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出版社/著者からの内容紹介
仕事は戦争だ、だから本気で叱る! 本田宗一郎生誕100年、その叱責の言葉の中にある「仕事の哲学」「人生の哲学」が今こそ重みを増している。一番叱られ、鍛えられた社員が学んだ仕事や人生の問題解決のカギ。
内容（「BOOK」データベースより）
仕事で一番大切な「感性」を最高に磨きあげる方法「どうして日本人は、富士山が好きなんだろうね」、「世の中のニーズ」を確実につかむ方法「君たちは、腹が減って死にそうな人に、『すき焼きの肉を買いに行きます!』と言うのか!」、感動こそ「最高の商品」だ!「やっている者が感動できないようなモノは、他人を感動させられない」、人は「見た目」で判断する「『人が見て不安に感じるもの』をつくっちゃいけないんだ!」、「できないはず」を実現する“本田宗一郎マジック”。
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6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
仕事は戦争だ、だから本気で叱る！この宣伝文どおり、本書には鋭く容赦ない本田宗一郎の叱責が並んでいる。そこで感心するのは、もっとも叱られた社員であり、役員でもあった著者の叱られる側としての感性だ。
怒鳴られたことに落ち込み、苛立ち、困り果てながらも、その言葉から本田スピリットをおしはかり、ホンダ車のデザインに体現していくのだ。「本田さんは怒る名人だった」と書中にある。それならば著者は「怒られる名人だった」に違いない。
怒鳴られたことに落ち込み、苛立ち、困り果てながらも、その言葉から本田スピリットをおしはかり、ホンダ車のデザインに体現していくのだ。「本田さんは怒る名人だった」と書中にある。それならば著者は「怒られる名人だった」に違いない。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ホンダの創業者、本田宗一郎さんから叱られながら学び身につけた
という考えが、現場のエピソードの中にちりばめられています。
本田さんの叱咤激励やアイデアは、いつも感覚的なものですが、
現場のスタッフは具体的な行動や形に落とし込んでいき、
ヒット商品、シビックやアコードを生み出していきます。
考え抜いて仕事をすること。哲学を持つこと。五感で感じたことを
大事にすること。なにより、お客様の立場に立って仕事をすること。
人間に対するやさしさが基本になっている、本田さんのモノづくりや
仕事に対する心構えが学べます。
という考えが、現場のエピソードの中にちりばめられています。
本田さんの叱咤激励やアイデアは、いつも感覚的なものですが、
現場のスタッフは具体的な行動や形に落とし込んでいき、
ヒット商品、シビックやアコードを生み出していきます。
考え抜いて仕事をすること。哲学を持つこと。五感で感じたことを
大事にすること。なにより、お客様の立場に立って仕事をすること。
人間に対するやさしさが基本になっている、本田さんのモノづくりや
仕事に対する心構えが学べます。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
2006年に一度立ち読みでさっと読んだだけだが、いくつかの言葉はその後約5年経っても忘れていなかった。
本屋の経営に関する本がおいてあるコーナーで久しぶりにこの本を手にとって見たら、しびれた。
一つ一つの深い意味を持ったフレーズが、短いが誰でも知っている言葉を使いながらも確信を突いていて、
詩のような言葉のみずみずしさはないが（すいません。。）、そのフレーズからは芸術性が感じられ、時々泣きそうになる。
本田宗一郎は日本屈指のエンジニアであると思うが、エンジニアを突き詰めると芸術家になるのだろうか？
経営も突き詰めると芸術の領域に入って行き、しびれる言葉をいくつも残すものであると僕は考えているのだが、
芸術を感じられる（製品ではなく）言葉を残しているエンジニアは本田宗一郎以外に僕は知らない。
もしかすると自分が行っていることの先に「お客様のため」と更に「社会のため」をいうことをいつも本気で考えていれば
それが経営であれエンジニアリングであれ、その高みにたどり着くのかもしれない。
何にしてもこの語録をストーリーというわかりやすい形で説明して残してくれた著者に心から感謝を言いたい。
本屋の経営に関する本がおいてあるコーナーで久しぶりにこの本を手にとって見たら、しびれた。
一つ一つの深い意味を持ったフレーズが、短いが誰でも知っている言葉を使いながらも確信を突いていて、
詩のような言葉のみずみずしさはないが（すいません。。）、そのフレーズからは芸術性が感じられ、時々泣きそうになる。
本田宗一郎は日本屈指のエンジニアであると思うが、エンジニアを突き詰めると芸術家になるのだろうか？
経営も突き詰めると芸術の領域に入って行き、しびれる言葉をいくつも残すものであると僕は考えているのだが、
芸術を感じられる（製品ではなく）言葉を残しているエンジニアは本田宗一郎以外に僕は知らない。
もしかすると自分が行っていることの先に「お客様のため」と更に「社会のため」をいうことをいつも本気で考えていれば
それが経営であれエンジニアリングであれ、その高みにたどり着くのかもしれない。
何にしてもこの語録をストーリーというわかりやすい形で説明して残してくれた著者に心から感謝を言いたい。
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