商品の説明
内容紹介
「あなたは1分あったら何をしますか?」
・・・「1分? たった1分では何にもできないんじゃないか?」
そう思われたなら、要注意です。
データからも、年収が高い人は「1分」を意識的に使っていることが分かっているのです。
この1分の積み重ねが大きな差になっているとしたら・・・・・・?
本書は都市設計家として超巨大プロジェクトを責任者としてリードし、
企業のコンサルティングも手がける著者が、
「時間の流れさえもねじ曲げてしまうような、革新的なタイムマネジメント術を提案する」
という試みです。
ビジネスリーダー・経営者との仕事の中で、常に驚かされてきた彼らの「時間感覚」
それは、経営に関わる重要な決断も1分で下してしまうほど。
つぶさにそのタイムマネジメント術を観察した結果、著者自身も
「1分」で成果を上げるタイムマネジメント術を身に付けたのです!
その、コアとなる要素は
細切れ時間×逆算思考×問題発見力
です。
1細切れ時間
「まとまった時間」がなかなかとれない昨今ですが、そんな中で細切れ時間を活用し、
仕事にかかる時間を短縮しようという試みです。
2逆算思考
ビジネスにおいて常識ではありますが、時間と成果両方をコントロールするためにも、
もう一度「逆算思考」に目を向けましょう。
3問題発見力
「逆算思考」と「細切れ時間」の問題点を解決するための基礎になります。
さらにビジュアル(=スケッチ)の要素を重視する「知的生産術」をプラスし、
最後に今後の仕事のパラダイムシフトについてヒントを付け加えました。
本書は「なぜこんなにも時間がないのか?」
とお嘆きのビジネスマンの方すべてに向けての提案です。
次から次へと対応しなくてはならない作業に追い回されがりですが、
受け身の状態から攻めの状態へシフトできるヒントになるものと確信しています。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
決断は1分で!
メールは200文字以内!
プレゼンは3分!
資料は1枚で!
といった著者が実践している具体的なメソッドが満載です!!
・・・「1分? たった1分では何にもできないんじゃないか?」
そう思われたなら、要注意です。
データからも、年収が高い人は「1分」を意識的に使っていることが分かっているのです。
この1分の積み重ねが大きな差になっているとしたら・・・・・・?
本書は都市設計家として超巨大プロジェクトを責任者としてリードし、
企業のコンサルティングも手がける著者が、
「時間の流れさえもねじ曲げてしまうような、革新的なタイムマネジメント術を提案する」
という試みです。
ビジネスリーダー・経営者との仕事の中で、常に驚かされてきた彼らの「時間感覚」
それは、経営に関わる重要な決断も1分で下してしまうほど。
つぶさにそのタイムマネジメント術を観察した結果、著者自身も
「1分」で成果を上げるタイムマネジメント術を身に付けたのです!
その、コアとなる要素は
細切れ時間×逆算思考×問題発見力
です。
1細切れ時間
「まとまった時間」がなかなかとれない昨今ですが、そんな中で細切れ時間を活用し、
仕事にかかる時間を短縮しようという試みです。
2逆算思考
ビジネスにおいて常識ではありますが、時間と成果両方をコントロールするためにも、
もう一度「逆算思考」に目を向けましょう。
3問題発見力
「逆算思考」と「細切れ時間」の問題点を解決するための基礎になります。
さらにビジュアル(=スケッチ)の要素を重視する「知的生産術」をプラスし、
最後に今後の仕事のパラダイムシフトについてヒントを付け加えました。
本書は「なぜこんなにも時間がないのか?」
とお嘆きのビジネスマンの方すべてに向けての提案です。
次から次へと対応しなくてはならない作業に追い回されがりですが、
受け身の状態から攻めの状態へシフトできるヒントになるものと確信しています。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
決断は1分で!
メールは200文字以内!
プレゼンは3分!
資料は1枚で!
といった著者が実践している具体的なメソッドが満載です!!
内容（「BOOK」データベースより）
「なぜ、こんなにも時間がないのか?」あなたの悩みを解決します。決断は1分で!メールは200文字以内!プレゼンは3分!資料は1枚で!その「1分」があなたの人生を左右する。「細切れ時間」×「逆算思考」×「問題発見力」で価値を最大化せよ。
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最も参考になったカスタマーレビュー
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
年収が高い人は1分の使い方にこだわるという考えを前提にして、
〔 細切れ時間 × 逆算思考 × 問題発見力 〕
の公式を提案し、その公式の実践法を説明しています。
山田氏は「時間の流れをねじ曲げる革新的なタイムマネジメント術」としているが、
公式もその後に続く説明も月並みで陳腐と言わざるを得ません。
時間を大切に扱うのはできる人間なら当たり前のことで、
それを誰でも考えられるマネジメント術と言うには大げさだろうと思います。
所々に入っているイメージ図も不必要なものが多く、編集者手を抜いているのか、
作者の感性が乏しいのか、いずれにしても理解できませんでした。
〔 細切れ時間 × 逆算思考 × 問題発見力 〕
の公式を提案し、その公式の実践法を説明しています。
山田氏は「時間の流れをねじ曲げる革新的なタイムマネジメント術」としているが、
公式もその後に続く説明も月並みで陳腐と言わざるを得ません。
時間を大切に扱うのはできる人間なら当たり前のことで、
それを誰でも考えられるマネジメント術と言うには大げさだろうと思います。
所々に入っているイメージ図も不必要なものが多く、編集者手を抜いているのか、
作者の感性が乏しいのか、いずれにしても理解できませんでした。
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