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日本の賃金―年功序列賃金と成果主義賃金のゆくえ (ちくま新書)
 
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日本の賃金―年功序列賃金と成果主義賃金のゆくえ (ちくま新書) [新書]

竹内 裕
5つ星のうち 4.1  レビューをすべて見る (7件のカスタマーレビュー)

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

長引く不況下で多くの企業により導入された「成果主義賃金」。米国流のこの制度は数々の深刻な問題を引き起こし激しい批判にさらされた。だが他方で、賃金水準の低い海外企業との競争に勝ち抜かねばならない日本企業が、従来の「年功序列賃金」を再び採用することもまた非現実的なプランだ。では、私たちがとるべき進路はどこにあるのか。本書では、日本の賃金制度が、時代の変遷とともにどのような推移をたどったのかを明快に分析し、「高付加価値経営」実現のための組織・人材づくりに最適な、日本型「能力・成果主義」を提案する。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

竹内 裕
1963年、神戸商科大学卒業。財団法人日本生産性本部(現・社会経済生産性本部)経営コンサルタントとして、人事・賃金制度の設計、中長期経営計画策定、管理者の教育研修に携わったのち独立。現在、株式会社ヒューマンウェア研究所代表取締役パートナーコンサルタント(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

  • 新書: 204ページ
  • 出版社: 筑摩書房 (2008/11)
  • ISBN-10: 4480064575
  • ISBN-13: 978-4480064578
  • 発売日: 2008/11
  • 商品の寸法: 17.2 x 10.8 x 1.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.1  レビューをすべて見る (7件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 312,965位 (本のベストセラーを見る)
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一般論どまり 2012/1/19
By これでいいのだ トップ500レビュアー
形式:新書
 経営セミナーとか講演会で、流暢な、飽きさせない語り口なのに、話が終わった後に振り返ると何も残っていない、ということがたまにある。この新書はまさにその手の1冊。年功序列型賃金と成果主義(または職務給賃金シフト?)の間のグラデーション、賞与や退職金にみられる新旧の仕組みにみられるグラデーションはさまざまで、一般論でいえば、日本的な「知恵の集約」の結果、たぶんその中間あたりに落ち着くのでは、という、目新しさのほとんどない観測・見解ばかりが続く。

 記述には繰り返しがやたら多く、さらに、個別の企業名が出てくるのはパナソニックの退職金前払い制の時だけ、個人名が出てくるのは、島津製作所の田中耕一さんに対する特別報酬絡みの話の時だけで、ほぼ全編が抽象的かつ概論的かつ一般的。また、筆致のスタイルからは書き手の個性が全然見えて来ず、結論的に言えば、☆は三つで十分だと思う。
このレビューは参考になりましたか?
12 人中、7人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By もなか VINE™ メンバー
形式:新書
そもそも人事コンサルタント的な商売というのは労働者の立場からすると信用できるものではないので、この著者もその肩書きだけで話半分なわけだが、それはそれとして、昨今の成果主義見直し論を意識して、彼らがどの辺りを落としどころと考えているかは非常に良くわかり参考になる。理想は会社によって異なるなどといいながら、年功的賃金体系には絶対に戻したくないという心の叫びが聞こえてくるようで微笑ましい。
しかし、経営者に対して「こうして人件費を浮かしましょう」と提案する商売の人間が書く書物に「日本の賃金」なる大上段に振りかぶったタイトルをかぶせるセンス、出版社としてどうかと思う。
このレビューは参考になりましたか?
4 人中、2人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:新書
日本の賃金の歴史やこれからを見据えたのが本書です。
近年企業倒産も増発するなか多くのサラリーマンや経営者に
読んでもらいたい1冊です。
ただ企業が利潤を分配しないならば、企業が倒産して多くの
失業者が出ても構わない、という立場の人には難しいかもしれません。
多少、経営経済の知識が必要ですが真剣に年功序列や成果主義について
考えたい人にはおすすめです。
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