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最強のコスト削減―いかなる経営環境でも利益を創出する経営体質への変革
 
 

最強のコスト削減―いかなる経営環境でも利益を創出する経営体質への変革 [単行本]

栗谷 仁 , A.T.カーニー
5つ星のうち 3.6  レビューをすべて見る (5件のカスタマーレビュー)
価格: ¥ 2,520 通常配送無料 詳細
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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

グローバルを舞台に企業の収益力強化プロジェクトを数多く手掛ける戦略コンサルティングA.T.カーニーの経験・知見を基に、「分析手法」「フレームワーク」「削減施策」「経営論」の視点から利益を生む経営体質への変革アプローチを解説する。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

栗谷 仁
A.T.カーニーパートナー。早稲田大学法学部卒、ハーバード大学経営大学院修了(MBA)。大手電気メーカー・医療機器メーカーを経てA.T.カーニー入社。オペレーショングループのリーダーとして、コスト削減、業務改革、営業力強化、サプライチェーン改革、企業再生、事業戦略、グループ経営改革、組織変革など、幅広い領域において企業の収益拡大・競争力強化を支援している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

  • 単行本: 236ページ
  • 出版社: 東洋経済新報社 (2009/04)
  • ISBN-10: 4492556400
  • ISBN-13: 978-4492556405
  • 発売日: 2009/04
  • 商品の寸法: 21.2 x 15.4 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.6  レビューをすべて見る (5件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 20,736位 (本のベストセラーを見る)
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21 人中、15人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
広く、浅く 2009/4/15
形式:単行本
間接材にフォーカスを当てたコスト削減マニュアル
<Good point>
・戦略コンサルが作成しただけあり、内容が体系立てて構成されており読みやすい
・間接材に特化した形で広く・浅く簡単にまとめられている
・コスト削減のきっかけ、とっかかりとして読むにはクイックに読める

<Bad point>
・間接材全体のコストと人件費の対比をもって、削減インパクトが大きいとの説明はちと苦しい
・物流費の削減アプローチについてはもっと紙面を割いて詳しく記述するほうがより内容に厚みがでたのに・・
・IT費の削減の章に関しては、至極基本的なことが記載されており、内容が薄すぎる。恐らくITコンサルタント、SE,等の人間が読むと、中身がないと思われてもおかしくない
このレビューは参考になりましたか?
3 人中、2人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
間接材、IT投資などコスト削減したいのだが
コスト構造がわからず着手できなかったところをコンサルっぽく
分解した書籍。
良い意味で広く浅く捉えています。
ただ後半1/3はコスト削減に臨む心構えやリーダー論など少しずれて
いたところがマイナス星1つ分。
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By 螺旋巻鳥 トップ500レビュアー VINE™ メンバー
形式:単行本
本書は、「最強のコスト削減」という題名ですが、実際には「間接材のコスト削減」だけに焦点を当てた書籍です。
即ち、印刷費、施設管理費、物流費、コストセンター子会社といった間接業務の調達費用削減を検討する上では有用ですが、
そもそも「コスト削減の全体像を理解したい」、「人件費や資産圧縮にまで踏み込みたい」といったニーズには対応できない
内容であると思います。
その点からして、「最強のコスト削減」というタイトルには違和感を覚えます。

ただ、「間接材のコスト削減のあり方を考えたい」という視点に立てば、実務に役立つ内容が多いと思います。
各間接材のコスト削減を考える上で論点をどのように整理すればよいか、どのような手段があり得るのか、どのような指標を
ベンチマークすることが妥当であるか、など、実務担当者が悩むであろうポイントに明確に応えています。
「間接材のコスト削減を取り組む上での実務書」であることを前提に購入されるのであれば、オススメしたいと思います。
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