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最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か
 
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最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か (単行本)

by ピーター・M. センゲ (著), Peter M. Senge (原著), 守部 信之 (翻訳)
4.8 out of 5 stars  See all reviews (25 customer reviews)
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Product Description

内容（「MARC」データベースより）

音を立てて崩れ去る日本の「経営神話」。終身雇用制も崩れつつある中、チームの問い直しに迫られる日本企業の道は、自らが学習機能を持った「ラーニング・オーガニゼーション」となる他にはない。*

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最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か
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23 of 24 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 業績が悪い部門のマネージャーは、ぜひ読んで欲しい。, 2005/7/31
By ぷーさん (大阪府) - See all my reviews
部門の方向性が良く見えない。上から仕事が思いつきのように落ちてきて、背景が良く分からない。会議やミーティングでの議論がなく報告ばかりになっている。最近、メンバーが蛸壺に入っているようで、仕事の連携がうまく取れていない。皆がボーナスに直結する目先の個人業績ばかりに目が言っているように感じる。日常業務の処理で手一杯で、事業の将来について考えている余裕が無い。どうせ言っても無駄だなと、上司に口を噤んでしまう・・・。
皆さんの部署では、こう言った経験はありませんか？業績が悪くなるとこのような現象がよく起きると思います。この本は、そういった状況から脱出するために、もしくはそういった事態に陥らないようにするために読む本です。マネージャーやチームリーダーといった人を動かす立場の方は是非読んで欲しい一冊です。
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28 of 31 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 学習組織のバイブル的存在, 2001/3/21
By metanoia (東京都中央区) - See all my reviews
「最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か」という邦題は、この本の価値をあまりにも小さく見せていて残念。個人と組織が学習し、成長していくにはどのような原則にしたがって何をしていけばよいか、システムダイナミクスに発する体系に基づいて明快かつ具体的に述べられている。原著が発刊されて10年以上経つが、いまだにその内容は新鮮で、有用である。
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5 of 5 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 理想的な組織作り, 2008/1/5
By 幸福論者 (東京都杉並区) - See all my reviews
本書のタイトルである最強の組織とは、ラーニング・オーガニゼーション、すなわち人々がたゆみなく能力を伸ばし、心から望む結果を実現しうる組織、革新的で発展的な思考パターンが育まれる組織、共通の目標に向かって自由にはばたく組織、共同して学ぶ方法をたえず学び続ける組織のことです。
そのような組織となるにはシステム思考、自己マスタリー、メンタル・モデルの克服、共有ビジョンの構築、チーム学習の5つのディシプリン（学習し習得するべき理論および技術の総称）を実践し続ける必要があります。
本書はその5つのディシプリンの実践方法を説明しており、これらを実践できれば確かに素晴らしい組織になるとうなずけます。
様々な組織における例も豊富でわかりやすく、厚さの割に読みやすいのではないでしょうか。

10年以上前の書物ですが、現代に通じる考え方であり、また実践できている組織は少ないと思われます。
上述した5つのディシプリンはリーダーシップのディシプリンでもあり、リーダーとなる人々は必見です。
また、社員の方々もこの本の内容を理解することで、よりよい組織作りに貢献できると思います。
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この手の本にしてはかなりのレビュー数ですね、まずそこに驚きました。
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Published on 2006/12/15 by カスタマー

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