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内容紹介
内容紹介: 本書が紹介するのは、人が毎日の生活の中から身の回りの価値を感じ、それを思い出すことによって未来のシナリオについて「こと語り」をし、その内容を仲間と交換し合う会話によって、価値を持ちながら眠っているアイデアや商品を掘り起こす方法です。 東京大学工学系研究科で発展した最近５年間の研究内容を中心に、これに先立つ筑波大学ビジネス科学研究科におけるエピソードについても触れながら、「チャンス発見」から「価値センシング」へと進化するために必要となった考え方と技術の全体像を描きます。 2000年から2005年ごろまで大澤研究室が拠点なって開拓した「チャンス発見」は、意思決定にとって重要となる出来事を見出し活用する手法でした。特に、一過性の出来事の重要さを理解することにその狙いがありました。残念ながら、そこで様々なデータ分析技術と思考プロセス技法が生み出されたにもかかわらず、全体を見渡す余裕のない日本のビジネスマンの中にはKeyGraphなどツールだけをダウンロードして「使い方がわからない」などと私に連絡されることが多かったのです。使い方が分からなくて当たり前です。なぜなら、その使い方こそがチャンス発見のプロセス全体であり、そこが技法の本質であるのに、ツールだけに注目されていて活用などできる訳がありません。一方、ビジネス科学系から工学系にうつった2005年ごろから大澤研究室（2008年から大澤・西原研究室）は、一過性の出来事の重要さを捉えることと、長い間身近におかれながら真価を発揮できなかった物や概念・考え（コト）の価値を捉えることを、まとめて実現するようなプロセスを開発し始めました。これが、価値センシングのプロセスです。例えば、「じゃがいも」が冬の忙しい日に商品価値を高めるコトや、医師と話す患者のつぶやきに悩みの本質をこもっていたコトや、「視線計測装置」は「データ可視化技術」と結び付いて隠れた意図の発見器になるコトなど、眠れるドラゴンのように価値のあるコトを起こす方法です。技術の背景にある理論だけではなく、技術の使い方そのものを極めてゆくことが現代の工学研究の先端であることを、本書では静か主張しました。この本をめくってゆくだけで、人間臭さを感じ、その臭さを扱うことこそが新しい科学のひとつの在り方であることに気づいて頂けるでしょう。背景で用いた数式など伝統的な科学書の匂いは思い切り洗い落とし、２１世紀の科学の本質である主観と人間臭さ、そして実用性を求める読者への近さをアピールした一冊です。
内容（「BOOK」データベースより）
東京大学工学部の人気研究室が編み出した消費者も言葉にできない、埋もれた価値を見つける技術。
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4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
この本は、240ページ程度で装丁にも凝っていない。値段は2500円越えということで、一般のビジネス書の感覚からいくと割高な第一印象である。「データ・マイニングを超えた・・・」という副題に期待して、それだけの価値はあるのだろうと購入した。
結果は、本の中身★★★★、値段にみあった読者への親切心★以下という読後感である。
主たる方法論は、人が頭で考えていることを可視化して、再考し、その背景、ストーリーを理解し、グループでブレイン・ストームし、またそれを可視化し・・・というプロセスにより未知なるアイディアを発見するというものである。こうしたアプローチは、いまどき、普通に仕事に携わり、ビジネス書に触れている人なら目新しいものではない。また、本書の前半に紹介されている事例は、その結果に意外性がなく、このアプローチやツールが凄いんだぞと言いたいのなら適切なケースを取り上げているとは言い難い。
しかし、本書の価値は第5章以降にあると思う。特に第5章で紹介されている「見えない「こと」をつくるデータ結晶化技術」などは、正しく理解できたなら新しいものを発見するツールとして活用できそうな気がする。また、6章、7章で紹介されている著者が考案したというゲームも、脳を活性化させ、イノベーションを見つける道筋をつけるための有効な手段として使えそうである。ということで、中身は星４。
一方、この本全体を通して不親切だと非常に感じるのは、この本を理解する上で重要だと思われる図表が非常に字が小さく、ドットが粗く、読み取るのに苦労する。また、本書の中では推移を表す図を並べて紹介しているページが随所にでてくるが、読者の理解を促進させたいという気持ちがあるのなら、図の中の各々の要素が同じ位置になるように工夫をしたりするはずである。しかし、著者のPCで動かしたソフトウェアの画面をそのままハードコピーして貼り付けているようで、何の考慮もされておらず、推移をたどるのも一苦労である。
特にこの本でコアだと思われる第5章の図と説明は、意図的なのかどうか分からないが、不親切この上なく、本書からだけでは私自身は半分も理解できたとはいえない。本書の理解を促進するためのWebSiteなどの紹介もあるわけではない。ということで星一つ以下。
トニー・ブザンのマインド・マップの本（この本の値段でお釣りがくる）などを参考にして、もう少し読者の立場に立った本を作ってほしいものである。
結果は、本の中身★★★★、値段にみあった読者への親切心★以下という読後感である。
主たる方法論は、人が頭で考えていることを可視化して、再考し、その背景、ストーリーを理解し、グループでブレイン・ストームし、またそれを可視化し・・・というプロセスにより未知なるアイディアを発見するというものである。こうしたアプローチは、いまどき、普通に仕事に携わり、ビジネス書に触れている人なら目新しいものではない。また、本書の前半に紹介されている事例は、その結果に意外性がなく、このアプローチやツールが凄いんだぞと言いたいのなら適切なケースを取り上げているとは言い難い。
しかし、本書の価値は第5章以降にあると思う。特に第5章で紹介されている「見えない「こと」をつくるデータ結晶化技術」などは、正しく理解できたなら新しいものを発見するツールとして活用できそうな気がする。また、6章、7章で紹介されている著者が考案したというゲームも、脳を活性化させ、イノベーションを見つける道筋をつけるための有効な手段として使えそうである。ということで、中身は星４。
一方、この本全体を通して不親切だと非常に感じるのは、この本を理解する上で重要だと思われる図表が非常に字が小さく、ドットが粗く、読み取るのに苦労する。また、本書の中では推移を表す図を並べて紹介しているページが随所にでてくるが、読者の理解を促進させたいという気持ちがあるのなら、図の中の各々の要素が同じ位置になるように工夫をしたりするはずである。しかし、著者のPCで動かしたソフトウェアの画面をそのままハードコピーして貼り付けているようで、何の考慮もされておらず、推移をたどるのも一苦労である。
特にこの本でコアだと思われる第5章の図と説明は、意図的なのかどうか分からないが、不親切この上なく、本書からだけでは私自身は半分も理解できたとはいえない。本書の理解を促進するためのWebSiteなどの紹介もあるわけではない。ということで星一つ以下。
トニー・ブザンのマインド・マップの本（この本の値段でお釣りがくる）などを参考にして、もう少し読者の立場に立った本を作ってほしいものである。
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形式:単行本|Amazonが確認した購入
いわゆる「着想の技術」を教えてくれる本である。その類の本をなんども買って失望しているので、
もう買うまいと思っていたのだが「価値センシング」という言葉に見事に釣られて買ってしまったのである。
で、分かったことは、
「書いてみるとアイデアのきっかけになる」
「アイデアはひとに話してみる」
は、まあよく聞くけどいいとしても、あとは、
「（主婦のグループインタビューをしていると）主婦はじゃがいもを食材の宝だと思っている」
「（ブッシュの演説を聞いていると）ブッシュが最も怖がっているのは、テロリズムだと判明した」
「（セカンドオピニオンを聞きに来る患者の言葉を分析すると）新しい情報をほしがっているのではなく、
転院したがっていることが分かった」
などであり、何をかいわんやである。価値をセンシングしなくても普通に会話していればわかることばかりではないのか。
「いやいやこの本の言いたいことはそうではなくて」とおっしゃる方には、僕は理解出来ないと答えておきます。
かつて、マーケテイングの専門家に主婦がテレビの朝の情報番組で観たい情報を調べたいので
「１位が天気予報にならないような質問文を作ってくれ」といったところ、いつまで待っても
問題文が上がってこないので
「天気予報以外で、朝の情報番組で知りたい情報はなんですか」という質問文で聞いてくれ。
といったところ、何か本質をついてしまったらしく話をしてもらえなくなった私である。
もう買うまいと思っていたのだが「価値センシング」という言葉に見事に釣られて買ってしまったのである。
で、分かったことは、
「書いてみるとアイデアのきっかけになる」
「アイデアはひとに話してみる」
は、まあよく聞くけどいいとしても、あとは、
「（主婦のグループインタビューをしていると）主婦はじゃがいもを食材の宝だと思っている」
「（ブッシュの演説を聞いていると）ブッシュが最も怖がっているのは、テロリズムだと判明した」
「（セカンドオピニオンを聞きに来る患者の言葉を分析すると）新しい情報をほしがっているのではなく、
転院したがっていることが分かった」
などであり、何をかいわんやである。価値をセンシングしなくても普通に会話していればわかることばかりではないのか。
「いやいやこの本の言いたいことはそうではなくて」とおっしゃる方には、僕は理解出来ないと答えておきます。
かつて、マーケテイングの専門家に主婦がテレビの朝の情報番組で観たい情報を調べたいので
「１位が天気予報にならないような質問文を作ってくれ」といったところ、いつまで待っても
問題文が上がってこないので
「天気予報以外で、朝の情報番組で知りたい情報はなんですか」という質問文で聞いてくれ。
といったところ、何か本質をついてしまったらしく話をしてもらえなくなった私である。
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形式:単行本|Amazonが確認した購入
価値のセンサはつくれるかもしれない！と思える一冊です。
“チャンス発見学”から“未来の売れ筋発掘学”へと進化した過程が垣間見られます。
本書で紹介された柔軟でしなやかな科学が、面白い未来を実現するような気がしました。
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