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内容（「MARC」データベースより）
音を立てて崩れ去る日本の「経営神話」。終身雇用制も崩れつつある中、チームの問い直しに迫られる日本企業の道は、自らが学習機能を持った「ラーニング・オーガニゼーション」となる他にはない。*
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36 人中、34人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
業績が悪い部門のマネージャーは、ぜひ読んで欲しい。,
By ぷーさん (大阪府) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か (単行本)
部門の方向性が良く見えない。上から仕事が思いつきのように落ちてきて、背景が良く分からない。会議やミーティングでの議論がなく報告ばかりになっている。最近、メンバーが蛸壺に入っているようで、仕事の連携がうまく取れていない。皆がボーナスに直結する目先の個人業績ばかりに目が言っているように感じる。日常業務の処理で手一杯で、事業の将来について考えている余裕が無い。どうせ言っても無駄だなと、上司に口を噤んでしまう・・・。皆さんの部署では、こう言った経験はありませんか？業績が悪くなるとこのような現象がよく起きると思います。この本は、そういった状況から脱出するために、もしくはそういった事態に陥らないようにするために読む本です。マネージャーやチームリーダーといった人を動かす立場の方は是非読んで欲しい一冊です。
38 人中、33人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
学習組織のバイブル的存在,
By metanoia (東京都中央区) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か (単行本)
「最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か」という邦題は、この本の価値をあまりにも小さく見せていて残念。個人と組織が学習し、成長していくにはどのような原則にしたがって何をしていけばよいか、システムダイナミクスに発する体系に基づいて明快かつ具体的に述べられている。原著が発刊されて10年以上経つが、いまだにその内容は新鮮で、有用である。
11 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
ピーター・センゲ氏の本,
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レビュー対象商品: 最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か (単行本)
この手の本にしてはかなりのレビュー数ですね、まずそこに驚きました。大前研一氏の推薦文がきっかけで手に取りました。 いわゆる学者本に近くこういう書体に慣れていないと読むのに結構戸惑ってしまうかもしれません(自分がそうでした、) しかし内容はすばらしい、組織体系の中でも秀作をいってよいのではないでしょうか、 普段頭やなんとなく感じている問題を文章でまとめてくれているので、 いままでのもやもや感をスッキリさせてくれます。 マネージャーならば一読の価値はあるかとおもいます、 あと読んであーよかったで終わりにさせたくないとおもいました。
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