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日経ビジネス
バブル後を総括 誰が何を誤って 危機に至ったか
その頃、三塚博蔵相(当時)は毎晩のようにうなされていたという。酒も口にしていないのに、帰宅するとスーツ姿のまま倒れ込み、寝てしまうこともあったそうだ。
その頃、三塚博蔵相(当時)は毎晩のようにうなされていたという。酒も口にしていないのに、帰宅するとスーツ姿のまま倒れ込み、寝てしまうこともあったそうだ。
1997年11月。三洋証券、北海道拓殖銀行、山一証券…と、大手証券や銀行が立て続けに破綻した、あの悪夢のような季節の一コマだ。日本人はそして、この時のショックからいまだ立ち直れないでいる。
事ここに至るまでには、回避のための様々な努力がなされていた。例えば三洋証券の場合、経営危機を察知した大蔵省証券局の課長がほかの証券会社や銀行のトップに再建への協力を懇願していて、一時はうまくいくかにも見えた。が、野村証券は総会屋への利益供与事件が発覚してそれどころではなくなり、国際証券は社長の不信感を最後まで払拭することができず、結局、時間切れに終わった。
更に遡れば、第2次橋本龍太郎内閣が発足した直後に消費税増税と2兆円の特別減税の廃止がほぼ同時に決められた展開や、前後して行われた医療費の値上げは、国民一人ひとりの消費マインドを著しく冷やしていた。折しも自民党内での基盤が弱く、政策運営でリーダーシップをとるしかない橋本内閣は政権の目玉である財政構造改革を急いでいたが、ロッキード事件で有罪判決を受けた佐藤孝行を閣僚に起用したことに対する世論の反発が、決定的なダメージになっていく――。
その時々には、むしろ何気なく過ぎ去っていったのであろう小さな齟齬の数々。それらが積もり積もって、やがて当初の志とはまるでかけ離れた方向へと、船を導いた。高度に複雑化・国際化した現代社会では、いわゆる日本的政策決定プロセスは無力であり、場合によっては危険でさえある実態が、よくわかった。
日本経済はなぜ、現状のようなありさまに陥ってしまったのか。バブル経済崩壊後の経済政策において、誰が、何を、どのように誤ったから、こうなったのか。
多くの人々が疑問を抱き、明確な解答を出せない大テーマに本書は敢然と挑戦し、見事に成功している。ベテラン経済記者コンビの取材は精緻をきわめ、細部にこだわった筆致が、尋常でない臨場感をもたらした。
バブルも、ポストバブルも、もっと総括される必要がある。とはいえ、介護保険の現金給付問題や凝りもせずのバラマキ土建政治など、現政権のやっていることもあいかわらずのデタラメ。過去の教訓にいささかも学ぼうとしない"指導者"たちが相手では、つらいものがあるが。
(日経ビジネス2000/1/10号 Copyright日経BP社.All rights reserved.)
出版社/著者からの内容紹介
なぜ財政構造改革路線は選択されたのか．なぜ財政デフレ策がとられたのか．あるいはなぜ金融機関の不良債権問題が正しくカウントされなかったのか．そして，なぜ，大証券，大銀行がいとも簡単につぶれていったのか．-政策立案の現場に立ち会った気鋭のジャーナリストの目から，第一級の資料，大勢のキーマンへのインタビュー等を通して，今の長引く「政策不況」を徹底検証する．
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形式:単行本
西野「経済」３部作の第一作（本書のみ、軽部氏との共著）。山一や拓銀の破綻から１０年となるのを契機に改めて読んでみた。
迫力がある。年月を経ても、公的資金の注入や減税実施、大手金融機関の破綻などの転換点で問題に直面した当局者の無念が伝わってくるよう。
首相官邸と自民党、財務省、経企庁、日銀、金融機関とバラバラの思惑を抱えたまま、破綻連鎖に経済が転がり落ちていく様子は今読んでも圧巻。取材を尽くし、各者それぞれの本音を伝えているからこその臨場感があると感じた。
迫力がある。年月を経ても、公的資金の注入や減税実施、大手金融機関の破綻などの転換点で問題に直面した当局者の無念が伝わってくるよう。
首相官邸と自民党、財務省、経企庁、日銀、金融機関とバラバラの思惑を抱えたまま、破綻連鎖に経済が転がり落ちていく様子は今読んでも圧巻。取材を尽くし、各者それぞれの本音を伝えているからこその臨場感があると感じた。
8 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
当時、総理大臣であった橋本龍太郎を「そうだったのか」と絶句させた本書は、国家の意思を誰も決められないという日本の病巣を的確に指摘した、意義深い作品です。
6 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
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