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日経ビジネス
日本経済の「弱点」を再認識
本書の提言は、日本経済が持っていると思われていた「優位性」を根本から問い直すことから始まる。成功産業については、成功要因よりむしろ「なぜ今伸び悩んでいるのか」に焦点を当て、実証研究する。また、多くの研究者が見落としていたという「失敗産業の事例」についてのケーススタディーを子細に行った点も大きな特徴だ。
本書の提言は、日本経済が持っていると思われていた「優位性」を根本から問い直すことから始まる。成功産業については、成功要因よりむしろ「なぜ今伸び悩んでいるのか」に焦点を当て、実証研究する。また、多くの研究者が見落としていたという「失敗産業の事例」についてのケーススタディーを子細に行った点も大きな特徴だ。
『競争優位の戦略』などの著書があり、戦略論研究者として名高いハーバード・ビジネススクール教授マイケル・E・ポーター氏を中心としたチームが8年を費やしてまとめ上げた。研究チームは、例えば「強大な輸出国とあがめられてきた日本において、新たな輸出産業がほとんど育っていない」状況を危険な兆候と見なす。1980年代以降、印刷機械や印刷用インクといった産業以外、主要輸出産業において世界輸出シェアを獲得した例がないことを統計で示している。その上で、日本型経済を理想として発展を目指した国々の競争力の読み方にも、同様の視点があてはまると指摘している。
「政府への課題提言」の章では、貿易の自由化促進、大学制度再構築などに加え、非生産的な内需型産業の淘汰など厳しい施策を示している。
(日経ビジネス2000/5/8号 Copyright日経BP社.All rights reserved.)
出版社/著者からの内容紹介
およそ10年にわたる克明な調査を基に、競争戦略論の大家が、通説を覆す日本と日本企業のための競争戦略論を提示する。
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29 人中、29人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
日本のサラリーマンなら読んで欲しい本,
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レビュー対象商品: 日本の競争戦略 (単行本)
今でこそ、Japan as No.1の神話はそれほど強い信仰はないが、今から10数年前は日本こそ世界のビジネスリーダーだと言われており、日本人全員がそれを信じていた時代があった。本書はそのさらに10年前から調査をし、日本成功の成功要因であると信じられていた諸処の産業政策など政府による介入や、日本企業独特の「系列」などの商慣習に対して膨大かつ緻密なデータをもってこれに反論している。それでは、日本の産業をここまで盛り上げた事実はどう説明するのか？ポーター教授は、Sonyやトヨタなど、ごく一部のスーパー企業があまりに力があるため、日本全体が強いように見えるためだと説明する。一方、日本企業の大多数(ほとんどすべての企業)が国際競争力がなく、その「失敗要因」が今まで日本が信じてきた「成功要因」だったとしたら!...本書の構成・主張はこうした非常にショッキングかつ、示唆に富んだテーマで構成されている。私が15年前にイギリスにいたとき、私の周りの日本人・外国人は「日本の成功」「日本企業の神話」を語っていた。終身雇用制・年功序列など西洋的効率主義に対するアンチテーゼとして日本の神話はある種ミステリアスな響きさえもっていたのであろう。しかし、ポーターによればそうした神話も科学的な戦略フレームワークで説明されてしまう。
10 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
ポーターによる日本分析,
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レビュー対象商品: 日本の競争戦略 (単行本)
日本型企業モデルの長所・短所を触れられるのだが、ここまで包括的に捕らえた本は無いのではないだろうか。ポーターが述べている日本人が陥ってしまう最も大きな落とし穴は、他社と同じような商品を売りながら、オペレーション効率の視点のみで競争をとらえてしまうということだ。このようなオペレーションの改善は汎用性が高く、簡単に他社・他国に普及してしまう。品質管理の分野で気がつけば、日本企業の優位性がなくなっているのでこの指摘には納得できる。 では、欧米が９０年代以降、持ち直したのはなぜなのだろうか。欧米企業は、ターゲット顧客を絞り、競合他社とは違う独自戦略によって生み出される独創的な製品やプロセスを元にした競争優位へと変換しているのだ。 一方、官がやってきたことはどうなのだろうか。日本の政策の問題点にも本書は多くのページを割いている。日本では、規模の経済を追求し、競争を排除さえしてきた。しかし、国の役目はオペレーション改善のみであり、企業の競争力の高度化は企業自身の努力でしか解決できない。 私同様、ポーターの他の書に挫折・挑戦すらしたくない人にも、理論ではなく日本の全業界をケースとした本書を読めば、彼の考えが実によく理解できるのではないだろうか。
8 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
独創的な着眼点と堅実な論述,
By yutaka (東京都) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 日本の競争戦略 (単行本)
“アメリカ人の競争戦略本”に食わず嫌いしていた私にも読み易い書でした。というより誤解していました。やはり元祖に当たってみるものです(共著ではありますが)。“保護行政の恩恵がなかったからこそ成功した、日本で唯一国際競争力のある農業企業”とか、 “中央の系列に入れず、支配的大企業がないからこそ優良企業が生まれる地方都市”とか、 決して平凡とは言えない独創的な着眼点から、地に足の着いた堅実な論述が進みます。同時に豊富な事例調査と分析が淡々と綴られ、それが読み難さより信頼感を与えます。 ６年前の本とは言え、一部の経営者をやや過大評価している事を除けば、経年経過にもさほど色褪せていません。 ｢日本は過去にそうしたように、いくつかの欧米のアプローチを採り入れる必要がある。しかし、その結果として生まれるものは、米国型資本主義のクローンではなく、競争に対する日本独自の新たな概念である｣(本文より) 俗に言う“格差社会”や頻発した証券犯罪、少子高齢化対策の不徹底は、旧体制を破壊し米国を模倣した小泉改革に元凶があるとの根強い批判があります。しかし問題なのはむしろ、海外に学んでもまだ、日本人が21世紀に通用する社会を自力で構築していない事だと気付かされます。格差を進歩に結び付け、公正な競争を定着させ、少子高齢化に、官も民もドラスティックな施策を打ち出す。それらをこの国の風土と調和させる。それはもうポーターさんに教えて貰う事ではなく、私たち日本人の真摯な奮起にかかっていると言えます。 少しだけ内容が古いのと、あえて概論に徹しており一般受けは難しそうなので星４つです。
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