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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
宇宙開発でバラ色の未来?代替エネルギーで持続可能な世界?いま、利用可能なエネルギーが減少していく“下降”の時代への想像力を養うとき。ピークオイルと地球温暖化という“双子の難問”がどう進むかによって、国や地域、政治や経済はもちろん、社会の文化、家庭のあり方までもが大きく変化する。全体主義国家、都市国家と地域分散型社会、物々交換の女性型社会、武装カルトに脅える集落社会…?これまで通りではない未来を創造的に迎えるための刺激的なメッセージ。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
ホルムグレン,デビッド
西オーストラリア州の出身で、タスマニアでの学生時代にビル・モリソンと共にパーマカルチャーを生み出した。モリソンとの共著書に『パーマカルチャー・ワン』(1978年)がある。自身もオーストラリアで自給的生活を送りながら、パーマカルチャーのワークショップ講師、デザイン・コンサルタントなどとして、世界中で活躍している
タナカ,リック
1980年にシドニーに漂着以来、ラジオやテレビ、雑誌、ニューズレター、ウエッブなどの媒体で執筆、取材、制作。その傍ら翻訳や通訳、バンドのマネージメントなど。97年、シドニーを引き払い、執筆やメディア活動と並行し、お気楽楽農パーマ生活を始める。07年にはオーストラリア初の環境難民(国連未認定)として大陸の東南にある島に引越す。南緯46度の人口300人の村はずれで牛や羊や鶴を飼い、野菜を作り、薪を割る生活をしながら、地域社会の構築や執筆やメディア活動を続けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
西オーストラリア州の出身で、タスマニアでの学生時代にビル・モリソンと共にパーマカルチャーを生み出した。モリソンとの共著書に『パーマカルチャー・ワン』(1978年)がある。自身もオーストラリアで自給的生活を送りながら、パーマカルチャーのワークショップ講師、デザイン・コンサルタントなどとして、世界中で活躍している
タナカ,リック
1980年にシドニーに漂着以来、ラジオやテレビ、雑誌、ニューズレター、ウエッブなどの媒体で執筆、取材、制作。その傍ら翻訳や通訳、バンドのマネージメントなど。97年、シドニーを引き払い、執筆やメディア活動と並行し、お気楽楽農パーマ生活を始める。07年にはオーストラリア初の環境難民(国連未認定)として大陸の東南にある島に引越す。南緯46度の人口300人の村はずれで牛や羊や鶴を飼い、野菜を作り、薪を割る生活をしながら、地域社会の構築や執筆やメディア活動を続けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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By みつぞー
I faced so called "The Oil Shock"(in Japan) in 1970's, and have been suspicious about modern civilization wholly based on oil. then learned chemistry, but the suspicion remained.
And as Japanese government keeps telling lies around Fukushima, any country's governer can mislead their citizens.
Now is the time to change your outlook.
At first, we must recognize that oil decrease and Climate Change both in proceed.
Secondly, these two trends will limit what we can do for next several decades.
And read considerable four scenarios and think wider, deeper for what we select to do.
And as Japanese government keeps telling lies around Fukushima, any country's governer can mislead their citizens.
Now is the time to change your outlook.
At first, we must recognize that oil decrease and Climate Change both in proceed.
Secondly, these two trends will limit what we can do for next several decades.
And read considerable four scenarios and think wider, deeper for what we select to do.
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