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出版社/著者からの内容紹介
学生・新社会人の皆さんに絶大な人気を誇る、『経営企画』とい
うポジション。
"経営トップのブレイン的存在"、"経営戦略を練る、ビジネスの最前線に立
つ仕事"など、様々に形容される仕事です......が、そもそも経営企画って何な
んだ??
何をやってる部署なんだ??
実際、どんな仕事を、どんなふうに行っているんだ??
などなどなどなど、と、実は案外、知られていません。
うポジション。
"経営トップのブレイン的存在"、"経営戦略を練る、ビジネスの最前線に立
つ仕事"など、様々に形容される仕事です......が、そもそも経営企画って何な
んだ??
何をやってる部署なんだ??
実際、どんな仕事を、どんなふうに行っているんだ??
などなどなどなど、と、実は案外、知られていません。
本書は、これら知られざる経営企画の実態について、「経営企画のコンサルティ
ングもする実際の経営企画部員」が、書き下ろしたものです。
経営企画を取り巻く謎(?)が、わかりやすい語り口と図解によって、明らかに
されます。
さらに、新人経営企画スタッフはまずどんな仕事をするのか??
経営企画のスタッフになるために求められる力とは何か??
といったことまで解説します。
経営企画スタッフをめざす方、新たに経営企画スタッフになられた方、あるいは
ベテランの経営企画スタッフの方で「私の仕事って結局なんだっけ?」と思われ
た方、必見の一冊です。
内容（「BOOK」データベースより）
経営企画の業務について具体的なイメージがつかめるよう、実務の行動に焦点を当てて解説。専門的な経営企画手法や、個別の問題解決テクニックについては最小限にとどめ、業務を理解することに主眼を置いている。
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最も参考になったカスタマーレビュー
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
経営企画の仕事とは何かがうまくまとまっています,
By
レビュー対象商品: 新社会人のための経営企画のしごと (わかる!できる!グングン伸びる!) (単行本)
当社にも経営企画の部門が新設されたので、改めてその部門に求めるものを検討するために読んでみました。非常に分かりやすく簡潔にまとまっていました。 経営の仕事が何なのかについてもよくまとまっているなあと思いました。 面白かったのは、「正しい報告」が書いてあったこと。 口頭報告のポイント ・5W+1Hを忘れない ・固有名詞、数字は正しく伝える ・専門用語を多用しない ・簡単なメモを付ける ・結論から述べて、その理由と経過の順で説明する ・希望的な観測で事実を翻訳したり要約しない ・次の対処や展開方法について意見を述べる ・事実確認は多くの人から行っておく ・秘密情報がある時は報告する時や場所を考える 報告書作成のポイント ・日付、作成者、文書番号をつける ・内容が理解できる表題をつける ・中間なのか、最終なのか進捗状況を明確にする ・目次を作成する（内容構成がわかるようにする） ・狙い、現状分析、課題、施策、実行計画が基本構成 ・概要、本編、詳細データを分ける ・結論から先に書く ・なるべく箇条書きを使い簡潔にする ・文章は短めにする ・図表を用いる ・今後の展開について述べる
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 2.0
誤字脱字の大作,
By とんとん (埼玉県) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 新社会人のための経営企画のしごと (わかる!できる!グングン伸びる!) (単行本)
パッと見は良いのだが、よく読んでいくと、脱字はもちろん、凹んでしまいそうな誤字が全頁に満遍なく配置されており、本当に出版のプロがつくったのかと聞きたくなるレベルである。内容自体には文句はないし、よくまとまっていると思うが、こういう痛くてフォローのしようのないミスがこれだけ多い本というのもそれほどないのではないか。編集者の仕事ぶりにあきれた。具体的にいえば、「演繹砲」って、どんな大砲なのかなとか、別の世界に入り込んでいけるドアが各ページにあるので、それを読むだけでも、値打ちがあるといえばあるのかもしれないが、ちょっと勘弁してほしいレベルだ。
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