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内容紹介
私の給与なら、会社にいくら必要か？
高学歴なのに、「仕事ができない」と言われる人がいます。
最難関大学を突破した「東大卒」社員も、例外ではありません。
一方、「中卒」や「高卒」などでも、会社に必要とされる人がいます。
つまり、「学歴」と「会社での評価」には、まったく関連がないのです。
たとえ学歴がなかったとしても、「ある意識」を身につけていれば、
会社から評価され、高学歴社員を超える力を持つことができるのです。
では、このような違いを生み出す「ある意識」とは何でしょうか？
それは、「会社の利益に貢献する」という意識です。
会社の利益に貢献する人は「黒字社員」
会社の利益を減らす人は「赤字社員」なのです！
リーマンショック後、「派遣切り」「内定取消」「新卒の就職難」と
雇用に関する社会問題が続いていますが、
次に来るのは間違いなく「赤字社員切り」です！
【赤字社員 黒字社員 チェックテスト】
□「かなり」や「少し」といった言葉をよく使う
□「業界別・給料全比較」などの特集雑誌に目がない
□「会計本」を読んだが、仕事への活かし方がわからない
□ 仕事は「気分が乗ったもの」から取りかかる
□ 会議で自ら発言することはほとんどない
□ 根拠はないが、自分の会社は「潰れない」と思う
□ ドンくさい新人は、辞めればいいと思う
□ 自分の給与なら「会社にいくら必要なのか」知らない
□ 自社の「ビジネスモデル」を答えられない
□ 会社の利益をあげる方法を10個言えない
※５個以上に該当したなら、あなたは「赤字社員」です！
高学歴なのに、「仕事ができない」と言われる人がいます。
最難関大学を突破した「東大卒」社員も、例外ではありません。
一方、「中卒」や「高卒」などでも、会社に必要とされる人がいます。
つまり、「学歴」と「会社での評価」には、まったく関連がないのです。
たとえ学歴がなかったとしても、「ある意識」を身につけていれば、
会社から評価され、高学歴社員を超える力を持つことができるのです。
では、このような違いを生み出す「ある意識」とは何でしょうか？
それは、「会社の利益に貢献する」という意識です。
会社の利益に貢献する人は「黒字社員」
会社の利益を減らす人は「赤字社員」なのです！
リーマンショック後、「派遣切り」「内定取消」「新卒の就職難」と
雇用に関する社会問題が続いていますが、
次に来るのは間違いなく「赤字社員切り」です！
【赤字社員 黒字社員 チェックテスト】
□「かなり」や「少し」といった言葉をよく使う
□「業界別・給料全比較」などの特集雑誌に目がない
□「会計本」を読んだが、仕事への活かし方がわからない
□ 仕事は「気分が乗ったもの」から取りかかる
□ 会議で自ら発言することはほとんどない
□ 根拠はないが、自分の会社は「潰れない」と思う
□ ドンくさい新人は、辞めればいいと思う
□ 自分の給与なら「会社にいくら必要なのか」知らない
□ 自社の「ビジネスモデル」を答えられない
□ 会社の利益をあげる方法を10個言えない
※５個以上に該当したなら、あなたは「赤字社員」です！
内容（「BOOK」データベースより）
決算書より大切なのは、会社への「利益貢献度」。3人に1人は赤字社員。派遣切り、内定取消、新卒の就職難…次は必ず、「赤字社員切り」が始まる。
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最も参考になったカスタマーレビュー
23 人中、22人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
学歴は低いが仕事ができる社員を見つけたい！ 仕事ができる社員に育てたい！
そう思って本書を買った。
しかし、なんと中身は会計に関する本だ。
会計の話ではなく人材、能力の話なら、太田肇『不良社員が会社を伸ばす』に書かれている内容のほうが当初の目的にピッタリだった。
けれども読んでみると実にわかりやすく、会計のツボが記されている。
おかげで思いがけず、会計の勉強をさせてもらった。
「東大卒」「中卒」という言葉は出てこないが、会社がほしいのは数字が押さえられない東大卒より数字を押さえられる中卒である。それは間違いない。
そう思って本書を買った。
しかし、なんと中身は会計に関する本だ。
会計の話ではなく人材、能力の話なら、太田肇『不良社員が会社を伸ばす』に書かれている内容のほうが当初の目的にピッタリだった。
けれども読んでみると実にわかりやすく、会計のツボが記されている。
おかげで思いがけず、会計の勉強をさせてもらった。
「東大卒」「中卒」という言葉は出てこないが、会社がほしいのは数字が押さえられない東大卒より数字を押さえられる中卒である。それは間違いない。
17 人中、15人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
中小企業の経営者です。
当社は建設業なのですが、
建設業界と言えば『どんぶり勘定』体質が染み付いた業界です。
経営者ですら、そのレベルなのですから、
社員レベルで、利益を意識して働いている人はほとんどいません。
そういう人は、早い段階で独立する人たちです。
ゆえに、建設業界の経営者たちは、
常に、社員の教育や啓蒙に頭を悩ましているのですが・・・・・・・・
この本は、その経営者の悩みを解決してくれる一冊です。
社員教育用のテキストとして最適です。
当社でもテキストととして使わせてもらいます。
この本を繰り返し読ませ、徹底的に理解させることで、
社員の意識を変えることが出来ると確信しました。
『利益』への意識、『貢献』への考え方・・・・・・・・
非常にわかりやすく書いてあります。
『○○くん』『○○ちゃん』などのネーミングも秀逸ですね。
※社員に『本を読め』と言ってもなかなか読まないと思うので、
社員研修で、仕事として読ませようと思います。
つまり、お金を払ってでも読ませたい、
お金を払ってでも読ませる価値のある本だと思っていますので。。。
素晴らしい本をありがとうございます。
著者に心から感謝します。
当社は建設業なのですが、
建設業界と言えば『どんぶり勘定』体質が染み付いた業界です。
経営者ですら、そのレベルなのですから、
社員レベルで、利益を意識して働いている人はほとんどいません。
そういう人は、早い段階で独立する人たちです。
ゆえに、建設業界の経営者たちは、
常に、社員の教育や啓蒙に頭を悩ましているのですが・・・・・・・・
この本は、その経営者の悩みを解決してくれる一冊です。
社員教育用のテキストとして最適です。
当社でもテキストととして使わせてもらいます。
この本を繰り返し読ませ、徹底的に理解させることで、
社員の意識を変えることが出来ると確信しました。
『利益』への意識、『貢献』への考え方・・・・・・・・
非常にわかりやすく書いてあります。
『○○くん』『○○ちゃん』などのネーミングも秀逸ですね。
※社員に『本を読め』と言ってもなかなか読まないと思うので、
社員研修で、仕事として読ませようと思います。
つまり、お金を払ってでも読ませたい、
お金を払ってでも読ませる価値のある本だと思っていますので。。。
素晴らしい本をありがとうございます。
著者に心から感謝します。
10 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
★求められる人になりたい方へ
自己基盤を崩している人。
自分がうまくいっていないことを人のせいにしている人。
会社で評価されないことを、あたかも上司や会社のせいにしている人。
あの人が評価され、自分が評価されてないなんておかしいと感じている人。
そんなあなたに読んで欲しい一冊を紹介します。
評価されない、求められないのにはちゃんと理由があります。
あなたは気付いていないかもしれませんが、
会話の端々に、それを決定づけるサインが出ているんです。
この本をあなたにお勧めするのは、自戒の意味を込めて…でもあります。
上記のような人とは、つまり、ちょっと前までの私なので(汗)
この本はビジネスや会計(数字)をもとに語っているので
ともすれば、あなたに関係ない本だと感じてしまうかもしれませんね。
「求められる人になるか、いらない人だと言われるか」
本質は同じです。
他人への貢献の気持ちがあるか？
感謝できる謙虚さがあるのか？
お世話になっている人へ、尽くす気持ちがあるのか？
これに尽きます。
人生がうまくいっていないなぁ。
そう感じるすべての方に読んで欲しい一冊です。
自己基盤を崩している人。
自分がうまくいっていないことを人のせいにしている人。
会社で評価されないことを、あたかも上司や会社のせいにしている人。
あの人が評価され、自分が評価されてないなんておかしいと感じている人。
そんなあなたに読んで欲しい一冊を紹介します。
評価されない、求められないのにはちゃんと理由があります。
あなたは気付いていないかもしれませんが、
会話の端々に、それを決定づけるサインが出ているんです。
この本をあなたにお勧めするのは、自戒の意味を込めて…でもあります。
上記のような人とは、つまり、ちょっと前までの私なので(汗)
この本はビジネスや会計(数字)をもとに語っているので
ともすれば、あなたに関係ない本だと感じてしまうかもしれませんね。
「求められる人になるか、いらない人だと言われるか」
本質は同じです。
他人への貢献の気持ちがあるか？
感謝できる謙虚さがあるのか？
お世話になっている人へ、尽くす気持ちがあるのか？
これに尽きます。
人生がうまくいっていないなぁ。
そう感じるすべての方に読んで欲しい一冊です。
最近のカスタマーレビュー
お金を払う側に立ってみる
雇ってる側に立って読める本。お金を払う行いにいかなる背景があるのかといった理解が促進され、よいお金の出し方、最悪な出し方を子供にでも教えることができるように書いて... 続きを読む
投稿日: 5か月前 投稿者: LEGO
本って売れさえすればよいのかと考え込ませる本
最近よくある、表題が9割の本。
貴重な時間を割く価値はほとんどない。... 続きを読む
貴重な時間を割く価値はほとんどない。... 続きを読む
投稿日: 7か月前 投稿者: wabisabician
新入社員・若手社員にオススメ
タイトルがドギツイが、経営の観点から、会社に貢献する社員とはどういうことかを会計をわかりやすく説きながら描いた本。... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: cats-in-boots
東大は関係ない。会計スキルとビジネスマインドの教科書
実際に経理部門で成果を出した著者による、分かりやすい会計関連の教科書だ。
特に若者向けには良いだろう。... 続きを読む
特に若者向けには良いだろう。... 続きを読む
投稿日: 10か月前 投稿者: じゃが〜
経営者にも読んでほしい
この本は、被雇用者のみならず、経営者にも是非読んでほしい一冊。... 続きを読む
投稿日: 12か月前 投稿者: ニート1級
初心者向けか？
目から鱗的な内容を期待していたのですが、
とくにオリジナリティがある内容には思えませんでした。... 続きを読む
とくにオリジナリティがある内容には思えませんでした。... 続きを読む
投稿日: 14か月前 投稿者: みつばちマーヤン
黒字社員VS赤字社員チェックリストで多くの社員は凹む！教育本として最適！
タイトルは売れなくては困るから誇張して
東大卒でも赤字社員としてあるがどこの大学でも同じことである。... 続きを読む
東大卒でも赤字社員としてあるがどこの大学でも同じことである。... 続きを読む
投稿日: 17か月前 投稿者: 風の大地
良質な会計本でした
タイトルにひかれて、本書を読んだのですが、
内容は非常に良質な会計本でした。... 続きを読む
内容は非常に良質な会計本でした。... 続きを読む
投稿日: 17か月前 投稿者: inutaro
著者の主張通りの本
赤字社員とは？ 「かなり」や「少し」など曖昧な言葉を好み、具体的な数値を示すことが出来ない。... 続きを読む
投稿日: 17か月前 投稿者: Tak
楽しみながら経営を学ぶ本！
●本書では、会社の利益に貢献する人、つまり、
利益を増やす人を「黒字社員」、逆に、利益を減らす人を「赤字社員」と... 続きを読む
利益を増やす人を「黒字社員」、逆に、利益を減らす人を「赤字社員」と... 続きを読む
投稿日: 18か月前 投稿者: よろずのふくちゃん
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