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商品の説明
内容紹介
「私が会社を創業する前に、このような本を読んでおきたかった」と感じました（中略）
スタートアップが最初の試みで陥る失敗から学ぶものが書かれているからです。
―スタンフォード大学 学長 ジョン・ヘネシー
（序文から）
■企業に必要な知識と手順を1冊で網羅！
スタートアップでは何をすべきか、どんな手順が必要なのかを具体的に解説した本です。
アイデアのポイント、ビジョンやミッションステートメントの決め方から、エンジェ
ルやベンチャーキャピタルへのアピール方法、デューデリジェンス、出口戦略、マー
ケティングや組織作りまでを詳しく紹介しています。
■70社以上の豊富な事例を紹介！
スタートアップに必要な知識を解説する中で、成功した有名企業が採った戦略、行動を具
体的な事例として紹介しています。アップル、グーグル、アマゾン、シスコ、スター
バックス、ウォールマート、サウスウェスト航空、ザラなど70社以上の事例を取り上
げています。
スタートアップが最初の試みで陥る失敗から学ぶものが書かれているからです。
―スタンフォード大学 学長 ジョン・ヘネシー
（序文から）
■企業に必要な知識と手順を1冊で網羅！
スタートアップでは何をすべきか、どんな手順が必要なのかを具体的に解説した本です。
アイデアのポイント、ビジョンやミッションステートメントの決め方から、エンジェ
ルやベンチャーキャピタルへのアピール方法、デューデリジェンス、出口戦略、マー
ケティングや組織作りまでを詳しく紹介しています。
■70社以上の豊富な事例を紹介！
スタートアップに必要な知識を解説する中で、成功した有名企業が採った戦略、行動を具
体的な事例として紹介しています。アップル、グーグル、アマゾン、シスコ、スター
バックス、ウォールマート、サウスウェスト航空、ザラなど70社以上の事例を取り上
げています。
内容（「BOOK」データベースより）
アップル、グーグル、アマゾン、シスコ、スターバックス、70以上の最強企業の事例で解説。起業に必要な知識と手順を1冊で網羅。
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最も参考になったカスタマーレビュー
11 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
ひさしぶりの読み応え、そして、実践のコツがつまった本ですね。ベンチャー創造の理論と戦略という本が教科書に使われることがあるが、こちらの日本語が1997年出版で古典的名著なのに対し（英語版は着々と改定されている）、最強の起業戦略は日本語で読める現代的、実践的な教科書といっていいでしょう。技術ベンチャーだけでなく一般のベンチャーにも使える本なので、汎用性は高いでしょう。特に、各章の問題、課題をこなしていけば、最後にはベンチャーの設計と実装が完了するというところがミソではないでしょうか。それに、成功する販売手腕は９割の準備と１割のプレゼン等、各章の頭の格言がとてもいい。要点をするどくついているだけに、アントレプレナーの座右の銘になります。時間がない人には自分の弱点の部分だけをピックアップしていけば効率的でしょう。スタートアップの戦略、デザイン、マーケ、HR、ファイナンスを総合的視点でカバーした良書。
7 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
リスクと報酬、マーケティングと販売計画など、20のテーマごとに20か条の原則が示されているので、どこから読んでもとっつきやすい。また、各章は練習問題と事例がついてお入り、理解度を高めることができている。
戦略立案から実行、事業計画の立て方まで、独学はもちろん、集合研修のテキストとしても活用することができる秀逸なテキストである。
英語ができる方は、第3版も勧めたい。
http://techventures.stanford.edu/
戦略立案から実行、事業計画の立て方まで、独学はもちろん、集合研修のテキストとしても活用することができる秀逸なテキストである。
英語ができる方は、第3版も勧めたい。
http://techventures.stanford.edu/
9 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
2008年に出版された『Technology Ventures, From Idea to Enterprise』第二版の待望の日本語版。世界の「標準的教科書」となっているビジネスの実践書である。新しい会社を起業することだけでなく、企業のなかで新しいビジネスを事業化するときに役に立つ内容に溢れ、事業計画書（ビジネスプラン）を書き上げることを目的としている。原書の補遺に書かれる事例は省略されているが、600頁の大作となっている。事業機会の見極め、競合優位の確立、戦略作成、イノベーション戦略、リスクの分析、独立系ベンチャーと企業ベンチャーの違い、企業のｵ知的財産の取り扱い、法律上の課題、マーケティングと販売計画、企業組織、買収戦略、経営、グローバルビジネス、収益計画、財務計画、資金調達、計画の発表とプレゼンテーション、事業計画の執行まで、詳細に解説している。章を読み進みながら事業計画を展開することができるように書かれている。各章のテーマに関連した課題を、実際に存在する（存在した）企業の事例で解説しており説得力がある。企業事例のコラムを読むだけでも楽しめる。FedExを創業したフレッド・スミスが、FedExの基本プラン（オーバーナイトデリバリー）をエール大学の教授に論文として提出したとき、評価が「C」であったとか、アップルの iPod 事業を成功に導いたのはiTunesであったとか、サウスウエスト航空のプランはカクテルのナプキンに書かれた三角形であったとか、、、話題は豊富である。テクノロジーベンチャーというから、技術系産業に焦点をあてたものかと思いきや、ウォルマートやスターバックス、イケヤ、ZARAも事例をもって解説している。「イノベーターのジレンマ」、「キャズム」などの視点からの考察も含まれている。起業を目指す人だけでなく、企業で働くすべての人びとに役に立つ内容である。
リストマニア
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