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商品の説明
内容紹介
大阪を中心に「お菓子のデパートよしや」を100店舗近く展開する吉寿屋は、
業界ナンバーワンの利益率、在庫回転率、返品率を誇り、不況のなかでも
売上を伸ばす超優良企業である。しかも、「業界トップクラスの個人所得をめざそう」
「日本一美しい会社になろう」という高い目標を掲げ、
異業種からの視察も絶えないことで有名だ。
会社成長の秘密は、創業者自ら朝6時に出社する早起き体質、エンピツ一本、
水一滴ムダにしない倹約精神、トイレも倉庫もピカピカの掃除哲学、
利益を社員にどんどん還元する褒賞主義、笑顔と挨拶が絶えない明るい社風、
取引先を大切にする共存共栄主義などが徹底されているからだ。
本書は、そんな「理想の中小企業」を一代で築いた著者の経営哲学を網羅。
とくに、「早起きは三文の徳」とはよくいったもので、ほんとうに実践すれば、
無限の知恵と工夫が生まれることに驚きを禁じえない。不況に悩む経営者必読の書。
業界ナンバーワンの利益率、在庫回転率、返品率を誇り、不況のなかでも
売上を伸ばす超優良企業である。しかも、「業界トップクラスの個人所得をめざそう」
「日本一美しい会社になろう」という高い目標を掲げ、
異業種からの視察も絶えないことで有名だ。
会社成長の秘密は、創業者自ら朝6時に出社する早起き体質、エンピツ一本、
水一滴ムダにしない倹約精神、トイレも倉庫もピカピカの掃除哲学、
利益を社員にどんどん還元する褒賞主義、笑顔と挨拶が絶えない明るい社風、
取引先を大切にする共存共栄主義などが徹底されているからだ。
本書は、そんな「理想の中小企業」を一代で築いた著者の経営哲学を網羅。
とくに、「早起きは三文の徳」とはよくいったもので、ほんとうに実践すれば、
無限の知恵と工夫が生まれることに驚きを禁じえない。不況に悩む経営者必読の書。
内容（「BOOK」データベースより）
業界ナンバーワンの利益率を誇る「お菓子のデパートよしや」の躍進の秘密は「早起きは三文の徳」の実践にあった!早朝出勤が無限の知恵と工夫を生む実例から、社員や取引先を徹底的に大切にする経営まで、不況知らずの優良企業を育てあげた名物経営者が初めて明かす商売哲学とノウハウのすべて。
登録情報
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最も参考になったカスタマーレビュー
8 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By ずか（Ｋ．Ｎ）
形式:単行本（ソフトカバー）
「こんな会社があったのか…」と誰もが読後、そう思われるでしょう。お菓子の商社「よしや」。創業昭和39年から増収増益を続ける会社の経営者神吉武司会長の経営哲学が、この本には詰まっています。
著者を知ったのはあるセミナーがきっかけ。神吉会長にその際尋ねました。「会社は何の為にあるのでしょう？」。曰く『会社は社員のために…』。
著者を知ったのはあるセミナーがきっかけ。神吉会長にその際尋ねました。「会社は何の為にあるのでしょう？」。曰く『会社は社員のために…』。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By H.I.
VINE™ メンバー
形式:単行本（ソフトカバー）|Amazon.co.jpで購入済み
関西圏では著名(らしい？)な、お菓子の卸問屋・吉寿屋がどうやってここまで成長して来たのかを、創業者の視点で描いた一冊。
安定成長を続けている企業ならば、普通に実行しているだろうと思われる施策(社員や取引先を大切に、トイレを綺麗に、トップこそ倹約、現場重視、などなど)が多い。
結局は、当たり前の事を徹底して当たり前に出来るのかどうかに尽きるのだと思う。
面白いのは著者の語り口で、何かにつけて早起きしろ！(＝ 先んじてやれ、さっさとやれ、の意)と書かれているイメージ。
それが吉寿屋の核であり、それを徹底した事が強みなのだと、良く分かる。
安定成長を続けている企業ならば、普通に実行しているだろうと思われる施策(社員や取引先を大切に、トイレを綺麗に、トップこそ倹約、現場重視、などなど)が多い。
結局は、当たり前の事を徹底して当たり前に出来るのかどうかに尽きるのだと思う。
面白いのは著者の語り口で、何かにつけて早起きしろ！(＝ 先んじてやれ、さっさとやれ、の意)と書かれているイメージ。
それが吉寿屋の核であり、それを徹底した事が強みなのだと、良く分かる。
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