厳しいビジネス環境が続く中、多くの企業はいま、
生き残りをかけて、「次の一手」として新規事業に
取り組んでいます。
市場が縮み続けている中で、いまの事業を維持するだけでは、
ジリ貧になるのは避けられないからです。
そのため、いまや業種を問わず、日本のありとあらゆる会社で、
「新規事業」の担当セクションや「特命プロジェクト」がつくられ、
そのメンバーに選ばれた方は、日夜、頭を悩ませています。
景気がいいときの「経営の多角化」とは違い、
この不況だからこそ、社運を左右するセクションとして、
多くの会社に「新規事業」を担当する部署が生まれているのです。
ただ、もちろん、担当部署があればよいという
ものではありません。
実際に新規事業をつくる場合、まれに成果を挙げている企業も
見受けられますが、大半の企業は苦戦しています。
本書では、新規事業開発の実績を数多くもつコンサルタントが、
失敗事例・成功事例も交えながら、「どこでつまずきやすいか」
「ここでどう考えればいいのか」など、現場に即した解説で、
この分野で悩むビジネスパーソンを徹底サポート。
豊富な実績をベースに、成功率を確実に上げる
アドバイスを随所にちりばめながら、
事前の準備から実際の立ち上げまで、やさしく教えます!
また、文中の各種フォーマットは、中経出版が提供する
「ネット書籍サービス」にて、無料でダウンロードが
可能です(要登録)。
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