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内容紹介
先輩人事から後輩人事へ、人事のプロから働く人たちへ。
元気や勇気を届ける、等身大のメッセージ。
本書は大手企業に入社し、会社という未知の世界に足を踏み入れた若者が、
ビジネス現場に立ちはだかる様々な障壁を前に、強い意志と実行力で乗り越えてきた半生を描いた物語である。
ここに登場する15人は入社した時代も違えば業種も異なる。
唯一の共通点は営業でも開発でもない人事という仕事に身を置く人物たちである。
人事の仕事は給与を計算することでもなければ、リストラをすることでもない。
その本質は社員個々人の持つ能力を最大限に引き出し“人を活かす”ことにある。
社員にやる気を持って仕事をしてもらうにはどうすればよいのか。
それを日々考え続けてきた「人を活かす」プロの職人たちだ。 ビジネスパーソンはこの本から3つのことを味わうことができる。
1つは一人の“サラリーマン”という枠組みを超え、自分のやりたい仕事を発見し、自分を磨き、自己実現を図るにはどうすればよいのか。その解決のヒントが生の体験で綴られている。
もう1つは「人を活かす」プロの職人がこれまでの経験を通して培ってきた部下や同僚など「人をやる気にさせる」ノウハウが随所に埋め込まれている。
さらに上級幹部にとっても必読だ。経営環境やビジネスモデルの変化に対応すべく、決して部分最適に陥るのではなく、経営の方向性を見据えた全体最適の視点で社員をどのように戦力化し、一つのベクトルに導いていくにはどうすればよいのか。実際の体験に裏打ちされたヒントが綴られている。
登場する人物たちは、ある時は業績不振に悩み、ある時は会社の合併など事業再編の渦に巻き込まれ、またある時は海外拠点に赴任し、現地経営の采配を振るわなければならないという様々な困難な状況に直面している。そして、それを見事に突破した体験の持ち主である。
ここに描かれた生の記録には、時代が変わっても決して色褪せることがない教訓が数多く詰まっており、職業人生の貴重な糧となるだろう。
本書は財団法人労務行政研究所が創立80周年を記念して企画したものです。
取材・文 斎藤智文/溝上憲文
元気や勇気を届ける、等身大のメッセージ。
本書は大手企業に入社し、会社という未知の世界に足を踏み入れた若者が、
ビジネス現場に立ちはだかる様々な障壁を前に、強い意志と実行力で乗り越えてきた半生を描いた物語である。
ここに登場する15人は入社した時代も違えば業種も異なる。
唯一の共通点は営業でも開発でもない人事という仕事に身を置く人物たちである。
人事の仕事は給与を計算することでもなければ、リストラをすることでもない。
その本質は社員個々人の持つ能力を最大限に引き出し“人を活かす”ことにある。
社員にやる気を持って仕事をしてもらうにはどうすればよいのか。
それを日々考え続けてきた「人を活かす」プロの職人たちだ。 ビジネスパーソンはこの本から3つのことを味わうことができる。
1つは一人の“サラリーマン”という枠組みを超え、自分のやりたい仕事を発見し、自分を磨き、自己実現を図るにはどうすればよいのか。その解決のヒントが生の体験で綴られている。
もう1つは「人を活かす」プロの職人がこれまでの経験を通して培ってきた部下や同僚など「人をやる気にさせる」ノウハウが随所に埋め込まれている。
さらに上級幹部にとっても必読だ。経営環境やビジネスモデルの変化に対応すべく、決して部分最適に陥るのではなく、経営の方向性を見据えた全体最適の視点で社員をどのように戦力化し、一つのベクトルに導いていくにはどうすればよいのか。実際の体験に裏打ちされたヒントが綴られている。
登場する人物たちは、ある時は業績不振に悩み、ある時は会社の合併など事業再編の渦に巻き込まれ、またある時は海外拠点に赴任し、現地経営の采配を振るわなければならないという様々な困難な状況に直面している。そして、それを見事に突破した体験の持ち主である。
ここに描かれた生の記録には、時代が変わっても決して色褪せることがない教訓が数多く詰まっており、職業人生の貴重な糧となるだろう。
本書は財団法人労務行政研究所が創立80周年を記念して企画したものです。
取材・文 斎藤智文/溝上憲文
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
斎藤 智文
株式会社組織と働きがい研究所代表取締役、多摩大学客員教授、Great Place to Work Institute Mexicoシニアリサーチャー。1957年北海道生まれ。中央大学商学部経営学科卒業。社団法人日本能率協会で能力開発部マネジャー、人事革新センター部長などを歴任。2003年日本能率協会コンサルティングチーフコンサルタント、05年Great Place to Work Institute Japanチーフプロデューサーを経て、08年に独立
溝上 憲文
1958年鹿児島県生まれ。ジャーナリスト。明治大学政治学部政治学科を卒業。新聞、ビジネス誌、月刊誌、人事専門誌などで、経営、人事、雇用、賃金、年金問題を中心に執筆。日本労働ペンクラブ会員。財団法人労務行政研究所編集委員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
株式会社組織と働きがい研究所代表取締役、多摩大学客員教授、Great Place to Work Institute Mexicoシニアリサーチャー。1957年北海道生まれ。中央大学商学部経営学科卒業。社団法人日本能率協会で能力開発部マネジャー、人事革新センター部長などを歴任。2003年日本能率協会コンサルティングチーフコンサルタント、05年Great Place to Work Institute Japanチーフプロデューサーを経て、08年に独立
溝上 憲文
1958年鹿児島県生まれ。ジャーナリスト。明治大学政治学部政治学科を卒業。新聞、ビジネス誌、月刊誌、人事専門誌などで、経営、人事、雇用、賃金、年金問題を中心に執筆。日本労働ペンクラブ会員。財団法人労務行政研究所編集委員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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13 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
いずれも、日本を代表する会社の人事責任者の話をまとめた書。日本の成長、グローバル化を陰で支えた人事担当たちの考えがよく理解できる。震災以降、日本企業の未来に暗雲がたちこめている現状で、やはり企業は人材で成り立っていること、人材育成を怠らないことで、将来は必ず拓けることが、数々の成功をおさめてきた人事担当の話からうかがえる。若い人事担当必読の書。人事の原点はここにあり！
15 人中、11人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
タイトル通り、人事部門の方にとってのストライクの本でが、営業部門をはじめ、他の部門の方にとっても、どういう組織（会社/部門）にしたいかということを考えさせられる良書でした。
いずれも、日本度代表するTOPマネジメントの方々の実体験ベースのメッセージなので、理論だけの専門書より、ずっと理解・共感しやすい内容でした。
いち平社員としては、経営層や人事部門のみならず、自部門の管理職に是非読んでもらいたいと思いました。
いずれも、日本度代表するTOPマネジメントの方々の実体験ベースのメッセージなので、理論だけの専門書より、ずっと理解・共感しやすい内容でした。
いち平社員としては、経営層や人事部門のみならず、自部門の管理職に是非読んでもらいたいと思いました。
6 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
日経の書評に出ていた本。人事の人の体験談はあまり表に出ないので、(半分)興味本位で買ってみたのだが、共感するところが多く、一気に読むことができた。普段は人事制度や労働法関連の実用的な本を多く読んでいるが、仕事に追われていると、ついつい大事なことを忘れてしまいがちになる。 この本にはその大事な“人事の哲学”“人事パーソンのあり方”が散りばめれれている。ハッと気付かされることが多々あり、自分のこれまでを反省する機会を得た。また、後輩へこうした“大事なこと”を伝えていかなければという思いを抱かせてくれた一冊だった。 若手であれば、自分のキャリアを考える題材となり、人事の管理職であれば、人事方針やポリシーを考える材料になる。階層問わずお薦めしたい。
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