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内容（「BOOK」データベースより）
短期決戦の日本シリーズなどにおいては、戦う前に、勝負は七割がた決まっているものだ。実力は五分五分であっても、雌雄は監督の“準備”に対する判断で決する。「備えあれば憂いなし。準備の充実なくしていい結果は得られない」というのが私の持論である。あとの三割は、アクシデントに対する「軌道修正」の判断ができるかにある。野村監督に学ぶ、人材育成論。幻の名著、完全復刻。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
野村 克也
1935年京都府出身。京都府立峰山高等学校卒業後、南海ホークス(現・ソフトバンク)にテスト生として入団。入団4年目に本塁打王獲得。65年戦後初の三冠王に輝く。首位打者1回、本塁打王9回、打点王7回、MVP5回、ベストナイン19回、ゴールデングラブ賞1回など、日本プロ野球史上ON(王貞治・長嶋茂雄)と並び評される野球人である。70年南海ホークス選手兼任監督に就任。73年パ・リーグ制覇。80年45歳での現役引退まで「生涯一捕手」を貫く。通算試合出場3017試合(歴代1位)、通算安打2901(歴代2位)、通算本塁打657本(歴代2位)、通算打点1988打点(歴代2位)、サヨナラ本塁打11本(歴代1位)、犠飛113(歴代1位)。現役引退後、「野村スコープ」など独自の野球観を披露し評論家としての慧眼が注目される。89年野球殿堂。90年ヤクルトスワローズ監督就任。弱小チームに野村ID野球を浸透させ、4度のセ・リーグ制覇。日本一の栄冠に3度輝く。93年正力松太郎賞授賞。99年阪神タイガース監督就任。02年より社会人野球シダックスGM兼総監督就任。都市対抗野球準優勝に導く。06年より東北楽天ゴールデンイーグルス監督就任。07年は最下位チームを4位に躍進させた。「情と理」を信念とする名将である(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1935年京都府出身。京都府立峰山高等学校卒業後、南海ホークス(現・ソフトバンク)にテスト生として入団。入団4年目に本塁打王獲得。65年戦後初の三冠王に輝く。首位打者1回、本塁打王9回、打点王7回、MVP5回、ベストナイン19回、ゴールデングラブ賞1回など、日本プロ野球史上ON(王貞治・長嶋茂雄)と並び評される野球人である。70年南海ホークス選手兼任監督に就任。73年パ・リーグ制覇。80年45歳での現役引退まで「生涯一捕手」を貫く。通算試合出場3017試合(歴代1位)、通算安打2901(歴代2位)、通算本塁打657本(歴代2位)、通算打点1988打点(歴代2位)、サヨナラ本塁打11本(歴代1位)、犠飛113(歴代1位)。現役引退後、「野村スコープ」など独自の野球観を披露し評論家としての慧眼が注目される。89年野球殿堂。90年ヤクルトスワローズ監督就任。弱小チームに野村ID野球を浸透させ、4度のセ・リーグ制覇。日本一の栄冠に3度輝く。93年正力松太郎賞授賞。99年阪神タイガース監督就任。02年より社会人野球シダックスGM兼総監督就任。都市対抗野球準優勝に導く。06年より東北楽天ゴールデンイーグルス監督就任。07年は最下位チームを4位に躍進させた。「情と理」を信念とする名将である(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
上巻は現役引退時に出されたが、下巻はその2年後の昭和57年にかかれたものである。したがって、下巻から先に読み始めても全く問題ない。上巻は、筆者の「野球を見る目」「野球に対する姿勢」について書かれていたが、下巻は解説者として見た当時の現役選手に対する評価といったところである。
たいへん読みやすい。
たいへん読みやすい。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
大きく「見つける・育てる・活かす」３章からなるこの本、野球・スポーツといった括りは必要なく、老若男女問わず組織論として読む事が出来る良書
とはいえそこは日本プロ野球界の宝、野村克也氏の書いた本、野球を知っている人と知らない人では大きくおもしろさ・読後の理解度が変わるはず
今日、色々な球団で監督や、解説者としてご活躍の面々のエピソードが満載
当時の野球ファンならあっという間に読み終えてしまうはず
（かといっていわゆる「暴露本」とは全く違い、書かれているエピソードは実社会の参考になる話ばかり）
管理職入門者・管理職としてある程度の時間を過ごしてきたが、部下をいまいち育てられない方、是非一読をお勧めする
とはいえそこは日本プロ野球界の宝、野村克也氏の書いた本、野球を知っている人と知らない人では大きくおもしろさ・読後の理解度が変わるはず
今日、色々な球団で監督や、解説者としてご活躍の面々のエピソードが満載
当時の野球ファンならあっという間に読み終えてしまうはず
（かといっていわゆる「暴露本」とは全く違い、書かれているエピソードは実社会の参考になる話ばかり）
管理職入門者・管理職としてある程度の時間を過ごしてきたが、部下をいまいち育てられない方、是非一読をお勧めする
リストマニア
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