 大変興味深いものである。 そして結局、 「事業継承は、継ぐ側よりも、継がせる側の方に問題がある場合が多い」 という筆者の主張に、すっかりうなずかされてしまう。 事業継承を課題として認識される経営関係の方々、 または歴史好きの方々、そしてその両方の方に特におすすめである。
6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
オーナー企業関係者必読の書,
By 烏丸錦商店 (京都府) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 武田家滅亡に学ぶ事業承継 (単行本)
同族企業の経営者が現役を引退する際、子女を後継者にと考えるのはきわけて当然のこと。しかし、候補者の経営者としての適性、候補者が何人もいる場合などその意思決定は容易ではない。それを本書は武田家滅亡という歴史を題材に、平易にかつおもしろくかつリアルに原理原則を教えてくれている。事業承継の本は多数あるが、このような切り口の本は見たことがない。中小企業の賃金労務の専門の経営コンサルタントである著者だからこそ書けた傑作と言える。今後１０年間は中小オーナー企業の事業承継のバイブル的書籍となるだろう。中小企業経営にかかわる税理士、社会保険労務士、コンサルタントなどもその指導に大いに役立つに違いない。
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