商品の説明
出版社 / 著者からの内容紹介
技術を活かして新製品や新事業開発を推進するために必要な技術経
営（MOT／Management Of Technology）戦略誌「日経ビズテック」シリーズの第5弾
です。
事業の拡大を目指すマネジメント層、専門分野を担う執行責任者、製品開発や業務
改革に携わるプロジェクトリーダー、研究開発部門の技術者といった方々を対象
に、技術を価値に、価値を収益に転換する「戦略」（商品戦略、事業戦略、R&D戦
略、知的財産戦略）と、それを具体化するための「管理」（プロジェクトマネジメ
ント）をテーマに情報発信します。
今号では、日本企業のフロントランナーであり続けるトヨタ自動車にフォーカス
し、「真似をしてはいけないトヨタ式」と「今すぐ学ぶべきトヨタ流」という2つ
の反する視点からトヨタの技術経営に迫ります。また、技術を活かして市場を支
配・制御し、高収益や高シェアを得る「技術覇権」にスポットを当て、覇権を得る
ための手段について、DVD、ケータイ、ハイブリッドカーなどの具体的な事例から
探っていきます。
営（MOT／Management Of Technology）戦略誌「日経ビズテック」シリーズの第5弾
です。
事業の拡大を目指すマネジメント層、専門分野を担う執行責任者、製品開発や業務
改革に携わるプロジェクトリーダー、研究開発部門の技術者といった方々を対象
に、技術を価値に、価値を収益に転換する「戦略」（商品戦略、事業戦略、R&D戦
略、知的財産戦略）と、それを具体化するための「管理」（プロジェクトマネジメ
ント）をテーマに情報発信します。
今号では、日本企業のフロントランナーであり続けるトヨタ自動車にフォーカス
し、「真似をしてはいけないトヨタ式」と「今すぐ学ぶべきトヨタ流」という2つ
の反する視点からトヨタの技術経営に迫ります。また、技術を活かして市場を支
配・制御し、高収益や高シェアを得る「技術覇権」にスポットを当て、覇権を得る
ための手段について、DVD、ケータイ、ハイブリッドカーなどの具体的な事例から
探っていきます。
内容（「MARC」データベースより）
「トヨタ式」の効用と弊害を多角的に検討するほか、コンピュータや映像録画装置、ゲノム解読などにおける技術覇権の構造についてリポート。青色LED訴訟の原告・中村修二の緊急寄稿も収録。
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