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商品の説明
内容紹介
企業は存続するために、営業力強化、商品開発、技術革新や価格競争を行いながら、前に進む努力を重ねます。
しかし、近年の世界的な厳しい経営環境のなか、利益拡大を目指すだけでは生き残ることはできません。
たとえ自社がその強風にあおられることがなくても、関係する企業が倒産などに至れば、入金が滞るなどのあおりを受けることになるかもしれないのです。
無駄な出費は利益を脅かす一因です。売上拡大が難しいいま、ぜひ現状認識に目をむけてください。
そして、人件費削減の前に少しでも会社からの出金が抑えられるように、会社として一丸となって踏みこらえてください。
しかし、近年の世界的な厳しい経営環境のなか、利益拡大を目指すだけでは生き残ることはできません。
たとえ自社がその強風にあおられることがなくても、関係する企業が倒産などに至れば、入金が滞るなどのあおりを受けることになるかもしれないのです。
無駄な出費は利益を脅かす一因です。売上拡大が難しいいま、ぜひ現状認識に目をむけてください。
そして、人件費削減の前に少しでも会社からの出金が抑えられるように、会社として一丸となって踏みこらえてください。
本書は、今日からでも気軽に取り組める簡単な手法を記しています。
チリも積もれば、意外な結果に至ります。そして、成果を数字で客観的に認識できれば、さらなるやる気へとつながるはずです。
企業として踏ん張りとおすために、そこに関連する多くの人たちのために、いまこそしっかり会社にお金を残す努力をしましょう。
内容（「BOOK」データベースより）
企業も家計も、“存続の方程式”は非常に簡単だ。それは、「入(い)るを計って、出(いず)るを制す」。売上ばかりを追っても、そこに生じるコストから目をそらしていては、企業として永続することはできない。売上拡大とコスト削減という両輪に均等に力を注いで、企業として正しく進んでいくために―。情報を知恵に換えて、即効性の高いコスト削減につなげるコツを伝授する。
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形式:文庫
会社経営にかかるコストを網羅的にとりあげて、分析し具体的なコストダウン施策を解説した書籍は今まで無かったのではないかと思います。
企業のコストダウン対策と言えば、節電、節水、○○するように心がける などが一般的でしたが、この本では具体的に成果金額が例示されており、しかも具体的な方策まで書いてあり、明日からでも取りかかる事が可能になります。もちろん、この本に書いてあるように会社としてコストダウンを徹底するためには、プロジェクトチームを組んで始める必要がありますが、これだけ多岐にわたり本の解説通りコストダウンに取り組めば具体的成果が必ず出る（経常利益アップにつながる）と確信できる内容なのでわくわくしてきます。
会社の利益を上げるためにも是非一読し、明るいコストダウンを実行する事をおすすめします。
企業のコストダウン対策と言えば、節電、節水、○○するように心がける などが一般的でしたが、この本では具体的に成果金額が例示されており、しかも具体的な方策まで書いてあり、明日からでも取りかかる事が可能になります。もちろん、この本に書いてあるように会社としてコストダウンを徹底するためには、プロジェクトチームを組んで始める必要がありますが、これだけ多岐にわたり本の解説通りコストダウンに取り組めば具体的成果が必ず出る（経常利益アップにつながる）と確信できる内容なのでわくわくしてきます。
会社の利益を上げるためにも是非一読し、明るいコストダウンを実行する事をおすすめします。
形式:文庫
非常に読みやすく分かりやすいです。
最後まで一気に読み終えてしまいました。
企業として、コストダウン導入をどうすすめていくべきか？
具体的な事例が多く、導入までのイメージを鮮明に描く事ができます。
この本を読む前までは、コストダウン＝マイナス、大変なイメージがありましたが、
読み終わって、完全に認識が変わりました。
単なるコストダウンの話ではなく、生き方というか価値観の提案の話である、と感じました。
エコとか断捨離とか最近よく聞きますが、今の時代の流れに合う考え方です！
コストダウンに興味のある方も無い方も、一度読む価値があります。
最後まで一気に読み終えてしまいました。
企業として、コストダウン導入をどうすすめていくべきか？
具体的な事例が多く、導入までのイメージを鮮明に描く事ができます。
この本を読む前までは、コストダウン＝マイナス、大変なイメージがありましたが、
読み終わって、完全に認識が変わりました。
単なるコストダウンの話ではなく、生き方というか価値観の提案の話である、と感じました。
エコとか断捨離とか最近よく聞きますが、今の時代の流れに合う考え方です！
コストダウンに興味のある方も無い方も、一度読む価値があります。
4 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
いわゆる「ものづくり」の世界では、
あたり前のようにコスト意識があるので、
当事者としてコストダウンに取組むのが普通であるが、
オフィスの部門って、
目の付け所がたくさんありそう。
全社運動にする際の視点として、
削減可能と思える経費をリスティング
という点から始まっているが、
これだと、経費別のコストダウンに関する有益情報やテクニックを
持っているかどうかに依存することに。
仕事のプロセスそのものを見直す
というところから始めた方が
全社運動として根付きやすいのでは。
もっとも、この書に記されているように
経費別のコストダウン策を知っていれば、
即効性がありますが。
あたり前のようにコスト意識があるので、
当事者としてコストダウンに取組むのが普通であるが、
オフィスの部門って、
目の付け所がたくさんありそう。
全社運動にする際の視点として、
削減可能と思える経費をリスティング
という点から始まっているが、
これだと、経費別のコストダウンに関する有益情報やテクニックを
持っているかどうかに依存することに。
仕事のプロセスそのものを見直す
というところから始めた方が
全社運動として根付きやすいのでは。
もっとも、この書に記されているように
経費別のコストダウン策を知っていれば、
即効性がありますが。
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