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出版社 / 著者からの内容紹介
長く成果を出し続ける企業は何が優れているのか―。日本を代表する優秀企業を徹底分析。「世のため人のための企業文化」など、見出された共通の経営原則、「６つの条件」を詳しく紹介。話題のベストセラーが､早くも文庫化。
内容（「BOOK」データベースより）
長期的に好業績を上げ続ける企業には、「形」でない「本質」がある―。組織の経済学の視点で、企業経営の現場を徹底検証。優秀企業の普遍性を「帰納法的」に導き出した名著、いよいよ文庫化。
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最も参考になったカスタマーレビュー
14 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
本書は、日本の優秀企業の共通点についての研究書である。
筆者の主張は、日本の優秀企業には6つの共通点があり、それぞれ「ドメインが経営者が現場感覚を持っているものに絞られている」「流行の経営手法に踊らされず、自分たちで考えて経営に取り組む」「経営者が客観的に自社を見る経験を持っている」「企業に常に危機感がある」「事業リスクをヘッジしている」「社会に貢献することを優先する企業文化をもつ」である。
筆者は、トヨタ自動車や花王など、過去15年間、持続的に成長している日本企業約30社を選定し、それら企業の情報をインタビューを含めて収集し、帰納的に共通点を抽出している。
事例が満載で説得力があり、かつ経済学の理論ではどう解釈できるかを補論で取り上げている点も面白い。
6つの共通点に目新しさはないが、改めて重要性に気付かされるし、それを実行することの難しさも実感できる。
優れた企業の共通点を抽出するといった問題意識の研究は、これまで「エクセレント・カンパニー」や「ビジョナリー・カンパニー」「リビング・カンパニー」などがあったが、本研究もこれらに匹敵する内容だと思う。「日本」の優秀企業としているが、日本特有ではなく、世界標準としても構わない点が抽出されているのではないだろうか。
経営者の方には、必読書と言えるだろう。
筆者の主張は、日本の優秀企業には6つの共通点があり、それぞれ「ドメインが経営者が現場感覚を持っているものに絞られている」「流行の経営手法に踊らされず、自分たちで考えて経営に取り組む」「経営者が客観的に自社を見る経験を持っている」「企業に常に危機感がある」「事業リスクをヘッジしている」「社会に貢献することを優先する企業文化をもつ」である。
筆者は、トヨタ自動車や花王など、過去15年間、持続的に成長している日本企業約30社を選定し、それら企業の情報をインタビューを含めて収集し、帰納的に共通点を抽出している。
事例が満載で説得力があり、かつ経済学の理論ではどう解釈できるかを補論で取り上げている点も面白い。
6つの共通点に目新しさはないが、改めて重要性に気付かされるし、それを実行することの難しさも実感できる。
優れた企業の共通点を抽出するといった問題意識の研究は、これまで「エクセレント・カンパニー」や「ビジョナリー・カンパニー」「リビング・カンパニー」などがあったが、本研究もこれらに匹敵する内容だと思う。「日本」の優秀企業としているが、日本特有ではなく、世界標準としても構わない点が抽出されているのではないだろうか。
経営者の方には、必読書と言えるだろう。
15 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
規律、日本文化、企業経営をキーワードに優秀、エクセレントとは？を理解するには最適な本。日経新聞、朝日新聞に辛口書評が出ていたが、補論を読み込んでいくと理解度が高まり、実務の上での実感がある。説得力がある理由は、取り上げられている優秀企業のトップとのインタビューによる、理詰めの足跡を文面の中に読み取れるからと感じた。会社の寿命をいかに延ばすのか、企業をいかに変革させるのかを実際に悩んでいる方々にお勧めの良書と信じる。
7 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
エクセレントカンパニーやビジョナリーカンパニー等、
これまで欧米で研究されてきた
「優秀な企業の秘訣」を日本企業を題材に研究されたもの。
本書を読んで、上記の欧米経営書との共通点が数多くあるように感じました。
結論としてはこれまでの欧米で発表されている経営書と
さほど変わらないかもしれませんが、
日本の企業の実例に沿って、しかも噛み砕いた言葉で
丁寧に解説してくれているので
とても読みやすく、納得させられました。
これまで欧米で研究されてきた
「優秀な企業の秘訣」を日本企業を題材に研究されたもの。
本書を読んで、上記の欧米経営書との共通点が数多くあるように感じました。
結論としてはこれまでの欧米で発表されている経営書と
さほど変わらないかもしれませんが、
日本の企業の実例に沿って、しかも噛み砕いた言葉で
丁寧に解説してくれているので
とても読みやすく、納得させられました。
最近のカスタマーレビュー
名著
とてもすばらしい本でした。たまたま書店で手に取ってみて、うさん臭い題名の本だなと思いつつも、実際にページをめくると、非常に的を得たことが、贅肉を削ぎ落とした形で書... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: 由利子さんのファン
一部要約
優秀企業の共通する第一の条件は、経営者が自分でよく分かっていない事業を手がけないことである。自分が分からない事業は手がけずに、自分が取り組むべき範囲を明確に認識す... 続きを読む
投稿日: 20か月前 投稿者: 知識収集家
企業経営だけでなく、人の生き方にも示唆のある素晴らしい書
優れた企業とは、どのような企業なのか。
この本では、我が国に存在する多数の優秀企業に対する丹念な事例調査から、６つの条件を導いている。... 続きを読む
この本では、我が国に存在する多数の優秀企業に対する丹念な事例調査から、６つの条件を導いている。... 続きを読む
投稿日: 2008/11/11 投稿者: sampachi
良い会社とは
自分たちが分かる事業を、やたら広げずに、
愚直に、真面目に
自分たちの頭できちんと考え抜き、... 続きを読む
愚直に、真面目に
自分たちの頭できちんと考え抜き、... 続きを読む
投稿日: 2008/10/22 投稿者: ガンビー
一つことに集中
日本を代表する企業がなぜ大企業になれたかを経営者、企業の仕組みから
研究した一冊。... 続きを読む
研究した一冊。... 続きを読む
投稿日: 2007/8/3 投稿者: I
企業も王道を愚直に進むものが勝利する。
文庫化されて買いやすくなった。... 続きを読む
投稿日: 2007/5/6 投稿者: 久保田夏彦
ようやく読みました。
この本が発行されてすぐの頃に買っていました。
友人でサムスンの日本支社で働いている方からの... 続きを読む
友人でサムスンの日本支社で働いている方からの... 続きを読む
投稿日: 2006/10/4 投稿者: 内海透
日本版ビジョナリー・カンパニー
日本において、経営学者たちが十分な調査をし、
その分析結果から重要成功要因を導き出そうという試み自体が少ないので、... 続きを読む
その分析結果から重要成功要因を導き出そうという試み自体が少ないので、... 続きを読む
投稿日: 2006/3/4 投稿者: “脳と生命の科学を経営に活かす”
いい本だ！
... 続きを読む
投稿日: 2005/6/10
当たり前のことをするのは難しい
当たり前のこと当たり前にすることはいかに難しいことかを再認識した本。... 続きを読む
投稿日: 2004/9/15 投稿者: たいきとるねーど
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