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日本を二流IT国家にしないための十四ヵ条―佐賀市「電子自治体」改革一年の取り組みから
 
 
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日本を二流IT国家にしないための十四ヵ条―佐賀市「電子自治体」改革一年の取り組みから (単行本)

by 木下 敏之 (著)
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Product Description

日本を二流IT国家にしないための十四カ条
電子自治体の先進国である韓国を訪問し、当時の佐賀市長である筆者は、10年は追い付けないほどの差を痛感したという。これが佐賀市の電子化を進める原動力となった。本書は、韓国自治体の視察から始まり、わずか1年で基幹系システムを刷新するまでの過程を紹介。業界で話題になった、韓国サムスンSDSへのシステム発注の経緯も詳述している。「外部コンサルの活用」、「IT部門の強化」といったIT推進のための14カ条は、国や自治体のIT担当者なら一読する価値がある。


(日経コンピュータ 2006/11/27 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)

出版社/著者からの内容紹介

日本の自治体、行政のコンピューターシステムは、お隣の韓国と
比べて5年以上遅れいてるのではないでしょうか。しかも費用がかかりすぎてい
る。そんな現実を、韓国の実情を紹介しながら説明します。そして佐賀市役所の
ITシステムの開発をサムスンと行った過程で、日本の自治体の電子化の抱える問
題点と、今後益々厳しくなる財政状況の下で電子政府化、電子自治体化を進める
具体的対策を提案しています。
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Product Details

  • 単行本: 288 pages
  • Publisher: 日経BP企画 (2006/09)
  • ISBN-10: 4861302137
  • ISBN-13: 978-4861302138
  • Release Date: 2006/09
  • Product Dimensions: 7.3 x 5 x 0.8 inches
  • Average Customer Review: 4.7 out of 5 stars  See all reviews (6 customer reviews)
  • Amazon.co.jp Sales Rank: #301,644 in 本 (See Bestsellers in 本)

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11 of 17 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 電子自治体・電子政府の関係者はみんなこの本を読むべきだ, 2006/9/22
By 豆柴 "まめしば" (東京中央区) - See all my reviews
　2005年春、佐賀市の新基幹システムが動き始めた。「佐賀市の新システムは失敗した」というデマが流れるほど、電子自治体関係者にとっては注目のプロジェクトであった。理由は、韓国のサムスンSDSが、反復型の開発手法によって、1年余という短期間で、市役所の基幹システムをダウンサイジング、オープンシステム化する画期的なシステムだからである。もちろん、新システムは無事に動いている。大成功だったのだ。
　この本は、当時市長であった木下敏之氏が本音で語った電子自治体構築の激動の実話である。
　佐賀市は、この新システムによって大幅な予算削減を実現した。電子化は、行政事務の効率化と住民サービスの向上の両方を実現する重要な鍵である。しかし、多くの自治体は多額のIT投資をしながら、その効果を得られないでいる。それは中央官庁も同じだ。どうすれば、真のIT改革を進められるのか、その回答がここにある。財政難に苦しむ自治体の首長、自治体の情報システム関係者のみならず、電子政府・電子自治体関係者、システム構築に携わるITベンダーの社員にとって必読の書である。
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6 of 10 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 地方自治に関わるものが、本書から学ぶべき点, 2006/10/23
地方自治に関わるものが、本書から学ぶべき点は、ITに関する知識やノウハウではなく、むしろ、強い意志と責任を持って、物事を前に進めるということである。地方自治のみならず企業経営においてもそうだが、何か新しいことをやろうというときは、必ず文句をつけて、足を引っ張ろうとするものがいる。細かな問題を含んでいたとしても、全体として明らかに大きな改善が見込めるのであれば、まずは強い意志と責任を持って、物事を前に進めた方がよい。細かな問題の解決は後からでも構わないのである。細かな問題が払拭されるまで延々と待つようでは、改善など進みようがない。大抵そういった計画は風化して終わりとなる。重要なのは、強い意志と責任を持って、「決断」することと、トップが「率先」してプロジェクトを牽引することである。
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6 of 10 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 行政電子化担当者必読です。, 2006/10/1
　佐賀市役所のコンピュータシステムを汎用機からオープン系のサーバに大改革。
改革の真っ最中は、失敗しているとかうわさを聞いたことがあるが、そうではないことがはっきりわかった。木下前市長、佐賀市役所、サムスンＳＤＳ社の健闘をたたえたい。そのぐらい読み応えのある本である。
　第１条．ブームに流されるな！といった、１４カ条の教えが自らの経験から導き出され、行政電子化担当者必読です。
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