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内容紹介
大阪維新が注目されているが、一連の動きの中で際立っていたのは橋下市長の「権力奪取力」だろう。「力がなくては何も実現できない」という冷静な現実認識のもと、合理的かつ戦略的に動いた橋下氏は、いよいよその本領を発揮しつつある。
橋下氏のような「権力奪取」に長けたすご腕は、歴史上しばしば登場する。その中でも驚くべきスマートさとスピードで権力をつかんだのが、史上最速で米大統領に選出されたジョン・Ｆ・ケネディである。
ケネディが大統領になったのは奇しくも橋下氏とほぼ同年代の43歳のときである。
なぜ彼はそれだけの若さで、「世界最大の権力」をつかむことができたのか。その秘密は、魔法のような「自己演出（セルフプロデュース）」術にあった。
あらゆる政策・事業が、ケネディの手にかかると、どういうわけか誰もが納得するところとなり、人々はその手腕に魅了され、喜んで彼を応援した。
そのため、アメリカでは政治家を志す人なら誰もがケネディを師と仰ぎ、ケネディの話し方や振る舞いを参考にするという。
では、実際のところケネディはどんな戦略を使ったのか。本書は、そのノウハウをはじめて詳細にわたって分析・公開したものである。
いくつか例を挙げると、「７割与えなければ人は満足しない」「『恐怖』で煽ると何が起こるか」「イヤなことを喜んでやらせる方法」「やさしくするより厳しくしたほうが慕われる」「暴言を吐いて、心の隙間に入り込む」「面倒な交渉での勝ち方」……など。
昨今の状況を鑑みるに、何かをなしたければまずは「権力」を手にする以外にない。しかし実力があれば、自然と権力が得られるわけではないというのが難しいところだ。
本書は、そんなジレンマを解消する、「権力をつかむための最も合理的な行動」を紹介した珍しい１冊である。これから「大きな仕事」をなしたいと考えている人にとっては、間違いなく価値の高い読書となるだろう。
橋下氏のような「権力奪取」に長けたすご腕は、歴史上しばしば登場する。その中でも驚くべきスマートさとスピードで権力をつかんだのが、史上最速で米大統領に選出されたジョン・Ｆ・ケネディである。
ケネディが大統領になったのは奇しくも橋下氏とほぼ同年代の43歳のときである。
なぜ彼はそれだけの若さで、「世界最大の権力」をつかむことができたのか。その秘密は、魔法のような「自己演出（セルフプロデュース）」術にあった。
あらゆる政策・事業が、ケネディの手にかかると、どういうわけか誰もが納得するところとなり、人々はその手腕に魅了され、喜んで彼を応援した。
そのため、アメリカでは政治家を志す人なら誰もがケネディを師と仰ぎ、ケネディの話し方や振る舞いを参考にするという。
では、実際のところケネディはどんな戦略を使ったのか。本書は、そのノウハウをはじめて詳細にわたって分析・公開したものである。
いくつか例を挙げると、「７割与えなければ人は満足しない」「『恐怖』で煽ると何が起こるか」「イヤなことを喜んでやらせる方法」「やさしくするより厳しくしたほうが慕われる」「暴言を吐いて、心の隙間に入り込む」「面倒な交渉での勝ち方」……など。
昨今の状況を鑑みるに、何かをなしたければまずは「権力」を手にする以外にない。しかし実力があれば、自然と権力が得られるわけではないというのが難しいところだ。
本書は、そんなジレンマを解消する、「権力をつかむための最も合理的な行動」を紹介した珍しい１冊である。これから「大きな仕事」をなしたいと考えている人にとっては、間違いなく価値の高い読書となるだろう。
内容（「BOOK」データベースより）
民主主義者は侮られる。独断を押しつける者こそが支持される。史上最速で世界最大の権力にたどりついた男が駆使した「金と名声をつかむ極意」全50手!権力を制する者が人生を制する。本書は、あなたの人生観を根底から覆す「変革の書」である。
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権力を手にしている人は、どのようなプロセスで成し遂げたのか、を
研究したくこの本を読みました。ちょっと体系的にはなっていないので
なんとも、すべてを満たすものではなかったのですが、ただ、
「なるほど」「そういうことも確かにあるな」という事例があり、
また、自分自身も、ここはとりいれた方がいいな、気をつけた方がいいな、と
言う点は多かったですね。
気になったフレーズを備忘録として書くと・・・
□人間の器というものは、「嫌いな人間とも、どれくらい付き合えるか」にかかっている
□自慢ばかりする人は嫌われるが、かといってあまりに卑下する人はそれ以上に嫌われる
□キレたら怖い人、くらいに見えるのがベスト。
殴られても我慢します、ではなく、「殴られたら殴り返すけど、
自分からが先に手を出さないよ」。
□大きな理想を掲げれば掲げるほど「あの人は、やっぱりすごいな」という評判が高まる。しかし、ビジョンを持っているだけでは不十分。それをどんどん人に語らないといけない。ビジョンコミュニケーションという。（ただし、このホラの中から実現していくものがないと、信憑性がなくなるとは思うが・・・）
□独立心がない人は、がんじがらめで動きが鈍い。他人に振り回されてばかりの人は、まわりからみても魅力を感じない
□いい人を演じている限り、権力は手に入らない。
□マメさ（声掛け、メール、電話の頻度、スピード）
※受け身、遅い、少ない
□自分から与える、相手にトクをさせる（仕事、時間、援助、情報、成功、褒める、おごる）
※ダメなのは、自己中心。自分の利益のみ。利己的。
□好かれる人の特徴は
''誠実な人、''正直な人、''理解のある人、''忠誠心のある人、''真実に溢れる人。
□自信（声を大きく、ゆったりとした態度、落ち着いた表情、得意な話題）
□明るさ、健康、強さ、爽やか、自信、余裕、正直さ、若さ、活力、挑戦し続ける、常に前向き、「なにか？」で開き直る、言いたいことをいう
□つきあう人を選別する、一年に一回は悪い人脈は切る。
研究したくこの本を読みました。ちょっと体系的にはなっていないので
なんとも、すべてを満たすものではなかったのですが、ただ、
「なるほど」「そういうことも確かにあるな」という事例があり、
また、自分自身も、ここはとりいれた方がいいな、気をつけた方がいいな、と
言う点は多かったですね。
気になったフレーズを備忘録として書くと・・・
□人間の器というものは、「嫌いな人間とも、どれくらい付き合えるか」にかかっている
□自慢ばかりする人は嫌われるが、かといってあまりに卑下する人はそれ以上に嫌われる
□キレたら怖い人、くらいに見えるのがベスト。
殴られても我慢します、ではなく、「殴られたら殴り返すけど、
自分からが先に手を出さないよ」。
□大きな理想を掲げれば掲げるほど「あの人は、やっぱりすごいな」という評判が高まる。しかし、ビジョンを持っているだけでは不十分。それをどんどん人に語らないといけない。ビジョンコミュニケーションという。（ただし、このホラの中から実現していくものがないと、信憑性がなくなるとは思うが・・・）
□独立心がない人は、がんじがらめで動きが鈍い。他人に振り回されてばかりの人は、まわりからみても魅力を感じない
□いい人を演じている限り、権力は手に入らない。
□マメさ（声掛け、メール、電話の頻度、スピード）
※受け身、遅い、少ない
□自分から与える、相手にトクをさせる（仕事、時間、援助、情報、成功、褒める、おごる）
※ダメなのは、自己中心。自分の利益のみ。利己的。
□好かれる人の特徴は
''誠実な人、''正直な人、''理解のある人、''忠誠心のある人、''真実に溢れる人。
□自信（声を大きく、ゆったりとした態度、落ち着いた表情、得意な話題）
□明るさ、健康、強さ、爽やか、自信、余裕、正直さ、若さ、活力、挑戦し続ける、常に前向き、「なにか？」で開き直る、言いたいことをいう
□つきあう人を選別する、一年に一回は悪い人脈は切る。
6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
内藤誼人『権力のつかみ方 〜人の心を虜にするJFK式「心理操作の魔術」〜』（大和書房）は、ケネディ大統領の言動を手本として支持されるリーダーになるための秘訣をまとめた書籍である。ケネディの言葉を紹介するが、ケネディの心理に踏み込むよりも、ケネディを導入部にして著者の哲学を全面に出している。ケネディは……と言っているが、危険なので……がいいという箇所もあるほどである（１６４頁）。
内容は「遠慮するな。厚かましくあれ」などの逆説的な見出しが並び、カバー裏には「あなたの人生観を根本から覆す『変革の書』」と紹介されている。しかし、内容は意外にも真っ当なものが多い。本書は権力をつかむためのハウツー本であり、望ましい権力者像を示すものではない。それ故に権力を悪用したい人物が本書を読んで権力者を目指すことにも使える。それでも本書の背後にある著者の道徳観念は健全である。たとえば遅刻をする人間への否定的評価は複数箇所で登場する（７０頁、１１１頁）。
本書の提言には相互に抵触しかねない内容もある。たとえば福島第一原発事故で情報隠しが批判された東京電力を反面教師として悪い情報は早く伝えるべきとする（１１２頁）。ところが、他の箇所では上手な嘘が付けるように日頃から準備しておくことを推奨する（１１８頁）。
一方では「イヤな相手に、あえて好意的に接する」ことを勧める（３５頁）。他方で「苦手な人はどうしたって苦手である。そういう人と付き合うのに過剰なエネルギーを費やす必要はない」と述べる（１８４頁）。リーダーになる道は一つではない。本書は一つの考えだけが唯一絶対というような幼稚な愚かさとは無縁である。
本書の「まわりからよく思われていない相手を切ると、それ以外の人からの評価を高めることにもつながる」（１８８頁）は私にも実感がある。しかも、切った相手は遅刻の常習者で、他人の迷惑を省みない人物であった。本書の価値観と合致する。その点もあって納得できる内容が多かった。（林田力）
内容は「遠慮するな。厚かましくあれ」などの逆説的な見出しが並び、カバー裏には「あなたの人生観を根本から覆す『変革の書』」と紹介されている。しかし、内容は意外にも真っ当なものが多い。本書は権力をつかむためのハウツー本であり、望ましい権力者像を示すものではない。それ故に権力を悪用したい人物が本書を読んで権力者を目指すことにも使える。それでも本書の背後にある著者の道徳観念は健全である。たとえば遅刻をする人間への否定的評価は複数箇所で登場する（７０頁、１１１頁）。
本書の提言には相互に抵触しかねない内容もある。たとえば福島第一原発事故で情報隠しが批判された東京電力を反面教師として悪い情報は早く伝えるべきとする（１１２頁）。ところが、他の箇所では上手な嘘が付けるように日頃から準備しておくことを推奨する（１１８頁）。
一方では「イヤな相手に、あえて好意的に接する」ことを勧める（３５頁）。他方で「苦手な人はどうしたって苦手である。そういう人と付き合うのに過剰なエネルギーを費やす必要はない」と述べる（１８４頁）。リーダーになる道は一つではない。本書は一つの考えだけが唯一絶対というような幼稚な愚かさとは無縁である。
本書の「まわりからよく思われていない相手を切ると、それ以外の人からの評価を高めることにもつながる」（１８８頁）は私にも実感がある。しかも、切った相手は遅刻の常習者で、他人の迷惑を省みない人物であった。本書の価値観と合致する。その点もあって納得できる内容が多かった。（林田力）
6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
「権力のつかみ方」というが、内容的にはそれだけではなく、
「いかにして人の心をつかむか」ということについての方法が、
いろいろ紹介されている。
各項はたとえば「優しくしていても別に人の心をつかめるわけではない」、
つまり、横柄だったり人に仕事を平気で振ったりする人のほうが、
結果的に人の心を引きつけてしまう、といったことだったりするわけだが、
そうしたトピックが、ケネディの言葉や、
心理学の実験データを根拠にして説得力をもって書かれている。
たしかに自分が尊敬している人物も、
べつに「やさしいから」というわけじゃないんだよなと思ったり。
いい人を演じているかぎり人望は出ない、
というあたりの話も面白かった。
とくに、ひとりでも部下がいるような立場なら、
非常に面白く読めるんじゃないでしょうか。
「いかにして人の心をつかむか」ということについての方法が、
いろいろ紹介されている。
各項はたとえば「優しくしていても別に人の心をつかめるわけではない」、
つまり、横柄だったり人に仕事を平気で振ったりする人のほうが、
結果的に人の心を引きつけてしまう、といったことだったりするわけだが、
そうしたトピックが、ケネディの言葉や、
心理学の実験データを根拠にして説得力をもって書かれている。
たしかに自分が尊敬している人物も、
べつに「やさしいから」というわけじゃないんだよなと思ったり。
いい人を演じているかぎり人望は出ない、
というあたりの話も面白かった。
とくに、ひとりでも部下がいるような立場なら、
非常に面白く読めるんじゃないでしょうか。
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