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内容紹介
【特集】ITマネジメント次の“一手”を探る
~5年先を見据えたITマネジメントの実践には何が必要か?~
経済不況を乗り切るITマネジメントのベスト・プラクティスについては、さまざまな議論が繰り広げられている。重くのしかかるプレッシャーにさらされている多くのCIO/ITマネジャーたちは、ITマネジメントにこそビジネス転換を牽引する有効な手段であると見ている。企業のほとんどはこの考えに乗り気だが、そこには、いち早く成功を勝ち取るために取り組むべき戦略がある。
【特別企画】事業継続性マネジメントの“現実解”
~ベスト・プラクティスから要諦をつかむ~
世界的な景気停滞によりビジネス環境に逆風が吹きすさぶなか、IT投資にも削減や凍結といった向かい風が吹きすさんでいる。だがその一方で、万が一のリスクに備える災害復旧(DR:Disaster Recovery)や事業継続性(Business Continuity)の実現には、これまで以上に強い期待が寄せられている。IT管理者はそれをどう両立させればよいのだろうか。本企画では、その手がかりとなるベスト・プラクティスを紹介する。
~5年先を見据えたITマネジメントの実践には何が必要か?~
経済不況を乗り切るITマネジメントのベスト・プラクティスについては、さまざまな議論が繰り広げられている。重くのしかかるプレッシャーにさらされている多くのCIO/ITマネジャーたちは、ITマネジメントにこそビジネス転換を牽引する有効な手段であると見ている。企業のほとんどはこの考えに乗り気だが、そこには、いち早く成功を勝ち取るために取り組むべき戦略がある。
【特別企画】事業継続性マネジメントの“現実解”
~ベスト・プラクティスから要諦をつかむ~
世界的な景気停滞によりビジネス環境に逆風が吹きすさぶなか、IT投資にも削減や凍結といった向かい風が吹きすさんでいる。だがその一方で、万が一のリスクに備える災害復旧(DR:Disaster Recovery)や事業継続性(Business Continuity)の実現には、これまで以上に強い期待が寄せられている。IT管理者はそれをどう両立させればよいのだろうか。本企画では、その手がかりとなるベスト・プラクティスを紹介する。
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