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本物商人・佐藤勝人のエキサイティングに売れ! (DO BOOKS)
 
 

本物商人・佐藤勝人のエキサイティングに売れ! (DO BOOKS) [単行本]

佐藤 勝人
5つ星のうち 5.0  レビューをすべて見る (4件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

北関東No.1カメラ店経営者であり、日本全国に多くの熱狂的なファンを持つ“カリスマ経営コンサルタント”佐藤勝人が、地域一番店をめざす中小店、専門店経営者のために、巨大店に打ち勝ち、小さくても強い会社をつくる戦術から戦略を熱く語る。

出版社からのコメント

巷には、大手企業(店)をモデルや対象にした売上アップ法や経営論が溢れているが、全国の企業の97%は中小企業(店)。そんな中小店(企業)は、ただひたすら効率経営だけを追求する大手のやり方をただ真似しただけではうまく行くことはない。中小店はその店独自の"売り"を明確にし、それを売りまくることでしか活路を見出すことはできない----著者が、これまでの20年にわたるカメラチェーン店経営と日本全国の中小店への経営指導から編み出した、これからの中小店の生き残り策が明快に解き明かされている。

本当の意味の地域密着とは? 商売とは? サービスとは? 人材育成とは?

日々、気づき学び、人を育て続ける本物商人が熱く語る!


登録情報

  • 単行本: 229ページ
  • 出版社: 同文舘出版 (2007/10)
  • ISBN-10: 4495577417
  • ISBN-13: 978-4495577414
  • 発売日: 2007/10
  • 商品の寸法: 18.6 x 13.2 x 2.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 5.0  レビューをすべて見る (4件のカスタマーレビュー)
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6 人中、4人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By はつ
形式:単行本
以前の私は経営面での行き詰まりを感じていました。

特に折込チラシのマンネリ化やチラシやポップの分野での戦略の不透明化などで頭を悩ませている日々の中、偶然、サトーカメラ専務の佐藤勝人氏の本を手にしました。

最初はチラシの戦略本と思っていた佐藤専務氏の本がチラシを逸脱した現場から学ぶ「中小企業の経営戦略や経営理念」の体系的な実用本とわかり、何度も何度も読み返しては実践していきました。目からウロコ状態でした。 

それから私の経営に対する視点や行動が飛躍的に大きく広がり、はっきりと自分自身の経営方針が確実に固まっていきました。

ほとんどの経営者、店主、店長の方々は自分自身向上して何かを変えなければいけないと常日頃感じてると思います。それがはっきりしないのが現実であり惰性的になり、慣習に身をまかせて、地団駄を踏んでいる方々が多数いると思います。

この「エキサイティングに売れ」はそんな方に絶対!おススメです

今回のこの本は経営者ばかりでなく、老若男女問わず、あらゆる方々に読んでもらいたい。
ビジネス本を超えたビジネス本です
佐藤勝人氏の実践的な現場主義の体系的経営理念は必ず!自らをも内側から変えることが出来る理念です!自らの自信にもつながり、自己啓発に大きくつながります!
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2 人中、1人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
って気付かされる、素敵な本です。
何人かにプレゼントしましたが、明らかにみんな変化してます。

ほんとにいい本です。絶対買ったほうがいいよ!!!
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10 人中、5人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By 平一
形式:単行本
縁あって発売前にこの本を読む機会を得ました。
面白くって、少年が冒険小説を読むように1日で一気に読んでしまいました。
で、内容は、、、ヤマダ、コジマ、K'sと大手家電量販店が群雄割拠する栃木県下で圧倒的な強さを誇るローカルチェーン・サトーカメラに行くと、店員さん(アソシエイトといいます)が活き活きと働いていて、御客のこちらも買い物が楽しくなります。
このサトーカメラの「強さ」「楽しさ」の理由がよくわかります。巷の大手企業の論理が中心の経営論や根性論に終始したビジネス書と違い、日本企業の97%と言われる中小企業のための人材育成を中心とした実戦的なビジネス書です。
実戦的なその訳は、全て著者が日々体験し、それを発信したブログが中心にまとめられているからです。何とか成長したい中小企業経営者だけではなく、一人でも部下がいる管理職の人にもお勧めです。
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