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内容紹介
日曜日の夜、寝るときに、「よし、明日から頑張ろう!」「会社に行くのが楽しい!」――心からこう思える人は、どのくらいいるのでしょうか。どうすれば、このように心が前向きになれるのでしょうか。
ここ数年、このような思いで働いている人が多い企業を、幾度となく訪問し、トップや従業員の方たちから、たくさんの話をお聞きしてきました。伊那食品工業、川越胃腸病院、沖縄教育出版、美容院のバグジーなどです。
これらの企業には、いま、業種業態を越えて日本中からの見学訪問が絶えません。そして見学者たちの多くが、一歩その企業に入った瞬間から、何とも言えない優しい空気を感じています。
そこで私は、どうすればこのように楽しく仕事ができるのか、温かな職場ができるのか、何がそれを実現させているのか、そのとき個々人の仕事に対する思いは何なのか…などを、とくに現場の従業員とのインタビューに重点をおきながら学んできました。そこには次のような、共通の幸せ感があるように思われます。
「数字を追うより、成長を楽しむ」
「お互いの思いやりが深く、職場が楽しい」
このことを実現させるために、みんなで「力を合わせる」「支援する」という風土があります。「自分がどう動くと、他の人は助かるのか」「自分は何をすると、お客さまは喜んでくださるのか」などを常に考えているのです。
上司と部下の関係においても、求めることより与えることを互いに考える。そこには常に優しさがあり、それが仕事力に変わり、結果として業績も高い水準を維持しているのです。
一方、いま多くの企業をはじめ、病院、学校、自治体などは、数字や予算、目標、ノルマに追われ、生き残りをかけて必死に戦っています。それが原因なのか、心の疲労を訴える人が激増しています。とても不幸なことです。しかし、そのようなことを感じない幸せな働き方が、実際にあるのです。その実例を、本書で紹介させていただきました。
そもそも、私たちは何のために働いているのでしょうか。夢を実現させようと思っているため? とにかく目の前に目標があるため? 生きていくため? 生活するため? 報酬を得るため? 自分が成長するため?世の中に役立ちたいため?
色々な「……のために」があると思います。いきつくところは、やはり自分が幸せになるためではないでしょうか。そして自分の幸せは、周りの人が幸せになるとき、倍増されます。
本書が皆さんの働き方や職場の雰囲気を少しでも良くすることにお役に立ち、より多くの方が幸せに働けるようになれたら、著者として何より喜びとするところです。
ここ数年、このような思いで働いている人が多い企業を、幾度となく訪問し、トップや従業員の方たちから、たくさんの話をお聞きしてきました。伊那食品工業、川越胃腸病院、沖縄教育出版、美容院のバグジーなどです。
これらの企業には、いま、業種業態を越えて日本中からの見学訪問が絶えません。そして見学者たちの多くが、一歩その企業に入った瞬間から、何とも言えない優しい空気を感じています。
そこで私は、どうすればこのように楽しく仕事ができるのか、温かな職場ができるのか、何がそれを実現させているのか、そのとき個々人の仕事に対する思いは何なのか…などを、とくに現場の従業員とのインタビューに重点をおきながら学んできました。そこには次のような、共通の幸せ感があるように思われます。
「数字を追うより、成長を楽しむ」
「お互いの思いやりが深く、職場が楽しい」
このことを実現させるために、みんなで「力を合わせる」「支援する」という風土があります。「自分がどう動くと、他の人は助かるのか」「自分は何をすると、お客さまは喜んでくださるのか」などを常に考えているのです。
上司と部下の関係においても、求めることより与えることを互いに考える。そこには常に優しさがあり、それが仕事力に変わり、結果として業績も高い水準を維持しているのです。
一方、いま多くの企業をはじめ、病院、学校、自治体などは、数字や予算、目標、ノルマに追われ、生き残りをかけて必死に戦っています。それが原因なのか、心の疲労を訴える人が激増しています。とても不幸なことです。しかし、そのようなことを感じない幸せな働き方が、実際にあるのです。その実例を、本書で紹介させていただきました。
そもそも、私たちは何のために働いているのでしょうか。夢を実現させようと思っているため? とにかく目の前に目標があるため? 生きていくため? 生活するため? 報酬を得るため? 自分が成長するため?世の中に役立ちたいため?
色々な「……のために」があると思います。いきつくところは、やはり自分が幸せになるためではないでしょうか。そして自分の幸せは、周りの人が幸せになるとき、倍増されます。
本書が皆さんの働き方や職場の雰囲気を少しでも良くすることにお役に立ち、より多くの方が幸せに働けるようになれたら、著者として何より喜びとするところです。
内容（「BOOK」データベースより）
いま多くの企業や組織が、生き残りをかけて必死に戦っています。それが原因なのか、心の疲労を訴える人が激増しています。とても不幸なことです。しかし、そのようなことを感じない、幸せな働き方が、実際にあるのです。その実例を、本書で紹介します。
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形式:単行本（ソフトカバー）|Amazonが確認した購入
人や組織を育てる上で必要不可欠なエッセンスを、非常に読み易い文章で書き綴った一冊。
この本を読むと、題名のように「月曜日の朝からやる気になる」訳ではない。「月曜日の朝からやる気になる働き方」をする人財や組織とは、本質的にどのようなものであるのかを、豊富な実事例を背骨に例示してくれているだけだが、凡百の自己啓発書やマネジメントのノウハウ本とは明らかに一線を画し、現実の組織の中で、部下の育成や組織の維持・拡大に苦悩している人には、本質的となるヒントを与えてくれる本になっている。
そういう意味では、新入社員よりは、中堅以上の管理職、経営陣向け。
この本を読むと、題名のように「月曜日の朝からやる気になる」訳ではない。「月曜日の朝からやる気になる働き方」をする人財や組織とは、本質的にどのようなものであるのかを、豊富な実事例を背骨に例示してくれているだけだが、凡百の自己啓発書やマネジメントのノウハウ本とは明らかに一線を画し、現実の組織の中で、部下の育成や組織の維持・拡大に苦悩している人には、本質的となるヒントを与えてくれる本になっている。
そういう意味では、新入社員よりは、中堅以上の管理職、経営陣向け。
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