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内容紹介
ビジネスに生きる本当の消費者データ
”Ask”から”Listen”へ。海外で注目される新技法は日本でも普及するのか。
ソーシャルメディア時代におけるマーケティングリサーチの伝統と革新を知る貴重な一冊。
Asking(質問する)からListening(傾聴する)へ
10年代のマーケターが理解すべき、消費者の心の声(インサイト)を聞くための技法。
ソーシャルメディアの発達で、消費者の声を探る手法が大きく変わりつつある。
質問紙やインタビューに依存した従来型の手法では消費者の心の声（インサイト）を十分に反映できない。
コミュニティの中に入り、データを観察し、企業活動に生かしていくために今何ができるのか。
マーケティングリサーチの最新手法を紹介しつつデジタル時代の新たなデータ活用法を説く。
はじめに
Introduction 消費者が変わればリサーチも変わる
マーケティングリサーチとは何か。
今なぜ「次世代」について語らなければならないのか？
マーケティングリサーチをめぐる論点を整理する
Chapter1 なぜ新しい消費者理解の技術が必要なのか
戦争から恋愛へ。
消費者の心の中のシェアを争うとはどういうことなのか。
従来の調査ではつかめない、新しいデータ利用の発想を学ぶ。
Chapter2 パートナーとしての消費者
消費者はリサーチの「回答者」か、それとも「参加者」か。
消費者の中に飛び込み、消費者と会話するためのさまざまなノウハウを知る。
Chapter3 消費者の言葉に耳をすます
「消費者の声を聞くこと」は「市場調査」にとってどんなメリットがあるのか。
検索やクチコミ、そしてTwitterを使った「傾聴」の方法を考える
Chapter4 新しいデバイスとテクノロジーの活用
日々進化するテクノロジーがリサーチを変える。
センサリング技術や映像技術がもたらすインテリジェンスとはどのようなものか。
最先端の事例を探る。
Chapter5 マーケティングリサーチの伝統と革新
マーケティングリサーチのビジネスモデルが転換期を迎えつつあるい今、
伝統的手法と新しい手法をどう使い分けるべきか、次世代のりサーチャーへの提言。
おわりに
Appendix
■マーケティングリサーチャーのネットワーキング
■参考文献・ウェブサイト
”Ask”から”Listen”へ。海外で注目される新技法は日本でも普及するのか。
ソーシャルメディア時代におけるマーケティングリサーチの伝統と革新を知る貴重な一冊。
Asking(質問する)からListening(傾聴する)へ
10年代のマーケターが理解すべき、消費者の心の声(インサイト)を聞くための技法。
ソーシャルメディアの発達で、消費者の声を探る手法が大きく変わりつつある。
質問紙やインタビューに依存した従来型の手法では消費者の心の声（インサイト）を十分に反映できない。
コミュニティの中に入り、データを観察し、企業活動に生かしていくために今何ができるのか。
マーケティングリサーチの最新手法を紹介しつつデジタル時代の新たなデータ活用法を説く。
はじめに
Introduction 消費者が変わればリサーチも変わる
マーケティングリサーチとは何か。
今なぜ「次世代」について語らなければならないのか？
マーケティングリサーチをめぐる論点を整理する
Chapter1 なぜ新しい消費者理解の技術が必要なのか
戦争から恋愛へ。
消費者の心の中のシェアを争うとはどういうことなのか。
従来の調査ではつかめない、新しいデータ利用の発想を学ぶ。
Chapter2 パートナーとしての消費者
消費者はリサーチの「回答者」か、それとも「参加者」か。
消費者の中に飛び込み、消費者と会話するためのさまざまなノウハウを知る。
Chapter3 消費者の言葉に耳をすます
「消費者の声を聞くこと」は「市場調査」にとってどんなメリットがあるのか。
検索やクチコミ、そしてTwitterを使った「傾聴」の方法を考える
Chapter4 新しいデバイスとテクノロジーの活用
日々進化するテクノロジーがリサーチを変える。
センサリング技術や映像技術がもたらすインテリジェンスとはどのようなものか。
最先端の事例を探る。
Chapter5 マーケティングリサーチの伝統と革新
マーケティングリサーチのビジネスモデルが転換期を迎えつつあるい今、
伝統的手法と新しい手法をどう使い分けるべきか、次世代のりサーチャーへの提言。
おわりに
Appendix
■マーケティングリサーチャーのネットワーキング
■参考文献・ウェブサイト
内容（「BOOK」データベースより）
AskingからListeningへ、10年代のマーケターが理解すべき消費者の心の声(インサイト)を聞くための技法。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
購入してから、だいぶ時間が経過してしまった『次世代マーケティングリサーチ』を読了しました。
マーケティングや商品企画に携わる方々だけでなく、2010年代のライフスタイルを再認識することもできるので、多くの方々に読んでいただきたい一冊です。
従来のマーケティングは、生活者の意識を仮説して検証するという、被験者の「意識」を前提とした「仮説・検証型」。
これからは、生活者の行動やソーシャルメディアの発言等を介して、なぜ、そうのような行動になったのかという、行動を通じて生活者の「無意識」を推察する「観察・推察型」にシフト。
リアルタイムに入手できる行動データからインサイトを読み取り、生活者自信も気付かなかったニーズを読み取り、それをカタチにしてサプライズを実現することが求められる。
人間の行動は、「5％の意識」と「95％の無意識」から構成されているので、必然と言えば、必然のアプローチ。
この95％の無意識を可視化する「Scanamind」は、行動観察の結果から導き出される仮説を検証するのに有効なツールであることを再認識。Scanamind、オススメです。
http://www.scanamind.jp/
マーケティングや商品企画に携わる方々だけでなく、2010年代のライフスタイルを再認識することもできるので、多くの方々に読んでいただきたい一冊です。
従来のマーケティングは、生活者の意識を仮説して検証するという、被験者の「意識」を前提とした「仮説・検証型」。
これからは、生活者の行動やソーシャルメディアの発言等を介して、なぜ、そうのような行動になったのかという、行動を通じて生活者の「無意識」を推察する「観察・推察型」にシフト。
リアルタイムに入手できる行動データからインサイトを読み取り、生活者自信も気付かなかったニーズを読み取り、それをカタチにしてサプライズを実現することが求められる。
人間の行動は、「5％の意識」と「95％の無意識」から構成されているので、必然と言えば、必然のアプローチ。
この95％の無意識を可視化する「Scanamind」は、行動観察の結果から導き出される仮説を検証するのに有効なツールであることを再認識。Scanamind、オススメです。
http://www.scanamind.jp/
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
マーケティングリサーチはいま、大きな転換期にある。
導入部で、プロモーションとマーケティングを同時に行う、
クックパッドが紹介されるのが、その問題提起。
ソーシャルメディアの台頭によって、
マーケティングが＜伝えること＞から＜聴くこと＞へと変化する現在、
これまでのオーセンティックな調査手法の無力さが、
さまざまな新しい手法によって証明されていく。
ＭＲＯＣ（マーケティング・リサーチ・オンライン・コミュニティ）、
ＷｅＲｅｓｅａｃｈ、ライフログなど新しいデバイスやテクノロジーによる事例の紹介は、
転換期を表す不確かではあるが、破壊的イノベーションが偏在するこを示す。
なかでも、著者がこれまでの企業のマーケティング姿勢の体現として挙げる、
マーケティングリサーチの発注を、広告制作を行った代理店に発注していた、
というのは、もはや笑える話だ。（著者は真面目に紹介しているが）
マーケティングリサーチのこれからは、人任せではなく、
企業が自ら行わなければならものへと変わっていくのではないか。
そこで役立つのが、ソーシャルメディアなどのプラットフォームであり、
新しいデバイスとテクノロジーなのだろう。
終章にはＰ＆Ｇ社長のリサーチャーに期待する３つの視点が引かれる。
（１）消費者インサイトのプロフェッショナルであること
（２）ビジネスアイディアを提案できること
（３）イノベーションを継続的に生み出し続けること
この３つは、企業が行うべきことの主要部分を表現していないだろうか。
導入部で、プロモーションとマーケティングを同時に行う、
クックパッドが紹介されるのが、その問題提起。
ソーシャルメディアの台頭によって、
マーケティングが＜伝えること＞から＜聴くこと＞へと変化する現在、
これまでのオーセンティックな調査手法の無力さが、
さまざまな新しい手法によって証明されていく。
ＭＲＯＣ（マーケティング・リサーチ・オンライン・コミュニティ）、
ＷｅＲｅｓｅａｃｈ、ライフログなど新しいデバイスやテクノロジーによる事例の紹介は、
転換期を表す不確かではあるが、破壊的イノベーションが偏在するこを示す。
なかでも、著者がこれまでの企業のマーケティング姿勢の体現として挙げる、
マーケティングリサーチの発注を、広告制作を行った代理店に発注していた、
というのは、もはや笑える話だ。（著者は真面目に紹介しているが）
マーケティングリサーチのこれからは、人任せではなく、
企業が自ら行わなければならものへと変わっていくのではないか。
そこで役立つのが、ソーシャルメディアなどのプラットフォームであり、
新しいデバイスとテクノロジーなのだろう。
終章にはＰ＆Ｇ社長のリサーチャーに期待する３つの視点が引かれる。
（１）消費者インサイトのプロフェッショナルであること
（２）ビジネスアイディアを提案できること
（３）イノベーションを継続的に生み出し続けること
この３つは、企業が行うべきことの主要部分を表現していないだろうか。
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本|Amazonが確認した購入
リサーチャー向け，というより，マーケター向けにリサーチにまつわる話題を，広く浅く，新しいものもざっとひととおり紹介します，といった感．もっとも，リサーチャーがもっと視野を柔軟に広くもちましょう，という働きかけが意図されている点では，リサーチャー向けなのかもしれないが，リサーチャーにとっては事例の表層紹介でおわっており，実用性はあまり期待できない．だが，話題としては確認を含め，読んでおいて悪いことはない本．個人的には「Introduction」がもっとも興味深かった．ちなみに「代表性ある調査」に対しては何の示唆も無い．
最近のカスタマーレビュー
名前のわりに中身が・・・
上司に進められて読みましたが
言葉の言い回しが自分にはあまり響かず
あまり為にはなりませんでした。... 続きを読む
言葉の言い回しが自分にはあまり響かず
あまり為にはなりませんでした。... 続きを読む
投稿日: 2か月前 投稿者: TAKA
マーケティングリサーチに関わる人必読すべし
マーケティングリサーチにおける、これまでとこれからが分かりやすくまとめてあります。リサーチを活用する人にとっては知っておかなければ、時代遅れのリサーチ、そして判断... 続きを読む
投稿日: 8か月前 投稿者: Y.Nakazawa
事例紹介＞実用性
ソーシャルメディア活況の昨今、この新分野の実用的な調査手法や効果計測や分析手法の指南を想像して購入した人には期待はずれの内容。... 続きを読む
投稿日: 13か月前 投稿者: gomanjp
注文の本を読んで
基本は、調査票を使って行なうが、新しいマーケティングが、近い未来に、新しい名前が、列挙されている。次世代マーケティングリサーチ
投稿日: 13か月前 投稿者: hisao
リサーチャーだけでなく、マーケターなら誰もが読むべき本
タイトルに‘次世代’とあるように、現時点ではまだ主流ではない新たなアプローチ、萩原氏曰く、「辺境」にある新たな調査手法が平易な言葉で解説されている。... 続きを読む
投稿日: 15か月前 投稿者: matsuoty
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