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最高経営責任者バフェット~あなたも「世界最高のボス」になれる (ウィザードブックシリーズ)
 
 

最高経営責任者バフェット~あなたも「世界最高のボス」になれる (ウィザードブックシリーズ) [単行本]

ロバート・P・マイルズ , 木村規子
5つ星のうち 5.0  レビューをすべて見る (1 カスタマーレビュー)
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商品の説明

内容紹介

格付けトリプルA、時価総額世界第21位

バークシャー・ハサウェイ社経営陣の素顔とバフェットの「無干渉経営方式」に迫る!

ウォーレン・バフェット自身のことや史上最大の成功を収めたその投資哲学についてはこれまでにもたくさん書かれてきた。しかしバークシャー・ハサウェイ所有の多彩な企業を率いる経営者としての彼の役割については――今の今まで――まったく書かれたことがなかった。 そこで、バークシャーについて詳しいロバート・マイルズが、バフェットとバークシャーを成功に導いた「無干渉経営方式」について追究を試みたのが本書である。 ★GEICO資本管理担当社長兼CEOルー・シンプソン、同業務管理担当社長兼CEOトニー・ナイスリー ★バークシャー・ハサウェイ再保険グループ社長アジート・ジャイン ★エグゼクティブ・ジェット社長兼CEOリチャード・サントゥーリ 上の彼らをはじめ、バークシャー傘下の企業経営者たちへの貴重なインタビューを通して、インサイダーである経営陣たちのユニークな物の見方・考え方が手に取るように分かるだろう。 最強持ち株会社バークシャー・ハサウェイを成功させた経営手法が今ここに明らかにされると同時に、バフェット引退後のバークシャーの将来はどうなるのか、そして「オマハの賢人」の後継者はだれになるのか、そのなぞを解き明かすためのヒントも用意されている。バフェットとともに仕事をするチャンスはないかもしれないが、そんなあなたにも「世界最高のボス」の下で働くというのはどのようなことなのか、本書を読めば、きっとご理解いただけるに違いない。

内容(「BOOK」データベースより)

ウォーレン・バフェットおよびバークシャー・ハサウェイの成功は伝説的と言えるほど有名である。しかし、その成功の秘密を理解するには、バークシャーの「無干渉経営方式」がいかに買収先企業を飛躍的に成長させてきたか、その裏側まで掘り下げて見ていかなければならない。そこで、バークシャー傘下の約20人の企業経営者一人ひとりのたぐいまれな人物像を克明に追ったのが本書である。バークシャーに詳しいロバート・マイルズが主要経営陣へのインタビューを通して、関連子会社のCEOたちがどのように統括されているのか、その様子を魅力的に伝えている。CEOたちと「世界最高のボス」との気取りのない人間関係に加え、バフェットが選ぶ後継者候補やバフェット引退後のバークシャー経営組織の将来像についても光が当てられている。

登録情報

  • 単行本: 559ページ
  • 出版社: パンローリング (2003/10/29)
  • 言語 日本語
  • ISBN-10: 4775970240
  • ISBN-13: 978-4775970249
  • 発売日: 2003/10/29
  • 商品の寸法: 18.8 x 13 x 3.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 5.0  レビューをすべて見る (1 カスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 457,349位 (本のベストセラーを見る)
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最も参考になったカスタマーレビュー
6 人中、6人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By ま2007 トップ1000レビュアー
形式:単行本
読めば経営者としてのバフェットの凄さを思い知らされるであろう一冊。バークシャー傘下の企業のトップの経歴やインタビューをまとめたものである。執筆にあたっての力の入れ方や文章の上手さも申し分ない。

経営に干渉しないとか、安く買うとか、事業資質の良い企業を買うとか、そのようなことだけなら他でも色々言われている。本書がとくに際立っているのは、「優秀な経営者が率いる企業を買う」という最も真似しにくい投資行動が、買われた側の言葉として恐ろしく詳しく述べられていることにある。ボスも部下も共に誠実かつ優秀だったら当然のように強力な信頼関係が生まれる。業務のチェックなんてほとんど要らない。事業の資質が良ければ好きなようにやった結果として大きな利益がついてくる。この効果を突き詰めた会社としてのバークシャーの姿が見えてくる。買われることによって被買収企業の経営陣がIRや資本配分に煩わされなくなることの強みもわかる。

本書の多くの経営者からは、「金のためではない」「正直が一番」「顧客の幸せのために」「従業員は家族」「株主への責任を負う」という趣旨の言葉が発せられている。これらの言葉自体はちっとも珍しいものではないが、きちんと達成していることは凄い。大抵の組織なら、正直だったら儲からないとか、客や株主ではなく上司の機嫌重視とか、従業員は切り捨てとか、仕事をするのは偉ぶるためとか、何か大きな問題があるだろうに。
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