出版社/著者からの内容紹介
コンピテンシーという言葉が登場して以来、10冊を超える概説書が出版され、当初は目新しかったこの言葉も、ようやく一般に認知されてきたようだ。しかし残念ながら、巷に溢れる概説書の中にはアメリカあたりの出版物をかじって適当にまとめ直したものが目につく。
本書の著者ヘイ・コンサルティングは、コンピテンシーの提唱者であるD･マクレランド直系の実績あるコンサルタント会社である。世の多くの人達がいかにコンピテンシーという概念を誤って捉えているか、本書を読めば一目瞭然である。
コンピテンシーそのものは、人材の適材適所を達成し、企業のパフォーマンスを上げるのに最適なツールである。人間の能力を新しい視点から見直し、直接の成果に結びつけようとするこの潮流は、経営のあり方を大きく変えていくことだろう。ぜひ本書によって正しいコンピテンシーの理解と運用がなされることを祈りたい。
内容（「BOOK」データベースより）
まちがった理論を実践していませんか?コンピテンシーは単なる「成果主義」ではない。業績を上げるための導入手順、ツールとは。“元祖コンピテンシー”として豊富な実績を持つコンサルタントが基本からわかりやすく解説。
内容（「MARC」データベースより）
混乱するコンピテンシーの理解と応用、今なぜコンピテンシーなのか、企業のパフォーマンスを上げるコンピテンシー、人事戦略へのコンピテンシー導入など、正しいコンピテンシーの使い方について、基本からわかりやすく解説。
