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ゴーン改革の総仕上げとなる日産の国内販売改革。そこには新型車の大量投入、販社の再編統合、固定ファンをつかむ女性スタッフの育成など、ゴーン流の強い販売店づくりがあった。「店長改革」と販売戦略の実像に迫る。
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5つ星のうち 5.0
小売店で働いている方にはお薦めの本です。,
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レビュー対象商品: 日産最強の販売店改革 (日経ビジネス人文庫 (み4-1)) (文庫)
ゴーン社長の革命により見事復活を果たした日産自動車ですが、やはり頑張ったのは車を売ったディーラーさんの社員さん方だとと思います。よくある日産自動車の社員の頑張り話ではなく、彼らディーラーで働いている人々が如何に頑張ったかを書いている本です。日産自動車のV字回復の話ではありますが、この本の一番の言いたい事は、「店長によって店が変わる」という事だと思います。この本には社員のほめ方の事例や、小売店が行うべき改革方法が載っており、自動車の小売だけでなく、他の業種にも使える本だと思いました。実際に取材に行って書き下ろした本であるため、他の本のようにデータを比較しただけの本ではありません。それにより、よりわかりやすい本であると思いました。 小売店のかたがたにはお薦めの本です。もし、アナタの上司が気に入らなければこの本をプレゼントしたらその上司は変わってくれるかもしれません。 値段は安くていいと思います。すごく良心的な本です。興味が少しでもあれば買ってみてください。損はしないと思います。
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