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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
本書では、頭だけでなく、体を使って総力で勝ち抜くための日常管理について考える。基礎編では、現場・職場の日常管理の内容と条件及びその充実と活動の診断について、応用編では、具体的な日常管理活動のいろいろな実践例とその活動のポイントについてそれぞれ述べた。今回の改訂版では、これからの日本経済において無視することのできないISO9000シリーズと日常管理との関係について新たに19章を追加し触れるなど、より国際社会に促した内容となっている。
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1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
この本に出会うまで、日常管理という視点よりは、日次作業、週次作業、月次作業という視点でみていました。
具体的には、本書には次の点を網羅している。
利益管理
原価管理
工程管理
品質管理
安全・環境管理
作業管理
設備管理
資材管理
職場労務管理
標準化と５S（整理、整頓、清潔、清掃、躾）
小集団活動と改善提案制度
例えば、標準化といっても、標準化について述べているのではなく、
標準化の事例として、「一口標準」を示して、具体的にどのような
標準化が、日常作業では大事かを示しているため、「日常管理」という
標題にしていることの意味がわかる。
具体的には、本書には次の点を網羅している。
利益管理
原価管理
工程管理
品質管理
安全・環境管理
作業管理
設備管理
資材管理
職場労務管理
標準化と５S（整理、整頓、清潔、清掃、躾）
小集団活動と改善提案制度
例えば、標準化といっても、標準化について述べているのではなく、
標準化の事例として、「一口標準」を示して、具体的にどのような
標準化が、日常作業では大事かを示しているため、「日常管理」という
標題にしていることの意味がわかる。
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形式:単行本
この本に出会うまで、日常管理という視点よりは、日次作業、週次作業、月次作業という視点でみていました。
具体的には、本書には次の点を網羅している。
利益管理
原価管理
工程管理
品質管理
安全・環境管理
作業管理
設備管理
資材管理
職場労務管理
標準化と５S（整理、整頓、清潔、清掃、躾）
小集団活動と改善提案制度
例えば、標準化といっても、標準化について述べているのではなく、
標準化の事例として、「一口標準」を示して、具体的にどのような
標準化が、日常作業では大事かを示しているため、「日常管理」という
標題にしていることの意味がわかる。
具体的には、本書には次の点を網羅している。
利益管理
原価管理
工程管理
品質管理
安全・環境管理
作業管理
設備管理
資材管理
職場労務管理
標準化と５S（整理、整頓、清潔、清掃、躾）
小集団活動と改善提案制度
例えば、標準化といっても、標準化について述べているのではなく、
標準化の事例として、「一口標準」を示して、具体的にどのような
標準化が、日常作業では大事かを示しているため、「日常管理」という
標題にしていることの意味がわかる。
形式:単行本
まえがきに、現場のリーダーの方々が本講座を読んで理解し、実践して効果を上げ、かつ後継者作りに役立てる道具として活用いただければ幸いである、と書いてあるので対象者は現場のリーダーだと思う。内容は、略語が多いので難しいがリーダーならば覚えていることなのかもしれない。表、箇条書きの部分を参考資料として現場に適応させながら使っていくやり方をする人に適していると感じる。文章は初心者にとっても読みやすい。
いい点
ポイントや基準が表になっていて見やすい、確認しやすい。
チェックリスト、フォーマット例がたくさんあり、自分たちの仕事に導入しやすい。
もう一つ、な点
日常管理とISOとの関連を説明する内容が少ない。
略語の一覧表がないので見にくい（FMEA、QC・ZD・JKサークルなど）。
日本語と外来語の使い分けが統一されていないように感じる（ポカヨケとフェールセーフ）。
表現に重複がみられる（“工場のFA化”→“FA化”で十分だと思う）。
いい点
ポイントや基準が表になっていて見やすい、確認しやすい。
チェックリスト、フォーマット例がたくさんあり、自分たちの仕事に導入しやすい。
もう一つ、な点
日常管理とISOとの関連を説明する内容が少ない。
略語の一覧表がないので見にくい（FMEA、QC・ZD・JKサークルなど）。
日本語と外来語の使い分けが統一されていないように感じる（ポカヨケとフェールセーフ）。
表現に重複がみられる（“工場のFA化”→“FA化”で十分だと思う）。
リストマニア
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