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著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
大崎 孝徳
1968年大阪府生まれ。トヨタ自動車(株)等勤務後、長崎総合科学大学専任講師・助教授、ワシントン大学マイケルGフォスター・ビジネススクール客員研究員を経て、名城大学経営学部准教授。九州大学大学院経済学府博士後期課程修了、博士(経済学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1968年大阪府生まれ。トヨタ自動車(株)等勤務後、長崎総合科学大学専任講師・助教授、ワシントン大学マイケルGフォスター・ビジネススクール客員研究員を経て、名城大学経営学部准教授。九州大学大学院経済学府博士後期課程修了、博士(経済学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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形式:単行本
日本メーカーが海外携帯端末市場でなぜ失敗しているかを、技術、ニーズ、キャリアとの関係などの視点から解説している。
章の構成も論理的でわかりやすく、難しい専門用語なども無く読みやすい。
業界の状況に詳しくない人にとっては本質を理解しやすい価値のある本だと感じた。
よく日本メーカーの失敗は第二世代の国内通信規格がPDCであり、グローバル規格であるGSMでの開発がうまくいかなかったためという説明がなされる。
しかし、本書ではその影響は大きいものの、同じ境遇で成功を収めている韓国企業との比較から複数の視点での考察を行っている点が特徴であろう。
ただ技術に関する説明や、詳細なマーケティング戦略への記述はないので、携帯電話の技術やサービス自体に興味のある人には向かないし、また業界に詳しい人にとって新しい発見はないかもしれない。
とは言っても基本的に良書であると感じた。
章の構成も論理的でわかりやすく、難しい専門用語なども無く読みやすい。
業界の状況に詳しくない人にとっては本質を理解しやすい価値のある本だと感じた。
よく日本メーカーの失敗は第二世代の国内通信規格がPDCであり、グローバル規格であるGSMでの開発がうまくいかなかったためという説明がなされる。
しかし、本書ではその影響は大きいものの、同じ境遇で成功を収めている韓国企業との比較から複数の視点での考察を行っている点が特徴であろう。
ただ技術に関する説明や、詳細なマーケティング戦略への記述はないので、携帯電話の技術やサービス自体に興味のある人には向かないし、また業界に詳しい人にとって新しい発見はないかもしれない。
とは言っても基本的に良書であると感じた。
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