よく一緒に購入されている商品
商品の説明
内容（「MARC」データベースより）
音を立てて崩れ去る日本の「経営神話」。終身雇用制も崩れつつある中、チームの問い直しに迫られる日本企業の道は、自らが学習機能を持った「ラーニング・オーガニゼーション」となる他にはない。*
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
36 人中、34人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
部門の方向性が良く見えない。上から仕事が思いつきのように落ちてきて、背景が良く分からない。会議やミーティングでの議論がなく報告ばかりになっている。最近、メンバーが蛸壺に入っているようで、仕事の連携がうまく取れていない。皆がボーナスに直結する目先の個人業績ばかりに目が言っているように感じる。日常業務の処理で手一杯で、事業の将来について考えている余裕が無い。どうせ言っても無駄だなと、上司に口を噤んでしまう・・・。
皆さんの部署では、こう言った経験はありませんか？業績が悪くなるとこのような現象がよく起きると思います。この本は、そういった状況から脱出するために、もしくはそういった事態に陥らないようにするために読む本です。マネージャーやチームリーダーといった人を動かす立場の方は是非読んで欲しい一冊です。
皆さんの部署では、こう言った経験はありませんか？業績が悪くなるとこのような現象がよく起きると思います。この本は、そういった状況から脱出するために、もしくはそういった事態に陥らないようにするために読む本です。マネージャーやチームリーダーといった人を動かす立場の方は是非読んで欲しい一冊です。
38 人中、33人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
「最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か」という邦題は、この本の価値をあまりにも小さく見せていて残念。個人と組織が学習し、成長していくにはどのような原則にしたがって何をしていけばよいか、システムダイナミクスに発する体系に基づいて明快かつ具体的に述べられている。原著が発刊されて10年以上経つが、いまだにその内容は新鮮で、有用である。
11 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
この手の本にしてはかなりのレビュー数ですね、まずそこに驚きました。
大前研一氏の推薦文がきっかけで手に取りました。
いわゆる学者本に近くこういう書体に慣れていないと読むのに結構戸惑ってしまうかもしれません(自分がそうでした、)
しかし内容はすばらしい、組織体系の中でも秀作をいってよいのではないでしょうか、
普段頭やなんとなく感じている問題を文章でまとめてくれているので、
いままでのもやもや感をスッキリさせてくれます。
マネージャーならば一読の価値はあるかとおもいます、
あと読んであーよかったで終わりにさせたくないとおもいました。
大前研一氏の推薦文がきっかけで手に取りました。
いわゆる学者本に近くこういう書体に慣れていないと読むのに結構戸惑ってしまうかもしれません(自分がそうでした、)
しかし内容はすばらしい、組織体系の中でも秀作をいってよいのではないでしょうか、
普段頭やなんとなく感じている問題を文章でまとめてくれているので、
いままでのもやもや感をスッキリさせてくれます。
マネージャーならば一読の価値はあるかとおもいます、
あと読んであーよかったで終わりにさせたくないとおもいました。
最近のカスタマーレビュー
学習する組織、実践にも使える発想
他人が作った組織を引き継ぎ、その組織を変えようとすると、多くの壁にぶつかる。そういう組織人マネージャーはぜひ一読をお勧めします。... 続きを読む
投稿日: 14か月前 投稿者: 敬天愛人
会社病の会社はお勧めです
企業病、会社病の会社の方は、お勧めです。
分かりやすく解説してますので、初心者でも参考になれます
分かりやすく解説してますので、初心者でも参考になれます
投稿日: 17か月前 投稿者: くろ
ファンタジー作品！？
たしかに読み手の感性や謙虚な「学習」の気持ちがあれば、
色々と得るところのある本といえます。
しかし・・・... 続きを読む
色々と得るところのある本といえます。
しかし・・・... 続きを読む
投稿日: 18か月前 投稿者: つねパパ
当たり前のことを当たり前のように実行できる組織，それがラーニング・オーガニゼーション
いまや組織行動論の権威であるピーター・M・センゲ氏による名著です．... 続きを読む
投稿日: 2009/12/8 投稿者: 67001@厨マコト
木を見て森も見る
「これから本当の意味で抜きんでる組織は、あらゆるレベルのスタッフの意欲と学習能力を生かすすべを見出した組織となるだろう」。... 続きを読む
投稿日: 2009/10/10 投稿者: FreshAir
真に責任感をもって行動するとき、学習する速さは最大になる
... 続きを読む
投稿日: 2009/6/23 投稿者: Coffey man
縁起を生じさせる企て
組織と組織の中の人々が陥りやすい罠と、それを克服するための道筋である「学習する組織」という概念を提唱した古典。縁って立つのは、システム論的な思考法。特に組織の壁に... 続きを読む
投稿日: 2008/12/7 投稿者: しらま
ラーニングオーガニゼーション
最強組織の法則というすごいタイトルではあるが、
組織内でのディシプリンにフォーカスを絞り、... 続きを読む
組織内でのディシプリンにフォーカスを絞り、... 続きを読む
投稿日: 2008/4/6 投稿者: ma-ri
理想的な組織作り
本書のタイトルである最強の組織とは、ラーニング・オーガニゼーション、すなわち人々がたゆみなく能力を伸ばし、心から望む結果を実現しうる組織、革新的で発展的な思考パタ... 続きを読む
投稿日: 2008/1/5 投稿者: 幸福論者
良いです
ラーニングオーガニゼーション、学習する組織、チームビルディング、ファシリテーションと... 続きを読む
投稿日: 2008/1/3 投稿者: おやじ
クチコミ
クチコミは、商品やカテゴリー、トピックについて他のお客様と語り合う場です。お買いものに役立つ情報交換ができます。
|
この商品のクチコミ一覧
クチコミを検索
|
関連するクチコミ一覧
|
リストマニア
|
|
関連商品を探す
- 本 > ビジネス・経済 > マネジメント・人材管理
- 本 > ビジネス・経済 > 実践経営・リーダーシップ > 経営理論 > その他
- 本 > ビジネス・経済 > 実践経営・リーダーシップ > 経営管理 > 経営管理
- 本 > 徳間書店
- 本 > 投資・金融・会社経営
同じキーワードの商品を探す
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
|
