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内容（「BOOK」データベースより）
人間には「無欲」はありえない。うまくなりたい、ホームランを打ちたい。強くなりたい、勝ちたい、豊になりたい。しかし、その「意欲」が結果至上主義に陥れば、かえって逆効果である。結果の裏に何があるか―プロセスである。過程に奮迅することが勝者への近道である。野村監督に学ぶ、成功哲学。幻の名著、完全復刻。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
野村 克也
1935年京都府出身。京都府立峰山高等学校卒業後、南海ホークス(現・ソフトバンク)にテスト生として入団。入団4年目に本塁打王獲得。65年戦後初の三冠王に輝く。首位打者1回、本塁打王9回、打点王7回、MVP5回、ベストナイン19回、ゴールデングラブ賞1回など、日本プロ野球史上ON(王貞治・長嶋茂雄)と並び評される野球人である。70年南海ホークス選手兼任監督に就任。73年パ・リーグ制覇。80年45歳での現役引退まで「生涯一捕手」を貫く。通算試合出場3017試合(歴代1位)、通算安打2901(歴代2位)、通算本塁打657本(歴代2位)、通算打点1988打点(歴代2位)、サヨナラ本塁打11本(歴代1位)、犠飛113(歴代1位)。現役引退後、「野村スコープ」など独自の野球観を披露し評論家としての慧眼が注目される。89年野球殿堂。90年ヤクルトスワローズ監督就任。弱小チームに野村ID野球を浸透させ、4度のセ・リーグ制覇。日本一の栄冠に3度輝く。93年正力松太郎賞授賞。99年阪神タイガース監督就任。02年より社会人野球シダックスGM兼総監督就任。都市対抗野球準優勝に導く。06年より東北楽天ゴールデンイーグルス監督就任。07年は最下位チームを4位に躍進させた。「情と理」を信念とする名将である(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1935年京都府出身。京都府立峰山高等学校卒業後、南海ホークス(現・ソフトバンク)にテスト生として入団。入団4年目に本塁打王獲得。65年戦後初の三冠王に輝く。首位打者1回、本塁打王9回、打点王7回、MVP5回、ベストナイン19回、ゴールデングラブ賞1回など、日本プロ野球史上ON(王貞治・長嶋茂雄)と並び評される野球人である。70年南海ホークス選手兼任監督に就任。73年パ・リーグ制覇。80年45歳での現役引退まで「生涯一捕手」を貫く。通算試合出場3017試合(歴代1位)、通算安打2901(歴代2位)、通算本塁打657本(歴代2位)、通算打点1988打点(歴代2位)、サヨナラ本塁打11本(歴代1位)、犠飛113(歴代1位)。現役引退後、「野村スコープ」など独自の野球観を披露し評論家としての慧眼が注目される。89年野球殿堂。90年ヤクルトスワローズ監督就任。弱小チームに野村ID野球を浸透させ、4度のセ・リーグ制覇。日本一の栄冠に3度輝く。93年正力松太郎賞授賞。99年阪神タイガース監督就任。02年より社会人野球シダックスGM兼総監督就任。都市対抗野球準優勝に導く。06年より東北楽天ゴールデンイーグルス監督就任。07年は最下位チームを4位に躍進させた。「情と理」を信念とする名将である(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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18 人中、15人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
なにげなく本屋で見つけて購入しましたが、30年近く前の本なのに、今言っている事と
全然変わらないんです。この本を記した当時は著者は現在のような評価はされておらず、
ある意味不遇だった訳ですが、時代がやっと追いついてきたという感じでしょうか。
「リーダーとは」「組織とは」と言った内容の記述も多く、ビジネス書としても使えます。
なお良いのは、この当時は（言っていることは今とあまり変わりませんが）姿勢が謙虚なの
で、むしろ今の著書よりも読みやすいかも知れません。
結果論とか（豊田泰光氏等に顕著ですが）いきあたりばったりの主張をする人が多いプロ
野球界で、本当に貴重な人だと思います。
全然変わらないんです。この本を記した当時は著者は現在のような評価はされておらず、
ある意味不遇だった訳ですが、時代がやっと追いついてきたという感じでしょうか。
「リーダーとは」「組織とは」と言った内容の記述も多く、ビジネス書としても使えます。
なお良いのは、この当時は（言っていることは今とあまり変わりませんが）姿勢が謙虚なの
で、むしろ今の著書よりも読みやすいかも知れません。
結果論とか（豊田泰光氏等に顕著ですが）いきあたりばったりの主張をする人が多いプロ
野球界で、本当に貴重な人だと思います。
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:文庫
個人的にＷＢＣの監督はこの人しかいないと思っていた野村監督が、今から３０年近く前に書かれた１冊
ＴＶ等で拝見する野村さんの話は、普段の生活にも十分役に立つ話が多いと思って聞いているのだが、この本はまさにそんな野村さんの考えを集約した本
また読んでいると分かるのだが、野村さん自身相当の勉強家の様で、色々な本からの引用がとても解り易い事例とともに紹介されている
第４章「リーダーの条件」はビジネス書として、第５章「敵は我に在り」は自己啓発書として読む事もできそう
難しい野球用語も一切無く、多くの人に野村さんが知られている今こそ評価される一冊では
ないだろうか？
ＴＶ等で拝見する野村さんの話は、普段の生活にも十分役に立つ話が多いと思って聞いているのだが、この本はまさにそんな野村さんの考えを集約した本
また読んでいると分かるのだが、野村さん自身相当の勉強家の様で、色々な本からの引用がとても解り易い事例とともに紹介されている
第４章「リーダーの条件」はビジネス書として、第５章「敵は我に在り」は自己啓発書として読む事もできそう
難しい野球用語も一切無く、多くの人に野村さんが知られている今こそ評価される一冊では
ないだろうか？
形式:文庫
本書は、野村氏が現役引退直後に綴った作品である。
本書で取り上げているプロ野球の話は今から３０年以上前の話なので、その当時を知らない方にとってはなじみが薄いと感じるかもしれない。
しかし、野村氏が選手・監督時代に培ったプロとしての心構えや組織論はプロ野球ファン以外の方でも腑に落ちるものであろう。
特に、「野村再生工場」と称された人材育成のノウハウは非常に分かりやすく、実用的である。
野村氏が楽天監督の座を退いてから、野村本ブームは下火になったが、ブームに終わらせるにはもったいない作品である。
本書で取り上げているプロ野球の話は今から３０年以上前の話なので、その当時を知らない方にとってはなじみが薄いと感じるかもしれない。
しかし、野村氏が選手・監督時代に培ったプロとしての心構えや組織論はプロ野球ファン以外の方でも腑に落ちるものであろう。
特に、「野村再生工場」と称された人材育成のノウハウは非常に分かりやすく、実用的である。
野村氏が楽天監督の座を退いてから、野村本ブームは下火になったが、ブームに終わらせるにはもったいない作品である。
最近のカスタマーレビュー
期待はずれ
上下とも読みましたが、意外とつまらないと感じました。
上巻を読むと、談話を活字にしたのがばればれ。... 続きを読む
上巻を読むと、談話を活字にしたのがばればれ。... 続きを読む
投稿日: 2009/12/21 投稿者: Moulder
「野球に人生を見ている人」の視点から
「野球を楽しんでいる人」、「野球から学んでいる人」、「野球に人生を見ている人」という野村監督の分類が本書の中に出てくるが、まさに「野球に人生を見ている人」の視点で... 続きを読む
投稿日: 2009/10/9 投稿者: shizukam
下手なリーダーシップ本より、コレを読め
現在は楽天で指揮を執る野村克也監督が、1980年に現役を引退した際に執筆したリーダー論の復刻版(上下2巻)である。... 続きを読む
投稿日: 2009/5/9 投稿者: じゃが〜
おすすめの書
... 続きを読む
投稿日: 2008/6/4 投稿者: aaa0042
リストマニア
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