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内容紹介
なぜ、あなたの話では 「伝わらない」のか
新進気鋭の研究者が初公開！
ビジネスの現場で使える
「コミュニケーションの極意」
企画書がいつもボツになる……
プレゼンで緊張してしまう……
会議の時間は長いが結論が出ない……
職場の悩みを一掃します！
すぐに使える４０のポイント！
仕事相手の行動を変えるには？
決め手は「共感→驚き→変革」
文章→「ツッコミへの回答」を適切に用意する
図解→「最低限の美しさ」を意識する
プレゼン→相手が好む「型」に合わせる
会議→「ゴール」と「スケジュール」を参加者全員が共有する
新進気鋭の研究者が初公開！
ビジネスの現場で使える
「コミュニケーションの極意」
企画書がいつもボツになる……
プレゼンで緊張してしまう……
会議の時間は長いが結論が出ない……
職場の悩みを一掃します！
すぐに使える４０のポイント！
仕事相手の行動を変えるには？
決め手は「共感→驚き→変革」
文章→「ツッコミへの回答」を適切に用意する
図解→「最低限の美しさ」を意識する
プレゼン→相手が好む「型」に合わせる
会議→「ゴール」と「スケジュール」を参加者全員が共有する
内容（「BOOK」データベースより）
新進気鋭の研究者が初公開。ビジネスの現場で使える「コミュニケーションの極意」。最新の研究でわかった40のポイント、お教えします。
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最も参考になったカスタマーレビュー
8 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
仕事で必要なため、類書数十冊に目を通しましたが、間違いなく最低ランクの内容です。
書かれていることの９割は不要な自慢、わかり切った例え話で、著者の主張（らしき部分）だけを抜き出せば20ページ程度にもならないようなスカスカの本です。
しかもその主張も、取りたてて読むべきほどのものではないありがちで断片的なものばかりで、目新しさや納得感は皆無です。構成にも工夫が見られず、読み終えるまでの時間が苦痛でした。
この本の購入をお考えの方は、ぜひAmazonではなくリアル書店で実物を手に取って、パラパラと立ち読みしてからお決めになることをお勧めします。タイトルや煽り文にだまされないように。
かく言う自分も、書店でタイトルと帯にだまされて、よく中身を見もせずに買ってしまった１人なので、ひどく後悔しています。
返品できるものならしたいくらい。
書かれていることの９割は不要な自慢、わかり切った例え話で、著者の主張（らしき部分）だけを抜き出せば20ページ程度にもならないようなスカスカの本です。
しかもその主張も、取りたてて読むべきほどのものではないありがちで断片的なものばかりで、目新しさや納得感は皆無です。構成にも工夫が見られず、読み終えるまでの時間が苦痛でした。
この本の購入をお考えの方は、ぜひAmazonではなくリアル書店で実物を手に取って、パラパラと立ち読みしてからお決めになることをお勧めします。タイトルや煽り文にだまされないように。
かく言う自分も、書店でタイトルと帯にだまされて、よく中身を見もせずに買ってしまった１人なので、ひどく後悔しています。
返品できるものならしたいくらい。
12 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
本書は、東大大学院助教を経てハーバード大学で医療コミュニケーションを研究する著者が、コミュニケーションの力を最大限に発揮して人を動かす方法を説いた本である。
章見出し）
１．コミュニケーションで魔法をかけるために
２．言いたいことは明確か
３．相手は一体「誰」なのか
４．コミュニケーションの魔法をデザインする
５．ロジカルな文章術
６．ロジカルな図解術
７．ロジカルなプレゼン術
８．ロジカルな会議術
前半部分では、コミュニケーションとは何か、自分が本当に言いたい事を如何にして探り他人に届けるか、等についての本質的な記述を行っており、後半部分は実際に相手に何かを伝える場面における具体的な方法をまとめている。
全体を通して、日常生活における実例や行動科学の知見が多く引き合いに出されており、分かりやすい。また、抽象的な考察が具体的な行動に繋がるよう構成されており、その意味で非常に実践的な本であると言える。徹底的に相手の事を考えたコミュニケーションを行う姿勢が貫かれているのが印象的だった。
魔法のようなコミュニケーションには共感→驚き→変革という骨格が必要であるという事や、態度・規範・コントロール感の３つの視点で相手を分析する統合行動モデルなど、有益な論が多く展開されており、面白く読めた。
ただ、コミュニケーションの具体的な方法論に触れた後半部分においては、幾多の類書の要約の域を出ず、ビジネス書をそれなりに読む人にとっては特に示唆に富む記述が見られないだろう事が残念だった。この部分を深く知りたいと思った人は、マッキンゼー流図解の技術や考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則などを読むと良いだろう。ここを浅く論じるなら前半の行動科学的な視点と絡めて類書と差別化した方がより良かったという点で、自分にとっては星１つ減。
総評として、他人を動かしたい人にとって学べる事は多く、読んでおいて損は無い一冊であると言える。
章見出し）
１．コミュニケーションで魔法をかけるために
２．言いたいことは明確か
３．相手は一体「誰」なのか
４．コミュニケーションの魔法をデザインする
５．ロジカルな文章術
６．ロジカルな図解術
７．ロジカルなプレゼン術
８．ロジカルな会議術
前半部分では、コミュニケーションとは何か、自分が本当に言いたい事を如何にして探り他人に届けるか、等についての本質的な記述を行っており、後半部分は実際に相手に何かを伝える場面における具体的な方法をまとめている。
全体を通して、日常生活における実例や行動科学の知見が多く引き合いに出されており、分かりやすい。また、抽象的な考察が具体的な行動に繋がるよう構成されており、その意味で非常に実践的な本であると言える。徹底的に相手の事を考えたコミュニケーションを行う姿勢が貫かれているのが印象的だった。
魔法のようなコミュニケーションには共感→驚き→変革という骨格が必要であるという事や、態度・規範・コントロール感の３つの視点で相手を分析する統合行動モデルなど、有益な論が多く展開されており、面白く読めた。
ただ、コミュニケーションの具体的な方法論に触れた後半部分においては、幾多の類書の要約の域を出ず、ビジネス書をそれなりに読む人にとっては特に示唆に富む記述が見られないだろう事が残念だった。この部分を深く知りたいと思った人は、マッキンゼー流図解の技術や考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則などを読むと良いだろう。ここを浅く論じるなら前半の行動科学的な視点と絡めて類書と差別化した方がより良かったという点で、自分にとっては星１つ減。
総評として、他人を動かしたい人にとって学べる事は多く、読んでおいて損は無い一冊であると言える。
10 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
買って大損。内容がうすい。
理由をいかに述べます。
書いてある文は、一見もっともらしく見えるのですが、よく読むと
全く説明の根拠がなっていないのです。
実践したならしたで、その前後でどのような変化があったのか、
その実践内容が、客観的に本当に優れているのかの説明（論文引用、データなど）が
全くなされていないに等しい。（そもそも実践したのかすら疑問が残る内容）
この本の内容は、東大のチューターのようなひとの「ひとりごと」に過ぎないのかなと
思いたくもなる記述もあります。
理由をいかに述べます。
書いてある文は、一見もっともらしく見えるのですが、よく読むと
全く説明の根拠がなっていないのです。
実践したならしたで、その前後でどのような変化があったのか、
その実践内容が、客観的に本当に優れているのかの説明（論文引用、データなど）が
全くなされていないに等しい。（そもそも実践したのかすら疑問が残る内容）
この本の内容は、東大のチューターのようなひとの「ひとりごと」に過ぎないのかなと
思いたくもなる記述もあります。
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