商品の説明
内容紹介
中小企業の活性化が日本経済を救う鍵となる。
不況、グローバル化、多くの企業、経営者に改革の熱意と決断が求められる時代、高い専門スキルと志を持った事業推進・再生のプロフェッショナルを網羅。
経営者、士業・コンサルタント、企業経営・事業運営に関わるすべての方へ。企業とコンサルタント双方に新しい価値創出の可能性を提供する、日本初の業種横断コンサルタント年鑑です。冒頭には、伊藤元重(経済学者/テレビ東京「ビジネスサテライト」コメンテーター)ほか、独自の視点を持った著名な経営者・経済学者の提言を収録。低迷する業績からの脱出を図るための有益なツールとして必携の1冊です。
不況、グローバル化、多くの企業、経営者に改革の熱意と決断が求められる時代、高い専門スキルと志を持った事業推進・再生のプロフェッショナルを網羅。
経営者、士業・コンサルタント、企業経営・事業運営に関わるすべての方へ。企業とコンサルタント双方に新しい価値創出の可能性を提供する、日本初の業種横断コンサルタント年鑑です。冒頭には、伊藤元重(経済学者/テレビ東京「ビジネスサテライト」コメンテーター)ほか、独自の視点を持った著名な経営者・経済学者の提言を収録。低迷する業績からの脱出を図るための有益なツールとして必携の1冊です。
■巻頭インタビュー 「コンサルティングの視点」 時代を見据えた経営者、経済学者から熱い提言、10の視点。
(前略)中小企業は「多産多死」が特徴です。つまり、多種多様な事業が生まれ、駄目になるものもあれば生き残るものもある、 言い換えれば常に新しいものが生まれてくる活力を持っている、それが本来の中小企業の強さなのです。(本書より) ー 伊藤元重 (東京大学大学院経済学研究科教授/テレビ東京「ビジネスサテライト」コメンテーター) コンサルタントに要求されているのは、独立性と守秘義務、そして誠実であるということ。この用件を満たしている人が アドバイザリー機能をもって初めて、クライアントとの厚い信頼関係の上にコンサルティングができるのだと思います。(本書より) ー 与謝野 肇 (株式会社ビジネスパスポート 代表取締役/元興銀インベストメント代表取締役) 自分に言い聞かせているのは「撤退なき挑戦はない」ということです。ほとんどの事業が失敗するのは撤退のタイミングを失うことにあります。抜き差しならない段階まで投資したり、事業拡大をしてしまってはいけないのです。(本書より) ー 河野貴輝 (株式会社ティーケーピー 代表取締役 社長) (前略)家族や身近な周辺を巻き込んでしまうような、ガチガチの個人保証は、失敗が単に失敗になってしまう危険性があります。 失敗が次の成功のための貴重な経験になるチャンスが失われてしまうのです。(本書より) ー 池田 弘(社団法人 関東ニュービジネス協議会 会長/学校法人 新潟総合学園理事長)
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