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内容紹介
■半導体開発で世界シェアのトップ争いを演じるベンチャー企業の社長が明かす、
時間の密度を5倍、10倍にする方法!!
■時間と仕事の質を上げる「1R2E3S」とは?
「1R2E3S」とは、1人(1Resource)が2つの仕事を同時に実行しながら(2Executions)、次の仕事のテーマを3つ考える(3 Studies)思考モデル。
●仕事の効率を上げ、時間を自在に伸ばす
●実践力とひらめき力を相乗的に高められる
●足が地に着いた発想力が手に入る
■ビジネスとは時間を「売る」ことではない
半導体の開発という熾烈な競争世界で、世界シェアトップ争いを演じる日本有数の半導体ベンチャー企業、ザインエレクトロニクス。
創業者であり、社長である著者が、時間の密度を高め、人生を豊かにするための時間の使い方、仕事の在り方をまとめました。
半導体ビジネスは、時間との勝負。いかに早く市場のニーズに応える技術開発ができるかが大きなカギを握ります。
しかし、時間を最大限有効に使うためには、単に仕事のスピードを上げるだけでは限界があります。
1対1でなく、1対3、1対10、1対100にもなる密度の高い時間の使い方ができてはじめて、仕事のスピードも生きてくる。
そのために提案するのが、著者の飯塚氏が提唱する「1R2E3S」思考モデルです。
効率化はもとより、仕事の実践力と、アイデア力を相乗的に高めるためのシステムでもあり、
同時に、精神的にも余裕の持てる働き方、チームの働き方などにも応用することができます。
そして、時間の密度をいかに高くするか、そのヒントがこの「1R2E3S」モデルから引き出すことができる。
拝金主義ではない、もっと継続性があり、深い感動をもたらすものは何か? その一つのヒントが、「いい仕事」「いい働き方」であると、著者は考えます。
そして、収入を得るために売っているものがあるとすると、それは「時間」ではなく自分の「能力」以外にないのです。
時間の密度を5倍、10倍にする方法!!
■時間と仕事の質を上げる「1R2E3S」とは?
「1R2E3S」とは、1人(1Resource)が2つの仕事を同時に実行しながら(2Executions)、次の仕事のテーマを3つ考える(3 Studies)思考モデル。
●仕事の効率を上げ、時間を自在に伸ばす
●実践力とひらめき力を相乗的に高められる
●足が地に着いた発想力が手に入る
■ビジネスとは時間を「売る」ことではない
半導体の開発という熾烈な競争世界で、世界シェアトップ争いを演じる日本有数の半導体ベンチャー企業、ザインエレクトロニクス。
創業者であり、社長である著者が、時間の密度を高め、人生を豊かにするための時間の使い方、仕事の在り方をまとめました。
半導体ビジネスは、時間との勝負。いかに早く市場のニーズに応える技術開発ができるかが大きなカギを握ります。
しかし、時間を最大限有効に使うためには、単に仕事のスピードを上げるだけでは限界があります。
1対1でなく、1対3、1対10、1対100にもなる密度の高い時間の使い方ができてはじめて、仕事のスピードも生きてくる。
そのために提案するのが、著者の飯塚氏が提唱する「1R2E3S」思考モデルです。
効率化はもとより、仕事の実践力と、アイデア力を相乗的に高めるためのシステムでもあり、
同時に、精神的にも余裕の持てる働き方、チームの働き方などにも応用することができます。
そして、時間の密度をいかに高くするか、そのヒントがこの「1R2E3S」モデルから引き出すことができる。
拝金主義ではない、もっと継続性があり、深い感動をもたらすものは何か? その一つのヒントが、「いい仕事」「いい働き方」であると、著者は考えます。
そして、収入を得るために売っているものがあるとすると、それは「時間」ではなく自分の「能力」以外にないのです。
内容（「BOOK」データベースより）
半導体開発で世界シェアのトップ争いを演じるベンチャー企業の社長が明かす、時間の密度を5倍、10倍にする方法。
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6 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
発想を転換せよ,
By avone (東京都) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 時間を売るな! (単行本（ソフトカバー）)
物事は多面的であるものの、人は、慣れ親しんだ単面的な視点でしか物事をみず、往々にして思考停止状態に陥る危険性を孕んでいると解する。かくゆう自分も、物事に集中している思い込み、他視点から物事を見る余裕を失い、実は、思考停止に陥っているケースがある。限られた時間内にアウトプットを出すためには、質（内容、効率性など）を高めなければならないが、ときに、質を高めることを忘れ、あるいは見えなくなり、時間のせいにしてしまう傾向が誰しもあるのではないだろうか。 本書は、そうした陥りやすい罠を改めて注意喚起してくれた良書だと思う。
5 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
人生の豊かさを１桁も２桁も増やす方法を伝授,
By
レビュー対象商品: 時間を売るな! (単行本（ソフトカバー）)
帯に載っている著者の笑顔、素敵だと思いませんか。６０歳を過ぎてこんな充実した笑顔を見せられる人は、「いい仕事、いい人生」を生きてきたに違いありません。 実際に読んでみると、私の予想は当たっていました。 本書は、充実した人生を送ってきたと自負する著者が、人は何のために生きるのか、何のためにはたらくのか、という大きな問いからスタートし、大企業からベンチャーに転身し、熾烈な競争を生き残ってきた自身の経験をふり返り、著者自身が到達したひとつの答えを提示してくれる本です。 「はじめに」で早くも明かされている通り、著者の飯塚さんは金銭を第一とする考えかたに、大きな「否」をつきつけています。「拝金ベンチャーの末路」「世界を見渡せば拝金主義の挫折」等と強い口調で最近の風潮を批判しているのです。 お金第一でなければ、何を大切にすればよいのでしょう。 飯塚さんの答えは、「充実した人生を送ること」。そのためにも、充実した仕事をすべき、という主張を展開しています。 仕事の報酬額だけしか考えない人にとって、「時給」は高ければ高いほうがいいに決まっています。 そういう人を飯塚さんは、 彼らは「自分の時間」を売ることで収入を得ている と分析しました。 「能力」と「成果」を売っている自分とは別の生き方だというのです。 逆に、給料や報酬よりもまず仕事の質を上げようとしている人は、限られた時間を自分の仕事のために注ぎ込もうとします。 こういう、「いい仕事」をめざす人は、 時間は「売る」ものではなく「使う」ものだ と考えているのです。 同じサラリーマンでも、はたらく姿勢が１８０度違えば、人生の充実度も仕事の成果も大きく変わってきます。 人生の豊かさを１桁も２桁も増やすことができる、という飯塚さんの教えは、人を深く納得させる力がありました。
3 人中、0人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 3.0
無理にチームをつくる必要はない,
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レビュー対象商品: 時間を売るな! (単行本（ソフトカバー）)
現在、★5を付けている1名のうち、作為的評価と思われるレビューは1個 時間は、切り売りするものではなく 使うものだと言う飯塚哲哉氏の時間論 ネガティブな人か、リアリズムな人かを 見分ける方法、頭を使わずに湯水のように使われる 税金についての話 誰もが一度は体験したことがある、 フロー状態（極度の集中状態） お母さんの「ご飯よぉ〜」の声が聞こえないアレです。 作者は、この状態での高い成果、疲労感の減少、癒し効果を 味わうために仕事をしているようだ。 目に見えない時間を、「硬いタイルのようではなく、 弾力性のあるゴムやスポンジのようなもの」という 概念で示しているところは興味深い
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