商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
製品・サービスに関するすべてのコストがわかり、業務改革を生み出す決め手。
内容（「MARC」データベースより）
製品・サービスに関するすべてのコストがわかり、業務改革を生み出す決め手となるABC/ABMの導入と実践方法を紹介する。〈ソフトカバー〉
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形式:単行本
ＡＢＣとはActivity Based Costingの略であり、アクティビティーに基づいて間接部門の経費を配賦する手法である。間接部門に対してアクティビティーを単位として精密に分析・改善を図る事が主な目的である。手間のかかる手法なので、導入に当たってはどのように割り切るか、どのようにデータを入手するかがポイントとなる。
第1章は編者である吉川教授のＡＢＣについての概説である。第2章から第9章は、実際にこの手法を導入した8社の実務家が、導入体験を解説している。8社とはアルプス電気、Ｋ病院、キリンビール、ミツバ、ＮＥＣシステム建設、東京レベックス、電気機器メーカーＸ社、山武ハネウェルであり、各社各様の工夫は読ませる内容となっている。第10章では吉川教授がそれぞれの導入例をふまえて目的・効果などを総括している。
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