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内容（「BOOK」データベースより）
小学校を4年で中退して丁稚となった松下幸之助は、弱冠22歳でソケットの製造販売を始めた。以来、電器一筋に、「ナショナル」「パナソニック」という世界ブランドを育て上げ、「水道哲学」という独得の理念の下、積極的に社会への発言を続けた“経営の神様”の履歴書。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
松下 幸之助
1894年和歌山県生まれ。小学校を4年で中退、火鉢店、自転車店などに奉公した後、大阪電灯の工事担当者となる。22歳で独立、松下電器製作所を開設。アタッチメントプラグ、自動車ランプなどの製造で成功し、アイロン、ラジオなど次々に業務を拡大する。33年には事業部制を実施し、35年松下電器産業株式会社に改組、社長となる。46年PHP研究所設立。52年オランダのフィリップス社と提携。61年松下電器会長。73年相談役。80年松下政経塾開塾。87年勲一等旭日桐花大綬章受章。89年4月94歳で死去(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1894年和歌山県生まれ。小学校を4年で中退、火鉢店、自転車店などに奉公した後、大阪電灯の工事担当者となる。22歳で独立、松下電器製作所を開設。アタッチメントプラグ、自動車ランプなどの製造で成功し、アイロン、ラジオなど次々に業務を拡大する。33年には事業部制を実施し、35年松下電器産業株式会社に改組、社長となる。46年PHP研究所設立。52年オランダのフィリップス社と提携。61年松下電器会長。73年相談役。80年松下政経塾開塾。87年勲一等旭日桐花大綬章受章。89年4月94歳で死去(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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32 人中、32人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
「松下」についての入門書,
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レビュー対象商品: 松下幸之助 夢を育てる―私の履歴書 (日経ビジネス人文庫) (文庫)
この本は、松下幸之助氏のペンによる本です。内容は、松下幸之助氏の人生（履歴書）と、 氏と一心同体である松下電器についてとが、バランスよく書かれています。 この本の素晴らしいところは、 松下幸之助氏と松下電器の距離感が非常に近いので、 松下幸之助氏について、松下電器についての両方を、ストレス無く知ることができるところです。 また、著者の語り口は、とても親切で読みやすいです。 著者の人格がにじみ出ていて、私は、素直に自然と、頭が下がってきます。 松下幸之助氏、あるいは松下電器をテーマにした本は多数あり、 また、松下幸之助氏は、たくさんの著書を出されています。 そんな中、 「何から読めばいいのかな？」、「どこから手を付けたら？」という人も多いと思いますが、 私なら、この本を「入門書」として、強く推薦します。 余談ですが、この本を読んで松下電器歴史館へ行くと、「とても感動すること、間違いなし！」です。
16 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
経営者、哲学者、そして神様,
レビュー対象商品: 松下幸之助 夢を育てる―私の履歴書 (日経ビジネス人文庫) (文庫)
松下幸之助さん（以下、幸之助さん）は言わずと知れた経営の神様で、日本の戦前から高度経済成長まで経済界を支え、その経営を見習った人の多さから言っても、幸之助さんなくして現在の日本はなかったと言って良いだろう。そんな神様と呼ばれ、いわゆる「松下教」を創設した幸之助さんであるが、この本の中には生まれた頃から晩年にいたるまでが自伝的に語られている。私は幸之助さんを大変尊敬し、彼に関するほぼ全ての本を読んできたが、幸之助さんの人生や生い立ちを知りたいのであれば、この本が最も良くまとまっていると思う。また幸之助さんのことをもっと良く知りたいのであれば、自身ではなく他の人から見た幸之助さんの本と併読するのが良いだろう。もちろん彼の著作からもその偉大さは十分に伝わってくるが、他の人が認めてこそ真の裏付けともなろう。外国では哲学者としても知られている意味が良くわかるようになると思う。
10 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
松下幸之助の人づくりに見る経営哲学と教育理念,
By 石野 達也 "石野 達也" (愛媛県松山市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 松下幸之助 夢を育てる―私の履歴書 (日経ビジネス人文庫) (文庫)
「経営の神様」と言われた故松下幸之助氏は、家運の傾いた家に育ち、学歴もなく、健康にも恵まれなかった。しかし、この「ハングリー精神」を元に、その後の成功は目覚しいものであった。松下電器産業およびそのグループ企業の経営と、晩年の松下政経塾開塾は多くの人に衝撃を与え、手本とされてきた。「松下電器は人をつくるところです。」と語り、人間関係を重視していた。この書籍は、幸之助の人づくりの真髄に触れることが出来る。
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