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内容紹介
多くの事業が成熟するこれからは、新たな事業を育てることが企業にとっての生命線、新規事業開発は大きな経営テーマとなっています。
しかし、立ち上げに成功し、収益を生み出す事業はごくごくわずか。
なぜ多くの新規事業は頓挫の憂き目に合うのでしょうか。
多くの事業立ち上げをコンサルタントの立場からサポートしてきた著者が、「本当に必要なスキルとノウハウ」を手順に沿って詳説します。
しかし、立ち上げに成功し、収益を生み出す事業はごくごくわずか。
なぜ多くの新規事業は頓挫の憂き目に合うのでしょうか。
多くの事業立ち上げをコンサルタントの立場からサポートしてきた著者が、「本当に必要なスキルとノウハウ」を手順に沿って詳説します。
内容（「BOOK」データベースより）
成熟市場を生き抜くために決め手となるのは新たなビジネスを“生み・育てる力”。100ケース以上のコンサルティング経験から得た、人とお金を動かす「マインド」&「スキル」のすべて。
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最も参考になったカスタマーレビュー
9 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本書では、社内で新規事業を立ち上げることを想定して、チーム作りから最終的な事業化までのプロセスを丁寧に解説しています。
この手の他の本と違うのは、著者自身が「はじめに」で書いているように、事業立ち上げの「スキル」だけではなくて「マインド」にも焦点を当てている点です。「マインド」といっても、単に「やる気を持って」というような精神論ではなく、1章で開発チームのメンバー選定で考慮すべき点やミッションステートメントの重要性などを、具体的に示してくれています。
2章からは事業計画の作成について解説していますが、これがかなり具体的で参考になります。
例えば、事業計画を作成するにあたっての市場調査の必要性はどの本でも説いていると思いますし、本によっては定量調査と定性調査の違いを簡単に説明しているものもあるかもしれません。本書では、さらに一歩踏み込んで、新規事業の計画を立てるにあたって、どちらを先に行えば良いかとその理由も説明してくれています。
他にもSWOT分析やビジネスモデル、事業マトリクスなど、どの本でも目にするようなものでも、著者なりの視点で一歩踏み込んだ解説をしてくれています。著者自身、事業を立ち上げたり、新規事業のコンサルティングの経験があるそうなので、その中で得た経験を本書に盛り込んでいらっしゃるのだと思います。
巻末には事業計画のフォーマットがついていて、自分たちで作る際の参考になりそうです。また、参考文献も充実しています。紹介されている本は、ありきたりの「参考」文献ではなく、比較的最近のものが多く、かつ書名からだけでは新規事業の参考になるとは想像がつきにくいものまで紹介されています。
個人的には、ところどころで紹介されているコラムも興味深く読みました。著者の言うところの「マインド」を高めるようなものが多く、読んでいて刺激を受けました。
この手の他の本と違うのは、著者自身が「はじめに」で書いているように、事業立ち上げの「スキル」だけではなくて「マインド」にも焦点を当てている点です。「マインド」といっても、単に「やる気を持って」というような精神論ではなく、1章で開発チームのメンバー選定で考慮すべき点やミッションステートメントの重要性などを、具体的に示してくれています。
2章からは事業計画の作成について解説していますが、これがかなり具体的で参考になります。
例えば、事業計画を作成するにあたっての市場調査の必要性はどの本でも説いていると思いますし、本によっては定量調査と定性調査の違いを簡単に説明しているものもあるかもしれません。本書では、さらに一歩踏み込んで、新規事業の計画を立てるにあたって、どちらを先に行えば良いかとその理由も説明してくれています。
他にもSWOT分析やビジネスモデル、事業マトリクスなど、どの本でも目にするようなものでも、著者なりの視点で一歩踏み込んだ解説をしてくれています。著者自身、事業を立ち上げたり、新規事業のコンサルティングの経験があるそうなので、その中で得た経験を本書に盛り込んでいらっしゃるのだと思います。
巻末には事業計画のフォーマットがついていて、自分たちで作る際の参考になりそうです。また、参考文献も充実しています。紹介されている本は、ありきたりの「参考」文献ではなく、比較的最近のものが多く、かつ書名からだけでは新規事業の参考になるとは想像がつきにくいものまで紹介されています。
個人的には、ところどころで紹介されているコラムも興味深く読みました。著者の言うところの「マインド」を高めるようなものが多く、読んでいて刺激を受けました。
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
『新規事業がうまくいかない理由』とあわせて購入。『新規事業がうまくいかない理由』は“心構え”、こちらは“事業計画”の参考資料として入手しましたが、どちらも携わる当事者の“思い”の重要性を説いています。
これにより、計画書作成のノウハウに留まらない内容になっていると思います。
これにより、計画書作成のノウハウに留まらない内容になっていると思います。
5 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
サブタイトルの通り、情報収集にスタートして、事業計画書作成までのプロセスについて、ポイントをおさえてまとまっている本だと思います。
具体的には、プロセスの各場面で、何を行えばよいのかについての考え方やツールが具体的に整理・記載されています。マーケティングの知識をかじったことがある人であれば、それらのツールをすぐに実践してみたくなるのでは。
一方で、実践してみると、いろいろ疑問点もわいてくるので、より実践的な方法論を望んでいる方には、本書で得た疑問点をきっかけに、本書を越えて学ぶスタンスがとれると、より理解が期待できます。
＃その意味で、続編として、本書が「実践入門」編であるならば、「実践ケース解決」編 のような続編が望まれます。
新規事業立ち上げを担っている・担おうとしている方はもちろん、現業に追われて、少し仕事に窮屈さを感じている人、現業を少し視野の高い、経営という視点から捉えてみたい人におすすめです。
具体的には、プロセスの各場面で、何を行えばよいのかについての考え方やツールが具体的に整理・記載されています。マーケティングの知識をかじったことがある人であれば、それらのツールをすぐに実践してみたくなるのでは。
一方で、実践してみると、いろいろ疑問点もわいてくるので、より実践的な方法論を望んでいる方には、本書で得た疑問点をきっかけに、本書を越えて学ぶスタンスがとれると、より理解が期待できます。
＃その意味で、続編として、本書が「実践入門」編であるならば、「実践ケース解決」編 のような続編が望まれます。
新規事業立ち上げを担っている・担おうとしている方はもちろん、現業に追われて、少し仕事に窮屈さを感じている人、現業を少し視野の高い、経営という視点から捉えてみたい人におすすめです。
最近のカスタマーレビュー
ビジネスがわかる
別に新規事業を立ち上げるつもりはないのですが、ノウハウ吸収のために読みました。わりと一気に読めると思います。... 続きを読む
投稿日: 2009/7/2 投稿者: 24live
ノウハウ本につきる
FFSや、SWOT等々の基本的な手法を記載しているが、それぞれが浅い為、
全体的に、巷の理論の寄せ集めのような感じになっている。... 続きを読む
全体的に、巷の理論の寄せ集めのような感じになっている。... 続きを読む
投稿日: 2009/5/22 投稿者: B.D.
新規事業の成功のポイント
社内ベンチャーの基本的な定石本です。
本当に重要なことは社内の理解者の有無とそのレベルが大きなファクターになると考えます。... 続きを読む
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投稿日: 2008/10/12 投稿者: pyon様
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