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出版社 / 著者からの内容紹介
経営者から寄せられた課題に松下幸之助が残した答えとは？ 不況克服の心得から組織の活性化まで、経営の神様の考えが今、再び甦る！
「単刀直入に伺います。どうすれば儲かるのでしょうか」「ものが売れず過剰在庫で苦しんでいます。切り抜け策について教えてください」「実績ある人を思い切って部長にしましたが、適任ではなく困っています。どう処遇すればいいでしょうか」「従業員が思うように動いてくれず困っています。人を動かす勘所を教えてください」――。▼生前、“経営の神様”と呼ばれた松下幸之助は、講演先やテレビ・雑誌などのインタビューで、実に多くの経営者・ビジネスマンから質問を受けた。本書はそのやりとりをもとに、答えと思われるものをまとめて編集した、経営における悩みのケーススタディ集である。▼人材育成のコツは？ 組織活性化のポイントは？ 不況克服の心得は？ など経営に関する課題はいつの時代もつきることがない。それら多くの経営課題を松下幸之助はいかに考え、どのように克服したのか。経営者のみならずすべての管理職に贈る、究極の経営指南書。
内容（「BOOK」データベースより）
「単刀直入に伺います。どうすれば儲かるのでしょうか」―。“経営の神様”と呼ばれた松下幸之助は、生前、講演先やインタビューで数多くの質問を受けた。本書はその答えになると思われるものを選び、編集した経営における悩みのケーススタディ集。人材育成のコツは?組織活性化のポイントは?など様々な経営課題を松下幸之助がいかに考え、どのように克服したかがわかる、究極の経営指南書。
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形式:文庫|Amazonが確認した購入
七つの章からなる。
第一章 経営者 〜自分に自信を失ったとき〜
第二章 経営理念 〜行き方に迷いが生じたとき〜
第三章 人材 〜その育成と活用に悩んだとき〜
第四章 組織 〜その活性化に悩んだとき〜
第五章 先見性と決断 〜よりよい意思決定のために〜
第六章 経営危機 〜不況や困難を克服するために〜
第七章 販売 〜商売に成功するために〜
経営者としての松下氏、松下社長の考え方がよくよく分かる内容で、
人材、組織の章が特に面白い。
「頭（かしら）まわらんだら尾もまわらん」（本文から）
声が聞こえてきそうだ。
第一章 経営者 〜自分に自信を失ったとき〜
第二章 経営理念 〜行き方に迷いが生じたとき〜
第三章 人材 〜その育成と活用に悩んだとき〜
第四章 組織 〜その活性化に悩んだとき〜
第五章 先見性と決断 〜よりよい意思決定のために〜
第六章 経営危機 〜不況や困難を克服するために〜
第七章 販売 〜商売に成功するために〜
経営者としての松下氏、松下社長の考え方がよくよく分かる内容で、
人材、組織の章が特に面白い。
「頭（かしら）まわらんだら尾もまわらん」（本文から）
声が聞こえてきそうだ。
形式:文庫
一般の経営者からの質問に答える形式なので、
松下氏も会話口調で答えるので非常に理解しやすい。
何度も読んで氏の考え方を摺りこみたい。
松下氏も会話口調で答えるので非常に理解しやすい。
何度も読んで氏の考え方を摺りこみたい。
形式:単行本
「経営哲学」という言葉はよく使われているけれど，「実際その中身は何だ？」と言われるとよく分からなかったりする。本書は，経営の神様と言われた松下幸之助氏が中小企業の経営者たちからの悩み相談に個別具体的に答えており，回答を読み進めるうちに「こういうことが氏の経営哲学なんだ」と深く納得させられる一冊です。
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