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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
品質・安全性問題への応急対策と再発防止の重要性は誰しもが認めるところである。一方、その問題の社会上・経営上の影響が大きい場合には、再発防止が徹底しているだけでは社会の要請に応えていることにはならない。いま一歩進んで、未然防止の方策に目を向けることにより新しい社会の期待に応えなければならない。本書は、製造業・医療機関をはじめとし、あらゆる企業、組織において将来起こり得るトラブルの未然防止を図るための基本原理と、7ステップからなる未然防止システムを提言する。
内容（「MARC」データベースより）
生じたことへの批判は誰でもできる。重要なのはトラブルの未然防止だ! 製造業・医療機関をはじめ、あらゆる企業・組織で将来起こり得るトラブルの未然防止を図るための基本原理と、7ステップの未然防止システムを提言。
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5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 3.0
一般知識としては非常に役に立ちます,
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レビュー対象商品: 未然防止の原理とそのシステム―品質危機・組織事故撲滅への7ステップ (単行本)
設計ＦＭＥＡを実施するために買いました｡タイトル通り、未然防止の知識は良くわかります｡ 実例も多く掲載されていますが､結果に至る過程はありません。 また、信頼度予測をされている方には､JIS Z 8115の故障につていは書かれていませんので､私だけかも知れませんが故障と故障モードの違いが分からなくなります｡ 実務担当者より経営者やリーダ向けの教材としては最適です｡
5つ星のうち 4.0
事故が起こってはじめてわかる先人の智慧。。。,
By tamadam (名古屋市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 未然防止の原理とそのシステム―品質危機・組織事故撲滅への7ステップ (単行本)
商品やサービスが複雑化した今の時代にこそ、未然防止の考え方が必要です。避けられる事故は避け、避けられなかった事故は事後的にうまく対処することをあらゆる業種において今一度確認されたいと思いました。
6 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
経営者に読んで欲しい,
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レビュー対象商品: 未然防止の原理とそのシステム―品質危機・組織事故撲滅への7ステップ (単行本)
最近起こっている様々な事故、不祥事、そして謝罪と再発防止の記者会見。トップの意識が変わらない限り、製品の品質が上がらないこと、再発防止ではない未然防止が大切なことが強調されています。 品質関係に関わるすべての管理者、および会社のトップ・マネージメントに関わる人には読んで、本気で社内体制を立て直して欲しい。 そうしないと、臨界事故のような人類にとって取り返しのつかない事故が「ある確率で、しかも確実に発生する」のです。
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