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内容（「MARC」データベースより）
「話す」より「聴く」ことのほうが難しい。あなたは「聴く」ためのスキルを使っていますか? 人材はかけ声だけでは育たない。部下育成に不可欠なOJT(職場内教育)の知識と実践の方法を解説。全面的に補足改訂。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
小山 俊
OJTコンサルタント。1969年横浜国立大学学芸学部心理学科卒業後、法務省心理技官、(社)日本能率協会を経て、現在教育PDSセンター主宰。適正、創造性、リーダーシップ等の訓練プログラムの開発、職場におけるストレスカウンセリングが専門。また、社内教育、OJTのインストラクターとしても活躍している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
OJTコンサルタント。1969年横浜国立大学学芸学部心理学科卒業後、法務省心理技官、(社)日本能率協会を経て、現在教育PDSセンター主宰。適正、創造性、リーダーシップ等の訓練プログラムの開発、職場におけるストレスカウンセリングが専門。また、社内教育、OJTのインストラクターとしても活躍している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
OJTの基本のキは本書で抑えられます。
まず、OJT前の抵抗である「三つの大病」には、とにかく行動する
ことで教える=教わる体勢を整えます。ちょっと精神論ですが、
他の書籍で、もう少しメリットが詳しくありますね。
・忙しい病 ←まず、時間をとる
・スキル不足 ←やってみる
・任せられない ←やらせてみる
次に、OJTのテクニックを紹介しています。具体的な行動・仕組み
として印象に残ったことを以下に記します。
・まとまりのある仕事を与えること。
また、事前に、聞ける人を特定しておくこと。
・OJT中は、フィードバック用に気付いたことをメモすること。
少なくとも一日三回はコミュニケーションをとること。
・フィードバック時は、ほめ言葉でその気にさせること。
失敗は部下の能力不足のせいにしないこと。
→『枯れてしまった花に「根性なし」と決めつけるのと同じ』
まず、OJT前の抵抗である「三つの大病」には、とにかく行動する
ことで教える=教わる体勢を整えます。ちょっと精神論ですが、
他の書籍で、もう少しメリットが詳しくありますね。
・忙しい病 ←まず、時間をとる
・スキル不足 ←やってみる
・任せられない ←やらせてみる
次に、OJTのテクニックを紹介しています。具体的な行動・仕組み
として印象に残ったことを以下に記します。
・まとまりのある仕事を与えること。
また、事前に、聞ける人を特定しておくこと。
・OJT中は、フィードバック用に気付いたことをメモすること。
少なくとも一日三回はコミュニケーションをとること。
・フィードバック時は、ほめ言葉でその気にさせること。
失敗は部下の能力不足のせいにしないこと。
→『枯れてしまった花に「根性なし」と決めつけるのと同じ』
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
どんな職場でもＯＪＴは、大なり小なり行なわれています。マニュアルの用意されていない会社はもちろんの事、新入社員が一から仕事を覚えていく上では、実際の業務の中で教わり教えていく事がごく一般的です。ですから、ＯＪＴは、会社の中の最もベースにある、欠かせない存在です。ＯＪＴが会社を作り上げていくといっても過言では無いのです。しかし、現実に、ＯＪＴそのものの意義をきちんと認識し、有機的に活用しているケースは、少数派だと思います。本書では、ＯＪＴの心得・考え方、実際の実践方法、チェックリスト、まで、多面的に説明されています。ですから、ＯＪＴを無理なく、持続的に継続し、本当に職場で根付かせる事の手助けとなってくれます。また、効果の上がる、真のＯＪＴについての理解も無理なくできるでしょう。【内容紹介】・ＯＪＴは日常業務活動の中にある・ＯＪＴの決め手は計画書にある・コーチングで仕事を体に覚えさせる・「聴く」には高度なスキルが必要・ほめ言葉でその気にさせる・失敗を部下の能力不足のせいにしない
形式:単行本（ソフトカバー）
OJTを実践するうえでのポイント
３つのき、好かれる上司像から
やるべき方法まで
よくまとまっている本だと思います。
OFFJTでの感覚ではなく、
普段接する中で行うのがOJTですので、
いかに普段のコミュニケーションや配慮が
大事かという事がよくわかります。
３つのき、好かれる上司像から
やるべき方法まで
よくまとまっている本だと思います。
OFFJTでの感覚ではなく、
普段接する中で行うのがOJTですので、
いかに普段のコミュニケーションや配慮が
大事かという事がよくわかります。
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